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        新型夜間督導(dǎo)護(hù)理管理模式的應(yīng)用及效果分析

        2017-09-16 03:33:21肖玉香
        關(guān)鍵詞:督導(dǎo)合格率意義

        肖玉香

        (無(wú)錫市第二中醫(yī)醫(yī)院,江蘇 無(wú)錫 214000)

        新型夜間督導(dǎo)護(hù)理管理模式的應(yīng)用及效果分析

        肖玉香

        (無(wú)錫市第二中醫(yī)醫(yī)院,江蘇 無(wú)錫 214000)

        目的 觀察與探究新型夜間督導(dǎo)護(hù)理管理模式的應(yīng)用及效果。方法 選取2015年3月~2017年3月本院的護(hù)理工作人員60名作為研究對(duì)象,按照隨機(jī)數(shù)字表法分為兩組,各30名,對(duì)對(duì)照組護(hù)理工作人員給予常規(guī)夜間督導(dǎo)護(hù)理管理模式,對(duì)觀察組護(hù)理工作人員給予新型夜間督導(dǎo)護(hù)理管理模式,對(duì)比并分析兩組護(hù)理工作人員的效果。結(jié)果 觀察組護(hù)理工作人員的護(hù)理合格率(96.67%)與對(duì)照組護(hù)理工作人員(73.33%)相對(duì)比,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),觀察組護(hù)理工作人員的不良事件總發(fā)生率(3.33%)與對(duì)照組護(hù)理工作人員(20.00%)相對(duì)比,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論 應(yīng)用新型的夜間督導(dǎo)護(hù)理管理模式可獲得較好效果,可明顯提高護(hù)理合格率,并且減少不良事件的發(fā)生。

        新型;夜間督導(dǎo);護(hù)理管理模式;應(yīng)用;效果

        為有效保障夜間的護(hù)理質(zhì)量,有效促進(jìn)護(hù)理工作人員的綜合能力的提高,充分的體現(xiàn)出醫(yī)院護(hù)理管理工作的人性化,對(duì)夜間督導(dǎo)的護(hù)理管理模式實(shí)施改進(jìn)十分重要[1-2]。本文選取本院的護(hù)理工作人員60名作為研究對(duì)象,分別給予常規(guī)夜間督導(dǎo)護(hù)理管理模式、新型夜間督導(dǎo)護(hù)理管理模式,針對(duì)新型夜間督導(dǎo)護(hù)理管理模式的應(yīng)用及效果給予一定的研究與探討,研究所得到的結(jié)果進(jìn)行以下報(bào)道。

        1 資料與方法

        1.1 一般資料

        選取2015年3月~2017年3月本院的護(hù)理工作人員60名作為研究對(duì)象,均為女性,根據(jù)隨機(jī)數(shù)字表法分為兩組,各30名。對(duì)照組年齡20~39歲,平均年齡(26.26±1.37)歲;觀察組年齡21~37歲,平均年齡(26.28±1.40)歲。兩組護(hù)理工作人員的平均年齡等一般資料差異性并不大,差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。

        1.2 研究方法

        對(duì)對(duì)照組護(hù)理工作人員應(yīng)用常規(guī)的夜間督導(dǎo)護(hù)理管理模式。對(duì)觀察組護(hù)理工作人員應(yīng)用新型的夜間督導(dǎo)護(hù)理管理模式,成立夜間督導(dǎo)護(hù)理管理小組,有2名督導(dǎo)人員、1名護(hù)理協(xié)管和1名護(hù)士長(zhǎng),由護(hù)士長(zhǎng)擔(dān)任夜間督導(dǎo)護(hù)理管理小組的組長(zhǎng),并且合理排班,安排護(hù)理協(xié)管和其以上崗位的護(hù)理工作人員作為值班工作人員,值班工作人員需要24 h留守醫(yī)院相關(guān)部門(mén),對(duì)于患者的夜間護(hù)理、周末時(shí)間和放假期間的相關(guān)護(hù)理工作給予督導(dǎo)和管理,提高護(hù)理工作人員的責(zé)任感,夜間督導(dǎo)護(hù)理管理的內(nèi)容主要是包括夜間患者的狀況統(tǒng)計(jì)、病室患者和危重患者的管理、夜間的專(zhuān)項(xiàng)檢查等,嚴(yán)格按照相關(guān)制度實(shí)施,每個(gè)月對(duì)于相關(guān)重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行考查,對(duì)于臨床走訪的過(guò)程中存在的薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)護(hù)理問(wèn)題和相關(guān)制度的落實(shí)狀況等進(jìn)行改進(jìn)和完善,進(jìn)一步提升護(hù)理質(zhì)量。

