文/王婷

「文化+」戰(zhàn)略構(gòu)建文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展平臺
——文化中國實業(yè)股份有限公司總裁 鄒吉峰 專訪

文/王婷

文化是靈魂和旗幟，文化是形象和品牌，文化也是生產(chǎn)力。在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭迅猛的今天，如何利用我國豐富的文化資源和產(chǎn)業(yè)條件，實現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展越來成為關(guān)注的焦點。筆者有幸采訪了文化中國實業(yè)股份有限公司的總裁鄒吉峰先生，就公司成立的背景、主要業(yè)務板塊等問題進行了深入交流。

文化中國實業(yè)股份有限公司（簡稱“文化中國實業(yè)”）是主營文化產(chǎn)業(yè)投資和經(jīng)營管理的股份制企業(yè)，公司以“立足中國文化、感知中華文明”為宗旨，主要經(jīng)營業(yè)務包括國內(nèi)外文化產(chǎn)業(yè)綜合體投資、文化體育小鎮(zhèn)（基地）投資、城市文化更新發(fā)展、自主創(chuàng)新文化產(chǎn)業(yè)運營和大健康產(chǎn)業(yè)投資等。

記者：文化中國實業(yè)成立的背景是什么？

鄒吉峰：文化中國平臺已經(jīng)成立了文化中國傳媒股份有限公司和文化中國投資基金有限公司。其中傳媒公司在資源整合、項目集成、文化內(nèi)容制定等方面具有獨特優(yōu)勢；基金公司則是以資本的力量支撐文化中國平臺的持續(xù)健康發(fā)展，以專業(yè)的資管團隊聚合、應用、管理國有資本和社會資本，充分發(fā)揮國有資本的引導、整合和放大功能。文化中國在資源整合和項目推進的過程中，逐漸意識到在文化內(nèi)容建設的同時，高效執(zhí)行和落實文化內(nèi)容是非常必要的平臺和載體。在此背景下，文化中國實業(yè)平臺的搭建是承載文化中國發(fā)展的重要載體。

文化中國實業(yè)的成立，與文化中國傳媒和文化中國基金形成了穩(wěn)固的金三角結(jié)構(gòu)，三位一體，相輔相成、互相促進，得以全面構(gòu)建面向全球文化市場的開放、協(xié)同、多贏、的現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

記者：文化中國實業(yè)的主要發(fā)展方向有哪些？

鄒吉峰：文化中國實業(yè)確立了以中華主流文化價值觀為導向的根本準則，堅持文化與科技、教育、體育、旅游、健康等相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展思路，積極推進互聯(lián)網(wǎng)時代下創(chuàng)新發(fā)展的全新模式，不斷構(gòu)筑堅實可靠的核心競爭力，核心業(yè)務確定以國內(nèi)外文化產(chǎn)業(yè)綜合體投資、文化體育小鎮(zhèn)（基地）投資、城市文化更新發(fā)展、自主創(chuàng)新文化產(chǎn)業(yè)運營和大健康產(chǎn)業(yè)投資的五大業(yè)務板塊。

文化產(chǎn)業(yè)綜合體是以主流文化消費為導向的區(qū)域綜合發(fā)展，實踐基于文化中國獨特的文化資源與空間載體，以「文化+」為導向助力城市文化產(chǎn)業(yè)升級，以互動發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)綜合體、文化消費聚落、文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)為核心功能版塊，整體搭建高品質(zhì)的文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。作為聚集綜合文化產(chǎn)業(yè)功能的特定空間，文化產(chǎn)業(yè)綜合發(fā)展項目即是一個泛文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，也是一個區(qū)域文化經(jīng)濟的引擎。

文化產(chǎn)業(yè)綜合體是以文化內(nèi)容生產(chǎn)為基礎、文化體驗為特色，以文化交流、產(chǎn)業(yè)孵化、優(yōu)秀中國傳統(tǒng)文化挖掘與傳承的泛文化產(chǎn)業(yè)的聚合。文化產(chǎn)業(yè)綜合體需要堅持以科學發(fā)展觀為基礎，以產(chǎn)業(yè)融合聚集為導向，發(fā)展大文化視野下的主流文化產(chǎn)品。

