曾佳 魯曉雅 蒲君 杜雪梅
四川省南充市中心醫(yī)院 四川南充 637000
血透室護(hù)理流程管理對(duì)提高護(hù)理質(zhì)量的效果研究
曾佳 魯曉雅 蒲君 杜雪梅
四川省南充市中心醫(yī)院 四川南充 637000
目的:探討血透室護(hù)理流程管理在提高護(hù)理質(zhì)量方面的應(yīng)用價(jià)值,強(qiáng)化護(hù)理流程管理對(duì)減少醫(yī)患糾紛方面等方面的作用。方法:選取我院2015年-2016年收治的50例進(jìn)行血液透析治療的患者分為研究組和對(duì)照組,進(jìn)行護(hù)理后滿意度和相關(guān)知識(shí)掌握度調(diào)查比較。結(jié)果:實(shí)施護(hù)理流程管理之后的研究組患者,對(duì)護(hù)理工作的滿意度調(diào)查結(jié)果令人滿意,且掌握度也好于對(duì)照組。結(jié)論:提高血透室護(hù)理質(zhì)量以及提升護(hù)理流程管理的工作,明確了護(hù)士職責(zé),對(duì)于維持良好的護(hù)患關(guān)系是具有積極作用的。
血透室護(hù)理;護(hù)理流程管理
血液透析已經(jīng)應(yīng)用于大多數(shù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)中,為治療腎衰竭等疾病做出了貢獻(xiàn)。 血透室護(hù)理流程管理作為整個(gè)護(hù)理過程的重要構(gòu)成部分,貫穿在護(hù)理操作、處置、配合搶救等過程,反映了患者血透過程中的各項(xiàng)護(hù)理活動(dòng)需要符合制度、操作流程、技術(shù)規(guī)范等等,以及患者在此期間的各項(xiàng)需求的效果[1]。提高血透室護(hù)理流程管理,對(duì)于提升護(hù)理質(zhì)量是必要的,在近些年醫(yī)療工作中,得到大力倡導(dǎo),它是在常規(guī)護(hù)理的基礎(chǔ)上,對(duì)于護(hù)理工作進(jìn)行規(guī)范和加強(qiáng)護(hù)理人員的法律意識(shí)[2]。因此,在日常護(hù)理工作中提高血透室護(hù)理質(zhì)量管理與法律意識(shí),大力加強(qiáng)護(hù)理流程管理,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量是極為重要的。因此,保證血透室護(hù)理工作質(zhì)量和安全,熟練采取護(hù)理流程,做好環(huán)節(jié)管理是提高護(hù)理質(zhì)量和滿足患者需求的重要舉措。優(yōu)秀的護(hù)理管理工作就像潤滑劑一樣,為醫(yī)院其它工作的順利展開提供動(dòng)力[3]。本文主要以2015年11月至2016年11月進(jìn)行血液透析治療的50例患者通過問卷調(diào)查等方式對(duì)我們現(xiàn)階段進(jìn)行的增強(qiáng)護(hù)理流程管理后,護(hù)理工作的滿意度進(jìn)行調(diào)查,以評(píng)價(jià)現(xiàn)行的工作對(duì)于維護(hù)護(hù)患關(guān)系方面所起到的作用,現(xiàn)將分析與研究結(jié)果報(bào)道如下。
選取2015年11月至2016年11月進(jìn)行血液透析治療的50例患者為研究對(duì)象。在這50例患者中,男性患者25例,女性患者25例,年齡30-60歲之間,平均年齡33±4.8歲。我們將這50例患者分為兩個(gè)組,分別為研究組和對(duì)照組,兩個(gè)組的人數(shù)均為25人,兩組患者在年齡、性別、文化程度等方面的差異均不顯著。
研究組在常規(guī)護(hù)理的同時(shí),還進(jìn)行提高血透室護(hù)理質(zhì)量管理與護(hù)理流程管理的護(hù)理改進(jìn)方法。提升護(hù)理流程管理工作的改進(jìn)方法包括:做好血透室護(hù)理管理的第一步就是要先加強(qiáng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)于護(hù)理流程管理的思想意識(shí)。定期開展護(hù)理安全討論會(huì)。因?yàn)榭苾?nèi)新上任的護(hù)士,工作人員的變動(dòng),還有護(hù)理工作內(nèi)容的增加,所以醫(yī)院應(yīng)當(dāng)定期展開護(hù)理安全教育,對(duì)容易發(fā)生護(hù)理錯(cuò)誤的環(huán)節(jié)進(jìn)行分析討論。提出各項(xiàng)防范措施,增強(qiáng)護(hù)士的責(zé)任心。平時(shí)做好分級(jí)督促制度,做好各種護(hù)理的記錄,并制定各項(xiàng)出獎(jiǎng)懲的具體措施。定期開展研討會(huì)和座談會(huì),將醫(yī)護(hù)人員組織在一起,暢談相關(guān)流程護(hù)理需要改善的地方,讓每一位護(hù)理人員都積極參與到管理工作中。并且,對(duì)護(hù)理人員要進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),并定期對(duì)其進(jìn)行考核。可以讓護(hù)理人員每周撰寫閱讀報(bào)告,每月進(jìn)行工作總結(jié),并鼓勵(lì)護(hù)理人員發(fā)表職業(yè)相關(guān)的論文。建立完善的核對(duì)制度,患者入院后,做好相應(yīng)的病歷填寫,可以采取電子化病例,給予患者相應(yīng)編號(hào),以便開展護(hù)理。制定血液凈化標(biāo)準(zhǔn)流程,護(hù)理的各個(gè)環(huán)節(jié)要緊緊遵循流程,減少護(hù)理失誤。
