蔡莉

摘要：近些年來，隨著我國社會的快速發(fā)展，我國城市建設的速度越來越快，而在城市建設的過程中，給排水是整個工程中最為重要的一個組成部分，有著至關重要的作用，給排水系統(tǒng)與城市中人們的生活有著最為直接的關系。對于所有工程來說，預算與整個工程的利潤有著直接的關系，因此有很多建筑企業(yè)和施工單位已經(jīng)開始實施全面預算管理。但是就給排水方面而言，應用全面預算管理還并不常見，如果想要全面預算管理在給排水工程中得到普遍的應用，首先要讓相關的人充分的認識到全面預算管理的重要性，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，促進施工企業(yè)的快速發(fā)展。本文就六安市供水管網(wǎng)的給排水工程中全面預算管理的應用進行分析。

關鍵詞：全面預算管理；給排水工程；經(jīng)濟效益

全面預算管理起源于美國，是上個世紀三十年代由通用公司發(fā)起并開始應用的一種模式，全面預算管理的主要目的是對組織或者團體機構內部各單位部門的財務及非財務進行分配、考核以及控制，使得各個部門之間的合作更加的緊密，提高工作效率，保證企業(yè)的經(jīng)濟效益。直到上個世紀九十年代我國企業(yè)才逐漸引進并應用全面預算管理，雖然經(jīng)過近30年的發(fā)展，但是相對來說我國的全面預算管理還不是十分成熟，還需要進一步的完善。想要在給排水工程中充分的發(fā)揮全面預算管理的功效，首先應該對全面預算管理有著一個全面的認知，了解其作用，并加以利用。

一、給排水工程中全面預算的作用

1、協(xié)調各部門之間的合作

就目前我國當前的企業(yè)來說，在實施全面預算管理的過程中，其主要內容有預算的編制、執(zhí)行、監(jiān)督、分析、控制、預算考核績效評價以及獎懲制度等，在這一套完整的程序中，可以說環(huán)環(huán)相扣，密不可分。給排水工程在施工的過程中，基本都是以室內施工為主，涉及到人們生活中的各個方面，在給排水工程中，并不是單一的一方面，其中還分為生活用水給排水、生產用水給排水以及消防給排水等多個方面。因此在進行給排水施工的過程中，首先要明確各個部門的職責，每個部門都有各自的任務，避免在施工過程中出現(xiàn)混亂的情況。而全面預算管理可以通過合理的預算編制對各個單位下達指令，使得各個單位明確自己的目標。而全面預算中的監(jiān)督功能則能夠保證每個部門都能將自身的工作順利的執(zhí)行。在施工過程中，很多環(huán)節(jié)是需要各個部門之間相互協(xié)作才能完成的，通過全面預算管理，在需要部門協(xié)作的時候，可以直接與其他部門進行溝通，完成相應的環(huán)節(jié)，使得各個部門之間的合作更加的緊密，從而提高給排水工程的施工質量和效率。

2、提高給排水工程的經(jīng)濟效益

給排水工程在施工過程中，會涉及到水源、管道以及安全防護等多個方面，如果在施工時采用傳統(tǒng)的預算方式進行預算，將會有很多不可控制的因素存在，導致預算結果出現(xiàn)偏差，工程預算偏差將會直接影響到工程的利潤。而全面預算管理則將各個方面進行有效的結合，對預算漏缺之處進行補算，降低由于一些客觀因素而導致預算結果出現(xiàn)偏差的情況發(fā)生，保證工程預算資金準確，同時還能夠提高工程的施工效率，保證工程質量，保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

3、有利于給排水工程的考核與評價

在給排水工程中，全面預算管理包括了整個工程的全過程，在傳統(tǒng)中對給排水工程進行考核和評價的過程中，只是針對竣工后所得到經(jīng)濟效益來進行的，對于過程完全忽略。而全面預算管理則是對整個工程的過程進行評價，同時也為工程質量考核提供了一定的數(shù)據(jù)和參考。將預算結果和工程實際結果進行對比，對比結果直接說明預算是否正確，正確的預算結果表明施工過程的每個環(huán)節(jié)都是按照預定的計劃來進行，可以保證工程的質量。

二、如何有效加強給排水工程中全面預算管理的應用

1、 提高工作人員的專業(yè)素質

全面預算管理在我國起步較晚，發(fā)展比較慢，在給排水工程中沒有發(fā)揮全部的作用。因此，企業(yè)管理人員想要提高全面預算管理在給排水工程中的應用，首先應該提高工作人員的專業(yè)素質和專業(yè)技能。在招聘人才時，選擇具有工作能力強的工作人員，并對所有的工作人員進行定期或者是不定期的培訓，保證工作人員的自身專業(yè)素養(yǎng)能夠不斷的積累和更新。另外，在施工過程中，出現(xiàn)問題后應該進行會議討論，聽取多方的意見，經(jīng)過討論后選擇最好的方法對問題進行解決。

2、完善相關的規(guī)章制度

全面預算管理在我國發(fā)展的時間比較短，因此對于這方面還沒有做出明確的法律法規(guī)或者是相關的規(guī)定，同時對于全面預算管理的內容也沒有明確的標示，雖然一些企業(yè)在使用這種方法，但是全是根據(jù)國外借鑒和自身摸索來進行的，對給排水工程方面的全面預算管理應用就更加缺乏。因此水利部門應該根據(jù)我國的實際情況，制定相關方面的法律法規(guī)，保證在施工的過程中有法可依，有規(guī)可循，從而保證給排水工程的施工質量。

3、加強全面預算管理的執(zhí)行力度

如果說企業(yè)的領導是飛機的操控臺，員工是飛機的機翼，法律法規(guī)是飛機的機身，那么執(zhí)行力就一定是飛機的發(fā)動機，不論飛機的外表和內飾是多么的完美，只要飛機的發(fā)動機存在問題，那么這個飛機的飛行距離絕對不會太遠，甚至是飛不起來。因此企業(yè)在完善制度、提高員工素質的同時，還要加大執(zhí)行力度，只有足夠的執(zhí)行力度，才能調動整個團隊的積極性，才能使得飛機飛得更遠、更久。

三、總結

在給排水工程中，全面預算管理有著非常重要的作用，在給排水工程施工的過程中，應用全面預算管理，不但能保證各個施工部門之間的相互協(xié)作能力，提高施工質量和施工效率，使得工程的每個環(huán)節(jié)都能夠完美的進行，同時還能夠保證企業(yè)的經(jīng)濟效益，幫助企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。與此同時，我國相關部門和企業(yè)應該在現(xiàn)有的基礎上對全面預算管理進行完善，借鑒國外的技術加以整改，制定相關的法律法規(guī)，企業(yè)也要提高自身素質，將全面預算管理普及到我國給排水工程當中。

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