朱紅娟,侯雪琴,劉 燕,盧 玲,曹偉娟
(江蘇省靖江市人民醫(yī)院泌尿外科,江蘇 泰州 214500)
FOCUS-PDCA在提高尿培養(yǎng)標(biāo)本留取合格率中的應(yīng)用
朱紅娟,侯雪琴,劉 燕,盧 玲,曹偉娟
(江蘇省靖江市人民醫(yī)院泌尿外科,江蘇 泰州 214500)
目的 探討FOCUS-PDCA在提高尿培養(yǎng)標(biāo)本留取合格率中的應(yīng)用效果。方法 發(fā)現(xiàn)問題,成立改進小組,對2016年6~8月留取尿培養(yǎng)標(biāo)本的患者實施FOCUS-PDCA管理,比較標(biāo)本留取合格率。結(jié)果 FOCUS-PDCA實施前后,尿培養(yǎng)標(biāo)本留取合格率由78.95%提高到96.67%,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論 FOCUS-PDCA活動可有效提高尿培養(yǎng)標(biāo)本留取合格率,為留取尿培養(yǎng)標(biāo)本規(guī)范管理提供標(biāo)準(zhǔn),并提高小組成員主動參與質(zhì)量管理的意識,具有提升小組成員素質(zhì)的作用,有利于護理質(zhì)量持續(xù)改進。
PDCA;尿培養(yǎng);中段尿;標(biāo)本留取
中段尿培養(yǎng)是診斷尿路感染病原菌種類的主要手段,對疾病的治療具有重要意義[1]。FOCUS-PDCA程序是美國醫(yī)院組織(Hospital Corporation of America,HCA)創(chuàng)造的一項持續(xù)質(zhì)量改進的模式,是調(diào)查問題與解決問題的有效結(jié)合,旨在更仔細(xì)地分析程序中的環(huán)節(jié),以改進質(zhì)量[2]。我科于2016年4~9月開展以“提高尿培養(yǎng)標(biāo)本留取合格率”為主題的FOCUS-PDCA活動,取得了較好的效果。現(xiàn)報道如下。
1.1 一般資料
回顧性調(diào)查發(fā)現(xiàn)2016年1~3月尿培養(yǎng)標(biāo)本留取合格率為78.95%,并選為PDCA活動前對象;2016年6~8月尿培養(yǎng)標(biāo)本留取患者選為PDCA活動后對象。將尿標(biāo)本培養(yǎng)出細(xì)菌3種以上定為尿標(biāo)本污染,尿標(biāo)本量不足也屬標(biāo)本不合格,需要重新留取[3]。
1.2 成立改進小組
全科成員自愿參加質(zhì)量改進小組,設(shè)協(xié)調(diào)員1名,組長1名,組員9名,平均年齡30.3歲。組長負(fù)責(zé)掌握計劃進度、組織溝通,成員負(fù)責(zé)原因分析、采取措施、參與改進,形成責(zé)任護士-責(zé)任組長-護士長三級質(zhì)控。
1.3 明確現(xiàn)行流程和規(guī)范
明確現(xiàn)行流程和規(guī)范,發(fā)現(xiàn)存在以下問題:回顧2016年1~3月尿培養(yǎng)標(biāo)本不合格者均為標(biāo)本污染,是無尿管患者自行留取標(biāo)本,因此改善重點主要為患者自行留取標(biāo)本者?,F(xiàn)有中段尿留取流程不具體,培訓(xùn)資料僅有中段尿留取操作規(guī)范與評分標(biāo)準(zhǔn),不完善、生動,缺乏持續(xù)質(zhì)控。結(jié)合小組能力設(shè)置此次活動目標(biāo)值:在2016年8月31日前,尿培養(yǎng)標(biāo)本留取合格率由78.95%增加到92.42%。
1.4 出現(xiàn)問題的根本原因
小組成員通過頭腦風(fēng)暴,運用魚骨圖分析法,從人、料、法、環(huán)4方面進行原因分析,提出標(biāo)本留取不正確的小原因共20個。見圖1。利用評價法由全體組員選出要因,分別是護士尿培養(yǎng)留取知識缺乏、溝通指導(dǎo)能力欠缺、患者理解接受能力差、培訓(xùn)資料不生動、不完善。
1.5 選擇可改進流程
通過頭腦風(fēng)暴,根據(jù)要因分析、組員評價,選定改進方案。
1.5.1 修訂標(biāo)準(zhǔn)
修訂中段尿留取操作規(guī)范及評分標(biāo)準(zhǔn),制定中段尿留取操作流程、留置尿管中段尿留取圖譜流程、圖文并茂健康教育畫報、健教處方。
(5) 由上述結(jié)論可知,在地震動的作用下鋼管塔下橫擔(dān)以下的部位較安全,下橫擔(dān)以上,尤其是中橫擔(dān)以上的部位變形較明顯,在塔頭處和上中橫擔(dān)之間的部分構(gòu)件出現(xiàn)了最大應(yīng)力,在進行抗震分析時需要注意,在必要時需對薄弱的構(gòu)件進行加強.