文化體育小鎮(zhèn)（基地）是與特色小鎮(zhèn)平行的概念，從2016年開始，中國體育明顯從競技體育戰(zhàn)略向全民健康發(fā)展轉(zhuǎn)移，關(guān)注核心也從體育事業(yè)轉(zhuǎn)向體育產(chǎn)業(yè)和健康產(chǎn)業(yè)。2016年5月，國家體育總局出臺體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃，“十三五”時期，體育消費方式將從實物型消費向參與型和觀賞型消費擴展；2016年10月28日，國務院辦公廳出臺的《關(guān)于加快發(fā)展健身休閑產(chǎn)業(yè)的指導意見》中提出，結(jié)合新型城鎮(zhèn)化建設等國家重大部署，以健身休閑重點運動項目和產(chǎn)業(yè)示范基地等為依托，鼓勵地方積極培育一批以健身休閑為特色的服務貿(mào)易示范區(qū)；2017年5月9日，國家體育總局辦公廳下發(fā)《關(guān)于推動運動休閑特色小鎮(zhèn)建設工作的通知》，正式啟動運動休閑特色小鎮(zhèn)的建設工作，以“體育產(chǎn)業(yè)+特色旅游”為創(chuàng)新方向的體育小鎮(zhèn)在全國各地掀起建設熱潮。體育小鎮(zhèn)可以通過對人身體的塑造達到升華意志與靈魂的目的，是小而精、小而美的人文生活聚集地；體育小鎮(zhèn)注重體驗，可以循環(huán)消費，同時具有很強的可復制性。文化中國實業(yè)目前正在布局成都電競體育小鎮(zhèn)，將以“體育+旅游”、“體育+文化”的產(chǎn)業(yè)集合方式，通過與生態(tài)優(yōu)勢密切相關(guān)的多產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，以電競體育的線上流量為入口、以線下體驗增強客戶粘性聚集人流，培育強大的體育IP與產(chǎn)業(yè)平臺共融的發(fā)展模式。

城市文化更新是城市更新的重要組成部分。城市更新的目的是對城市中某一衰落的區(qū)域進行拆遷、改造、投資和建設，以全新的城市功能替換功能性衰敗的物質(zhì)空間，使之重新發(fā)展和繁榮。它包括兩方面的內(nèi)容：一方面是對客觀存在實體（建筑物等硬件）的改造；另一方面是對各種生態(tài)環(huán)境、空間環(huán)境、文化環(huán)境、視覺環(huán)境、游憩環(huán)境等的改造與延續(xù)，包括鄰里的社會網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)、心理定勢、情感依戀等軟件的延續(xù)與更新。而城市文化更新則賦予城市新的文化內(nèi)涵和文化意義。在成為共和國首都的幾十年時間里，北京已發(fā)展成為全國政治中心、文化中心、國際交往中心、科技創(chuàng)新中心。在城市職能定位與發(fā)展重心逐漸改變的過程，城市建設中一些不再符合當前職能的區(qū)域和問題也逐漸暴露出來。

