2007年8月，法國巴黎銀行因流動性枯竭暫停美國房貸基金交易。下一年的9月，雷曼兄弟破產(chǎn)，一輪全球性的金融危機(jī)浩浩蕩蕩席卷而來。

回首已十年。

雖然地緣政治沖突明顯加劇，貿(mào)易保護(hù)主義也似有抬頭跡象，但走走停停的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，似乎終于迎來了一縷更為確切的曙光。

在IMF的最新經(jīng)濟(jì)預(yù)測報(bào)告中，歐元區(qū)、日本、新興經(jīng)濟(jì)體的增長預(yù)期均獲調(diào)升，全球經(jīng)濟(jì)增速有望在2017年達(dá)到近5年來的最高水平，3.5%左右。

而世界貿(mào)易組織也預(yù)計(jì)，2017年全球貿(mào)易增幅將達(dá)2.4%，遠(yuǎn)高于2016年的1.3%，且2018年增速將進(jìn)一步提升。

在經(jīng)濟(jì)修復(fù)的背后，隱匿著的是金融秩序、經(jīng)濟(jì)體制、理想信念、價值體系的變遷與更新。在經(jīng)受了金融危機(jī)的猛烈沖擊之后，大到國家、小到個人，都在摸著石頭過河，找尋各自治理危機(jī)的良方。

個人的“藥方”因人而異，而各國祭出的“組合拳”卻在一定程度上保持著一致：世界范圍內(nèi)超低利率盛行，各國央行制定新規(guī)增加流動性，金融監(jiān)管力度從嚴(yán)，全球金融防火墻不斷完善。

即便是作為金融危機(jī)后唯一一個持續(xù)增長的主要經(jīng)濟(jì)體，中國也未敢掉以輕心，不斷加碼各領(lǐng)域的金融監(jiān)管。

2017年5月，證監(jiān)會發(fā)布減持新規(guī)，規(guī)定大股東、董監(jiān)高3個月內(nèi)減持股份不得超過1%。而本期封面故事所呈現(xiàn)的就是一個關(guān)于減持套現(xiàn)的連環(huán)局。2015年6月7日至2016年4月28日不足一年的時間內(nèi)，順威股份的四位共同實(shí)控人，將高達(dá)71.56%的股權(quán)減持殆盡。他們帶著高達(dá)41.67億元的套現(xiàn)額，向上市公司道了聲再見。與減持相伴的，則是上市公司業(yè)績的快速下行。此種行徑傷害了誰，又?jǐn)_亂了誰，不言自明。

雖然不同于十年前的美國生病、全球吃藥，十年后的今天，中國打個噴嚏，全球經(jīng)濟(jì)也感冒；但是，誰也不能否認(rèn)，論金融監(jiān)管的手段、深度、廣度，中國可自我修煉的地方尚有很多。

畢竟，誰也不知道下一次危機(jī)會在何時來襲，又會以何種方式來襲，我們所能做的，只能是不斷提升自我防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)的能力。endprint