對(duì)兩組患者進(jìn)行護(hù)理工作滿意度問卷調(diào)查,填寫好問卷調(diào)查表,并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。由專人設(shè)計(jì)滿意度表格,盡量減少廢表的數(shù)量,分3個(gè)滿意程度,分別為:“好”、“一般”和“ 不滿意”。其中,“好”和“一般”為 “滿意”。問卷調(diào)查的填寫方式為不記名填寫,由相關(guān)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一發(fā)放、收回。同時(shí),通過訪談、問卷等方式對(duì)患者在護(hù)理后對(duì)于血透室護(hù)理管理知識(shí)和法律意識(shí)的了解程度進(jìn)行調(diào)查對(duì)比。
對(duì)進(jìn)行護(hù)理的50例研究組患者進(jìn)行護(hù)理工作滿意度問卷調(diào)查后可以發(fā)現(xiàn),患者整體滿意度較好,為96.0%。但是,對(duì)照組患者的滿意度不理想,僅為 60%。兩組患者滿意度差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。(見表1)
表1 患者對(duì)護(hù)理工作滿意度調(diào)查結(jié)果n(%)
對(duì)兩組患者進(jìn)行相關(guān)知識(shí)了解程度比較發(fā)現(xiàn),研究組患者對(duì)于相關(guān)知識(shí)的了解人數(shù)要明顯高于對(duì)照組患者,兩組患者的差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。(見表2)
表2 患者相關(guān)知識(shí)掌握程度比較n(%)
提高血透室護(hù)理流程質(zhì)量管理在醫(yī)院的整體發(fā)展中所起到的作用是非常有意義的[4]。甚至有人說,當(dāng)血透室護(hù)理流程質(zhì)量管理提高了,可以大大的減少醫(yī)院的醫(yī)患糾紛。實(shí)施護(hù)理流程管理之后,我們發(fā)現(xiàn)護(hù)士的操作技術(shù)更加熟練,從細(xì)節(jié)做起,減少了差錯(cuò)的發(fā)生次數(shù),護(hù)理安全事件也明顯減少。同時(shí)護(hù)理流程管理能夠幫助患者掌握各項(xiàng)流程,知道該做什么,這樣做的原因和什么時(shí)候做,將責(zé)任具體落實(shí)到個(gè)人。
我們通過對(duì)患者進(jìn)行滿意度調(diào)查后發(fā)現(xiàn),在做好提高血透室護(hù)理質(zhì)量以及提升護(hù)理人員法律意識(shí)的工作后,研究組患者的滿意度是相當(dāng)高的,而且護(hù)理后研究組患者對(duì)于血透室護(hù)理流程管理的了解程度明顯好于對(duì)照組,證明我們的工作對(duì)于減少醫(yī)患糾紛,提升護(hù)理人員的操作護(hù)理水平,提升血透室的管理效果,提高護(hù)理質(zhì)量方面起到了積極地推進(jìn)作用,值得臨床借鑒與推廣。
[1]徐鳳英.引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理理念提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量[J].護(hù)理實(shí)踐與研究,2 009,6(3):78.
[2]曾麗芳,曾愛芳,孫曉嘉.護(hù)理工作中潛在法律問題與護(hù)理質(zhì)量[J].護(hù)士進(jìn)修雜志,2001,16(8):622.
[3]黃秋鵬,李?yuàn)?設(shè)置質(zhì)控護(hù)士保障血液透析安全[J].中國美容醫(yī)學(xué),2011,20(6):484-485.
[4]程薇.對(duì)現(xiàn)行護(hù)理質(zhì)量管理思路與方法的思考[J].中華護(hù)理雜志,20 10,36(9):690.
[5]李密, 黃秋鵬, 謝瓊, 等. 血透室護(hù)理流程管理對(duì)提高護(hù)理質(zhì)量效果的分析[J]. 貴陽中醫(yī)學(xué)院學(xué)報(bào), 2013, 21(1):196-198.
R062+.2
A
1672-5018(2017)02-232-1