798藝術(shù)區(qū)就是鮮明的事例。798所在地的大山子地區(qū)是50年代初由蘇聯(lián)援建、東德負責設計建造的重點工業(yè)頂目，幾十年來經(jīng)歷了無數(shù)的風雨滄桑。伴隨著改革開放以及北京都市文化定位和人民生活方式的轉(zhuǎn)型、全球化浪潮的到來，798廠等這樣的企業(yè)也面臨著再定義再發(fā)展的任務。隨著北京都市化進程和城市面積的擴張，原來屬于城郊的大山子地區(qū)已經(jīng)成為城區(qū)的一部分，原有的工業(yè)外遷，原址上必然興起更適合城市定位和發(fā)展趨勢的、無污染、低能耗、高科技含量的新型產(chǎn)業(yè)。大批藝術(shù)家文化人的入駐，正是這一歷史趨勢的反映。從2001年開始，來自北京周邊和北京以外的藝術(shù)家開始集聚798這片空置的廠區(qū)，他們以藝術(shù)家獨有的眼光發(fā)現(xiàn)了此處對從事藝術(shù)工作的獨特優(yōu)勢，他成規(guī)模地租用和改造空置廠房，逐漸發(fā)展成為畫廊、藝術(shù)中心、藝術(shù)家工作室、設計公司、餐飲酒吧等各種空間的聚合，形成了具有國際化色彩的“SOHO式藝術(shù)聚落” 和“LOFT生活方式”，成為了北京都市文化的新地標。北京諸如此類的閑置房地資源還有很多，如何充分利用和規(guī)劃這些閑置空間，將其打造成符合北京城市職能定位的文化名片，正是文化中國實業(yè)目前的發(fā)展重點。文化中國實業(yè)已經(jīng)與相關(guān)企業(yè)合作，積極布局北京城區(qū)的城市文化更新工作。

自主創(chuàng)新文化產(chǎn)業(yè)運營是保障文化實現(xiàn)的重要職能。我國擁有歷史悠久、博大精深的文化，文化所包含的方面又非常廣泛，在科技飛速發(fā)展、新事物不斷出現(xiàn)、新理念不斷爆發(fā)的時代背景下，如何更好地傳承和弘揚傳統(tǒng)文化、保存?zhèn)鹘y(tǒng)文化的精髓是文化中國實業(yè)自覺承擔的歷史使命。中華文化是中國2000多個縣域為基礎的特色文化組成的集合體，是代表中華文化的基礎文化版塊，因此以縣為基本單元篩選、抓取、把握、提煉其中的文化精髓構(gòu)成弘大的中華文化精髓集合。文化中國實業(yè)發(fā)起中國縣域文化發(fā)展聯(lián)盟，將通過篩選、提煉出的優(yōu)秀文化精髓，以專業(yè)運營為手段進行文化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，將文化資源轉(zhuǎn)化為切實的生產(chǎn)力資源，從而助力中華文化精髓的有效傳承和弘揚。

目前，文化中國實業(yè)的五大業(yè)務板塊并非孤立發(fā)展，而是互相協(xié)調(diào)、互相促進、互相融合的有機聚合。文化中國將秉承“文化＋”戰(zhàn)略，促進文化與旅游、生態(tài)、科技、金融、會展深度融合，依托強大的國家級文化產(chǎn)業(yè)整合平臺，堅持以文化內(nèi)容為驅(qū)動，運用互聯(lián)網(wǎng)和科技手段，以先進的運作和管理方式，以創(chuàng)新型的商業(yè)模式和盈利模式，全面構(gòu)造面向全球文化市場的開放、協(xié)同、多贏的現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

記者：文化中國實業(yè)的團隊建設側(cè)重哪些方面？

鄒吉峰：作為以中華主流價值觀為導向的文化產(chǎn)業(yè)投資企業(yè)，在團隊建設時我們首要考慮的是選用的人才是否能夠踐行“愛國、敬業(yè)、誠信、友善”的中華主流價值觀為基本行為準則。

其次，由于現(xiàn)代科技發(fā)展日新月異，新事物、新理念層出不窮，產(chǎn)業(yè)和分工不斷細化，身為文化中國的員工，要有與時俱進不斷學習的意識，要以更開放、更融合的心態(tài)迅速接納新理念、新事物，這樣才能夠在不斷變化的時代背景下以始終創(chuàng)新的姿態(tài)傳承和弘揚中華傳統(tǒng)文化。團隊建設是企業(yè)的核心競爭力，打造一支道德品質(zhì)優(yōu)秀、學習能力突出、業(yè)務能力優(yōu)秀的團隊，才能實現(xiàn)文化中國實業(yè)搭建文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展平臺的最終目的。