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        市政工程施工中的質量管理

        2017-09-17 22:51:59李棟王慶堂
        科學與財富 2017年25期
        關鍵詞:施工質量對策管理

        李棟+王慶堂

        摘 要:本文主要對市政工程施工過程中的工程質量的管理做詳細的描述,對現(xiàn)存的一些問題提出建議,以期待更好地建設市政工程。

        關鍵詞:市政工程;施工質量;管理;對策

        隨著社會的不斷進步,城市化的進程不斷加快,市政工程的產業(yè)也在不斷地發(fā)展。當前,必須要針對市政工程施工中的質量進行嚴格的管理,并且要反思之前的市政工程管理中存在的問題,以求找到解決問題的相應對策,才能使市政工程的建設更上一個臺階。此外,市政工程施工質量的保障也是對人民的生命和財產安全負責、對承建企業(yè)的經濟效益負責。由此可見,市政工程施工質量的管理模式急需創(chuàng)新,應當努力跟上社會的發(fā)展,更好的服務于人民。

        1市政工程施工質量管理特點

        市政工程的涵蓋面非常的廣,復雜的內容無疑會增加施工管理的難度,同時施工過程中需要面對的問題也會大大增加。若無法有效地排除客觀因素與主觀因素的干擾,工程的質量會受到很大的影響。市政工程關系著民生,也能夠在很大的程度上體現(xiàn)出一個城市的發(fā)展水平,因此為了達到嚴格的要求,我們要引入一些現(xiàn)代化的管理方式。市政工程的主要項目包括道路建設、橋梁建設、電力管道、煤氣管道等等。這些工程普遍具有造價較高,工藝較復雜的特點,需要配備大量相應的技術人才和施工人員。此外,市政工程的施工過程必定會對城市環(huán)境帶來一定的影響。以上使市政工程施工的一些特點,不僅因素眾多,各種因素之間還會相互影響。如何克服如此高難度的管理問題,有效地保障工程質量就成了一個急需解決的問題。

        2市政工程施工過程中現(xiàn)存的質量問題

        2.1施工原材料不合格

        對施工質量造成隱患在工程施工的過程中,有些承建單位會使用不合格的原材料,對施工質量會造成嚴重的影響,甚至拖慢整體施工的進度、帶來巨大的利益損失。原材料的好壞直接決定了市政工程建設完成之后的質量好壞。舉個例子來說,在市政工程建設中使用的最多的材料即為混凝土,而組成混凝土的原材料,如水泥、砂石和水等,都應該要有嚴格的要求。原材料細微的差別都會使得混凝土的性質產生巨大的區(qū)別,例如各種原材料的配比。所以在施工之前需要對各種材料進行必要的檢查,以免影響工程質量。

        2.2施工人員對工程質量的影響

        市政工程的建設需要系統(tǒng)地規(guī)劃,在這個系統(tǒng)中,施工人員是不可缺少的重要的一部分,需要他們團結一心才能使工程按質按量的完成。市政工程中也有著一定的技術性崗位,要求施工人員有專業(yè)的技能和知識。但是我國現(xiàn)在對于市政建設的專業(yè)性人才的培養(yǎng)度不夠、沒有足夠的重視。在我國的很多城市,市政建設的管理工作只流于表面,表現(xiàn)為很多的管理人員并不具有應有的資質、缺乏實際的管理經驗,無法指定條理清晰的工程管理制度,容易造成施工分工的責任不明確,最終使得施工系統(tǒng)的管理功能難以完全發(fā)揮,直接對工程質量帶來不利的影響。

        2.3施工管理意識不明確

        如上一條所說,許多的施工管理人員自身都對于自己的工作職責不夠明朗,并沒有要對施工進行管理的強烈意識。這在很多的城市中都有所體現(xiàn),特別是在新規(guī)劃發(fā)展的城市,各種市政工程的建設還處于起步階段,城市的相關領導為了在短時間內使城市較快地發(fā)展,往往先將重心放在經濟建設中,而對于各種市政工程的建設卻被擱置一旁,這也使得施工管理人員對于這個部分不會投入百分百的精力。長此以往,有的承建企業(yè)便會看到其中的漏洞,開始以次充好、偷工減料,只為了自身的經濟利益而使市政工程的質量無法保障。

        2.4相關監(jiān)察部門工作不到位

        很多情況下,監(jiān)察部門的相關人員并沒有發(fā)揮應有的作用。總得來說,具有監(jiān)管體系不完善的問題。監(jiān)察人員的工作效率普遍不高,有時還會存在職業(yè)道德水平不高、妄圖以權謀私的情況。這必定會造成某些施工方投機取巧,而忽視了最應該重視的施工質量。

