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        市政道路施工管理中如何體現(xiàn)創(chuàng)新管理

        2017-09-15 17:53:46羅巍鄒紅濤
        魅力中國(guó) 2017年24期
        關(guān)鍵詞:市政道路施工管理

        羅巍 鄒紅濤

        摘要:近幾年,隨著中國(guó)整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力的上升,各個(gè)地區(qū)城市建設(shè)步入高速發(fā)展階段,城市區(qū)域不斷向周邊擴(kuò)展,城建項(xiàng)目源源不斷,高標(biāo)準(zhǔn),新工藝的城市建設(shè)要求層出不窮,這對(duì)所有的市政施工企業(yè)提出了新的更大挑戰(zhàn)。在這種情況下,施工企業(yè)更要嚴(yán)格把握,加強(qiáng)質(zhì)量管理,爭(zhēng)創(chuàng)精品工程,建設(shè)百年項(xiàng)目。

        關(guān)鍵詞:市政道路;施工管理;體現(xiàn)創(chuàng)新管理

        引言

        道路橋梁等較為重大的市政工程,他們對(duì)于一個(gè)城市的建設(shè)意義重大,并且相關(guān)的市政工程質(zhì)量的高低直接體現(xiàn)了一個(gè)城市市容市貌的水平高低,也能夠在側(cè)面影響著一個(gè)城市的進(jìn)步。伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平不斷攀升的如今,市政工程的質(zhì)量問題也逐漸被世人所關(guān)注,其對(duì)于人們的安全出行提供了必要的物質(zhì)條件。在市政道路施工的過程中,工程的管理工作的重要性不容忽視,其具有的重要意義也是不言而喻。每一個(gè)市政工程施工過程中,只有具備了優(yōu)良的工程管理團(tuán)隊(duì)與管理體系,才能夠保障其施工工程的質(zhì)量。能夠在管理的過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決其中存在的安全隱患,也能夠通過提高管理水平采取具有針對(duì)性的解決措施,以此來(lái)提高市政工程的質(zhì)量水平。

        一、建筑施工管理創(chuàng)新的意義

        經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天,在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,各行各業(yè)都需要掌握各種的市場(chǎng)信息,樹立新的思想,從新的思維得到新的方法建立新的機(jī)制,從而完善自身的施工管理模式,探索出更加適合自身的發(fā)展途徑。同時(shí),隨著現(xiàn)代企業(yè)的優(yōu)化升級(jí),我國(guó)的建筑業(yè)發(fā)展不斷加快步伐,在施工中,取得質(zhì)量和價(jià)格的優(yōu)勢(shì),就要求企業(yè)在施工管理創(chuàng)新中求成敗,因?yàn)槭┕さ纳鐣?huì)效益對(duì)企業(yè)的社會(huì)效益影響較大。我們要緊跟上施工管理創(chuàng)新的步伐,只有不斷的在新的道路上前進(jìn),才能解決企業(yè)在發(fā)展過程中存在的問題,才能優(yōu)化自身的發(fā)展結(jié)構(gòu),在創(chuàng)新的道路上穩(wěn)步前進(jìn)。今年以來(lái),伴隨建筑行業(yè)的崛起,各類型的工程項(xiàng)目活動(dòng)都在城市中開展,而工程的施工與周圍環(huán)境更為密切,它關(guān)系到城市居民的日常生活和工作,就需要我們不斷的完善自身的施工工藝以及施工技術(shù),以適應(yīng)高標(biāo)準(zhǔn)的要求。工程建設(shè)所需的各種材料以及新工藝的涌現(xiàn)對(duì)施工企業(yè)帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),為不斷適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境,我們必須不斷增強(qiáng)自身的施工技術(shù)管理水平,也要提高施工技術(shù)的優(yōu)化程度。同時(shí),施工建設(shè)大量新工種的出現(xiàn)衱新型施工設(shè)備的不斷應(yīng)用都促使著市政工程一系列的技術(shù)優(yōu)化。

        二、市政道路工程的特點(diǎn)和質(zhì)量通病

        (一)檢查井和雨水井與路面連接處存在塌陷

        在市政工程道路施工中,需要很多輔助設(shè)施來(lái)完成市政的整體規(guī)劃,其中最為重要的就是多個(gè)檢查井,雨水井和排水管道設(shè)置在行車道中。如果設(shè)置的井蓋寬度較小,不利于后續(xù)的回填夯實(shí)作業(yè)。不能有效保證壓實(shí)作業(yè)的施工質(zhì)量。當(dāng)雨水較大,道路排水困難時(shí),就會(huì)使泥土更加松軟,在不斷受力情況下,就會(huì)出現(xiàn)塌陷情況。同時(shí),在市政道路施工中,還存在管理和監(jiān)督不嚴(yán)的情況,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)的問題,從而使得檢查井,雨水井和路面連接地方出現(xiàn)塌陷現(xiàn)象。這種情況嚴(yán)重影響了路面的行車質(zhì)量和安全,大大增加了道路養(yǎng)護(hù)成本和維修難度。