        1.3 觀察指標(biāo)

        對(duì)比分析觀察組和對(duì)照組護(hù)理工作人員的護(hù)理合格率、不良事件總發(fā)生率。

        1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

        應(yīng)用SPSS 21.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,本研究中的年齡平均值等計(jì)量資料以“±s”表示,采用t檢驗(yàn),本研究中的計(jì)數(shù)資料以百分?jǐn)?shù)(%)表示,采用x2檢驗(yàn),以P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

        2 結(jié) 果

        2.1 兩組護(hù)理工作人員的護(hù)理合格率比較

        與對(duì)照組護(hù)理工作人員相比較,觀察組護(hù)理工作人員的護(hù)理合格率更高,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),見(jiàn)表1。

        表1 對(duì)比兩組護(hù)理工作人員的護(hù)理合格率

        2.2 兩組護(hù)理工作人員的不良事件總發(fā)生率比較

        與對(duì)照組護(hù)理工作人員相比較,觀察組護(hù)理工作人員的不良事件總發(fā)生率更低,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),見(jiàn)表2。

        表2 對(duì)比兩組護(hù)理工作人員的不良事件總發(fā)生率

        3 討 論

        夜間督導(dǎo)是醫(yī)院的常規(guī)護(hù)理質(zhì)量的監(jiān)管內(nèi)容,具有比較強(qiáng)的實(shí)用性,也具有比較高的執(zhí)行力[3-4]。新型的夜間督導(dǎo)護(hù)理管理模式可對(duì)護(hù)理工作人員的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行積極控制,嚴(yán)格把關(guān)護(hù)理工作人員的護(hù)理質(zhì)量,促使護(hù)理工作人員養(yǎng)成比較嚴(yán)謹(jǐn)和認(rèn)真的工作習(xí)慣,提高護(hù)理工作人員的責(zé)任感[5]。

        本研究表明,觀察組護(hù)理工作人員的護(hù)理合格率為96.67%,要比對(duì)照組護(hù)理工作人員的73.33%明顯更高一些,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),另外,本研究中,觀察組護(hù)理工作人員的不良事件總發(fā)生率為3.33%,與對(duì)照組護(hù)理工作人員的20.00%相比較,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),可見(jiàn),應(yīng)用新型的夜間督導(dǎo)護(hù)理管理模式可以獲得較好效果,明顯提升護(hù)理工作人員的護(hù)理質(zhì)量,提高護(hù)理合格率,并減少不良事件的發(fā)生,具有重要應(yīng)用價(jià)值和意義。

        [1] 仲潔明,李為春,陳 玨,等.呼吸內(nèi)科住院患者夜間護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的分析與對(duì)策[J].實(shí)用臨床醫(yī)藥雜志,2014,18(24):168-169.

        [2] 楊雪嬌,胡 嫦,劉義蘭,等.住院患者對(duì)夜間護(hù)理服務(wù)體驗(yàn)的質(zhì)性研究[J].護(hù)理學(xué)雜志,2014,29(3):50-53.

        [3] 楊雪嬌,劉義蘭(綜述),胡 嫦(審校),等.夜間護(hù)理服務(wù)滿意度研究進(jìn)展[J].護(hù)理學(xué)報(bào),2015(22):20-23.

        [4] 王愛(ài)鳳,高麗麗,葛東明,等.責(zé)任組長(zhǎng)督查記錄表單在神經(jīng)外科夜間護(hù)理工作中的應(yīng)用[J].中華現(xiàn)代護(hù)理雜志,2015(30):3676-3678.

        [5] 胡雪珍,廖 燕,李 歡,等.新型夜間督導(dǎo)護(hù)理管理模式的應(yīng)用及效果評(píng)價(jià)[J].護(hù)士進(jìn)修雜志,2016,31(7):616-619.

        本文編輯:劉欣悅

        R47

        B

        ISSN.2096-2479.2017.31.157.02

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