        3加強市政工程施工質量管理的主要對策

        3.1提高的原材料選擇的標準

        前文中已經說到,施工中使用的材料會對施工質量造成直接的影響。所以加強對施工材料的選擇標準就成了首要的可行的對策。在施工開始之前,要預先對所要使用的材料進行一個粗略的估計,確定需要的材料的性質,并且在預算之內選擇性價比最好的;在選購材料時,要對供貨商的資質進行詳細的考核,保證采購到的原料有合格的生產證明和出廠證明;在施工的過程中,要時時對施工材料進行監(jiān)控,控制好用量,對于混凝土等不穩(wěn)定的材料,可以現(xiàn)用現(xiàn)拌,以防止性質發(fā)生改變影響施工質量或者造成不必要的浪費;每一個細節(jié)都不容忽視,才能使工程質量得到有效的保障。

        3.2提高管理人員的管理水平

        人是決定施工管理的好壞的重要因素,因為管理人員、技術人員及施工人員的專業(yè)素質水平會對工程質量起到決定作用。當工作人員的素質較高時,才能按照高質量的標準完成自己的工作??梢酝ㄟ^定期的崗位培訓和座談會等形式,來提高員工的整體素質、和他們心中的質量意識。形成良好的施工氛圍。

        3.3建立科學合理的質量管理體系

        完整的質量管理體系能夠在很大的程度上幫助進行科學、高效、合理的工程質量管理工作。市政工程的施工管理變得系統(tǒng)化和規(guī)范化是最終的目標。為了實現(xiàn)系統(tǒng)化和規(guī)范化,施工單位在施工之前必須熟記國家相關的法律條例和規(guī)章制度,制定合理可行的施工合同,嚴格控制施工過程中的細節(jié)。質量監(jiān)督工作要放在第一位,對于施工中的每一道工序都要進行精密的檢查,必要時可以借助一定的儀器幫助檢驗。堅持從實際出發(fā),以客觀數(shù)據(jù)作為參考,堅決杜絕主觀臆斷和經驗主義。在施工現(xiàn)場的質量管理工作中,可以設立單獨的實驗室或者檢查室,嚴格按照規(guī)定定時地進行隨機抽查和復查。對于檢測人員,要求具有相應的技術能力,并且還需安排專門的質量管理人員來對檢測過程進行全方位的監(jiān)督。

        3.4強化施工管理的監(jiān)督

        施工工作對于施工質量的管理,必須全程進行。在所有的工程準備開始之前,需要對施工規(guī)劃和圖紙進行技術交流,該項工作一般由項目經理主持開展,相關的施工單位都必須參加,以便人人都能對施工的計劃和要求了熟于心。施工單位拿到施工圖之后需要進行全面的核查,并依據(jù)實際情況分析是否存在不合理的部分,及時進行糾正以免留下隱患。在工程開始之后,要將管理工作細化分類,使管理工作程序化,并且管理的細化需要不斷完善,以便能全面覆蓋施工的方方面面。

        4結束語

        在市政工程施工中的質量管理問題主要體現(xiàn)在對于市政施工監(jiān)督管理的機制不夠健全、管理人員的管理意識淡薄、管理能力低下以及施工材料不合格等各個方面。為了解決以上這些問題,本文給出了一些指導對策,希望各個相關部門能夠引起足夠的重視,積極采取有效的解決辦法,使得市政工程施工管理的水平能夠得到有效的提高,為我國的市政工程建設的發(fā)展貢獻力量。市政工程的高效建設不僅僅是社會經濟發(fā)展的必要元素,也是提高人民生活幸福感的重要路徑,在人們的日常生活中有著舉足輕重的地位。只要能夠正確面對之前的管理工作中出現(xiàn)的問題,積極地總結經驗教訓,對管理工作進行有效的優(yōu)化和提升,我國的市政工程建設必將走上一個新的臺階。

        參考文獻:

        [1] 李明忠. 談市政工程施工中的質量管理[J]. 江西建材, 2016(14):258-258.

        [2] 張繼. 談市政工程施工中的質量管理[J]. 工程技術:全文版, 2016(9):00075-00075.

        [3] 鐘偉達. 市政工程施工中的質量管理探析[J]. 城市建設理論研究:電子版, 2015, 5(27).

        [4] 馮延龍. 市政工程施工質量管理中存在的問題[J]. 大觀, 2016(4):00022-00022.endprint

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