        (二)市政道路設(shè)計(jì)不合理

        在設(shè)計(jì)階段,市政道路工程整體設(shè)計(jì)內(nèi)容不規(guī)范,在內(nèi)容上、深度上以及廣度上都很難達(dá)到要求和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)重影響著施工設(shè)計(jì)作用有效的發(fā)揮。在一些施工設(shè)計(jì)中,嚴(yán)重存在著重技術(shù)而輕管理的現(xiàn)象,導(dǎo)致在施工過程中,管理工作嚴(yán)重脫節(jié)。如果市政道路施工建設(shè)項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)的技術(shù)人員,沒有現(xiàn)代的管理理論知識(shí),就會(huì)直接影響到施工設(shè)計(jì)的質(zhì)量和施工管理工作的實(shí)施。

        (三)施工質(zhì)量管理任務(wù)不明確

        在市政道路施工過程中,普遍存在工程分包的現(xiàn)象,而且對(duì)工程分包沒有明確的范圍和定義,就導(dǎo)致一些施工單位在利益的驅(qū)動(dòng)下,往往不顧實(shí)際情況,承擔(dān)更多的施工工作和任務(wù),就會(huì)導(dǎo)致施工管理不明確,認(rèn)為的增加施工管理的困難,使協(xié)調(diào)管理工作更為復(fù)雜。有些施工單位片面強(qiáng)調(diào)工期,忽視施工的質(zhì)量;有些施工人員素質(zhì)普遍較差,施工質(zhì)量意識(shí)很差,對(duì)施工管理沒有足夠的重視,對(duì)施工的質(zhì)量控制不到位,落實(shí)力度不夠,這嚴(yán)重影響施工質(zhì)量和進(jìn)度。

        三、市政道路施工管理創(chuàng)新要點(diǎn)

        (一)機(jī)制管理創(chuàng)新

        保證施工安全且高質(zhì)的完成就需要從施工基礎(chǔ)的每一個(gè)環(huán)節(jié)入手,就需要建立和完善現(xiàn)有的管理體制。管理人員在施工過程中起到重要的監(jiān)督作用,這需要監(jiān)管人員對(duì)施工過程進(jìn)行全面的、多方面的檢查。要及時(shí)的調(diào)整和解決檢查出來(lái)的安全問題以及質(zhì)量問題。在每次檢查之后,要進(jìn)行相應(yīng)的記錄和匯報(bào),以便給施工人員進(jìn)行提供參考以及作為技術(shù)管理的參考依據(jù)。充分調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)人員的積極性,減少對(duì)多的行政干預(yù),放權(quán)給技術(shù)人員,避免發(fā)生重大的質(zhì)量事故。

        (二)人員技術(shù)的創(chuàng)新

        施工人員參與施工單位的技術(shù)培訓(xùn)工作,并檢查培訓(xùn)結(jié)果。對(duì)施工人員的的技術(shù)水平要求進(jìn)行提高,確保在施工過程中,施工人員的技術(shù)能力能保證工程的質(zhì)量以及其自身的生命安全。合理的確定每天的休息時(shí)間以避免因工作人員的疲勞工作出現(xiàn)相應(yīng)的安全事故,可根據(jù)不同人的體力、情緒、治理等安排其工程施工作業(yè),科學(xué)合理有序地組織工程施工,進(jìn)行人性化的管理,加強(qiáng)技術(shù)措施、管理措施。所有和施工有關(guān)的人員,都必須參與安全管理并在管理中承擔(dān)責(zé)任,并簽訂安全責(zé)任書。

        (三)化工工序質(zhì)量創(chuàng)新

        首先,一般工序即為對(duì)市政的相應(yīng)的道路橋梁中的產(chǎn)物造成了較小的影響的工序。其次,關(guān)鍵工序即為對(duì)相應(yīng)的市政工程影響較為嚴(yán)重的施工工序。然而不管是怎樣的工序,都需要相應(yīng)的監(jiān)督管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行較為全面的把控與了解,進(jìn)而對(duì)其進(jìn)行科學(xué)有效地控制。同時(shí)為了使得相應(yīng)的市政工程在施工過程中不出現(xiàn)任何的意外,就需要施工單位與施工單位之間的工作交接做到位,在進(jìn)行交接工作的時(shí)候,可以適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行較為深刻與全面的交流討論,相互之間總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并且施工單位之間也要及時(shí)指出其中市政施工工程中存在的哪些不足需及時(shí)改正。

        結(jié)語(yǔ)

        綜上所述,可以看出在在施工過程中加入較為科學(xué)有效地現(xiàn)場(chǎng)管理辦法是極為重要的保證施工質(zhì)量的策略。同時(shí)將是施工過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都具體地歸為一個(gè)人身上,這樣就能夠在出現(xiàn)問題的時(shí)候及時(shí)發(fā)現(xiàn)哪一道工序出現(xiàn)了偏差與失誤,同時(shí)也能夠使得相應(yīng)的施工人員與管理人員感覺到責(zé)任重大,不敢有所怠慢。同時(shí)也提升了相應(yīng)工作人員的工作熱情與積極性,讓他們能夠時(shí)刻保持高昂的斗志與活力,在施工過程中不斷激勵(lì)自己,也能使自己時(shí)刻保持高度的警惕,加強(qiáng)了安全防范的意識(shí)。

        參考文獻(xiàn)

        [1]曹開寶.建筑施工管理創(chuàng)新及綠色施工管理分析[J].城市建筑,2015(8):144-144.

        [2]肖偉.建筑施工管理創(chuàng)新及綠色施工管理探討[J].工程技術(shù)(全文版):2016(52):83.endprint

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