1.5.2 全員培訓(xùn)
全科人員進行培訓(xùn)并考核,將中段尿留取作為??婆嘤?xùn)并列入入科培訓(xùn),改善中段尿留取流程。
圖1 尿培養(yǎng)標(biāo)本污染要因分析魚骨圖
1.5.3 健康教育
指導(dǎo)留取注意事項,并示范留取流程,發(fā)放中段尿標(biāo)本留取健教處方,制作圖文并茂宣傳畫報懸掛于病室內(nèi)。
1.5.4 質(zhì)量控制
留取尿標(biāo)本使用查檢表查檢操作細(xì)節(jié),護士長、責(zé)任組長督查,與個人績效掛鉤,確保同質(zhì)化護理。
1.6 計劃
2016年5月20日前修訂好各項資料,由帶教老師進行尿培養(yǎng)留取講座和操作示范;5月31日前全科人員進行專項培訓(xùn);6~8月留取尿培養(yǎng)標(biāo)本使用查檢表查檢操作細(xì)節(jié),抽查15例患者中段尿留取相關(guān)知識健康教育知曉率。
1.7 實施
質(zhì)量改進小組按照制定的計劃,實施改進方案,進行專項質(zhì)量控制,分工明確,責(zé)任到人。
1.8 檢查
選取2016年6~8月留取尿培養(yǎng)標(biāo)本的患者,責(zé)任組長每天關(guān)注檢驗結(jié)果,標(biāo)本不合格時及時查明原因,對出現(xiàn)的問題進行分析匯總,并持續(xù)改進。2016年6~8月標(biāo)本合格率為96.67%,9月標(biāo)本合格率為97.22%,已進入常態(tài)化。
1.9 處理
質(zhì)量改進小組在指導(dǎo)尿培養(yǎng)標(biāo)本留取過程中,形成一整套護理干預(yù)模式,責(zé)任落實到每位護士。對護理干預(yù)中存在的問題提出整改意見,再進入下一輪PDCA循環(huán)[4]。
2.1 統(tǒng)計學(xué)方法
采用SPSS 16.0統(tǒng)計學(xué)軟件進行數(shù)據(jù)分析,計數(shù)資料以百分率(%)表示,采用x2檢驗,以P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。
2.2 結(jié)果
FOCUS-PDCA實施前后尿培養(yǎng)標(biāo)本留取情況比較,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。見表2。
表2 FOCUS-PDCA實施前后尿培養(yǎng)標(biāo)本留取情況比較(n,%)
3.1 FOCUS-PDCA活動有效提高了尿培養(yǎng)標(biāo)本留取正確率,減少了反復(fù)留取標(biāo)本的煩惱,提高了醫(yī)生診斷時效性,縮短了診療時間,提高了患者滿意度。
3.2 開展FOCUS-PDCA活動后,形成了長期有效的監(jiān)督機制,有利于護理質(zhì)量的持續(xù)改進。
3.3 各項標(biāo)準(zhǔn)上報護理質(zhì)量管理委員會,以期為全院需要留取尿培養(yǎng)標(biāo)本者提供護理實踐指引,提供同質(zhì)化護理。并以提高尿培養(yǎng)標(biāo)本留取的合格率為起點,參考改進后的各項措施,擴大改善范圍,全面提高??谱o理質(zhì)量。
3.4 FOCUS-PDCA活動提高了小組成員自身素質(zhì),并提升小組成員主動參與質(zhì)量管理的意識,也充分發(fā)揮了個人潛力和解決問題能力。
開展FOCUS-PDCA活動有效提高了尿培養(yǎng)標(biāo)本留取正確率,為留取尿培養(yǎng)標(biāo)本規(guī)范管理提供了標(biāo)準(zhǔn),提高了小組成員主動參與質(zhì)量管理的意識,提升小組成員的素質(zhì),有利于護理質(zhì)量持續(xù)改進。
[1] 凌麗燕,陸毅梅.尿路感染患者病原菌分布及耐藥性分析[J].浙江中西醫(yī)結(jié)合雜志,2016,26(3):268.
[2] 胡貝貝,周麗萍,吳 俊.應(yīng)用FOCUS-PDCA及5s對監(jiān)護室環(huán)境進行現(xiàn)場管理[J].護理與康復(fù),2012,11(4):379-381.
[3] 周庭銀,倪語星.臨床微生物檢驗標(biāo)準(zhǔn)化操作[M].上海:上??茖W(xué)技術(shù)出版社,2009:251-254.
[4] 吳 鵬,王 瑛.PDCA循環(huán)管理在老年糖尿病肺部感染患者護理中的應(yīng)用[J/CD].中華肺部疾病雜志:電子版,2015,9(2):233.
本文編輯:張 鈺
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ISSN.2096-2479.2017.30.116.02