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        為萬(wàn)家燈火守望

        2017-09-15 10:40:30
        關(guān)鍵詞:烏海分包自治區(qū)

        為萬(wàn)家燈火守望

        鄭璐是內(nèi)蒙古電力(集團(tuán))有限責(zé)任公司職員。在三山環(huán)抱、一水中流的烏海大地上,留下鄭璐踏過(guò)的腳印。13個(gè)春秋,年復(fù)一年,日復(fù)一日,鄭璐和他的輸電團(tuán)隊(duì)不分寒暑,晝夜守護(hù)著烏海電網(wǎng)大動(dòng)脈,為廠礦、機(jī)關(guān)、學(xué)校提供源源不斷的優(yōu)質(zhì)電能。每天,他們身穿迷彩服、肩挎望遠(yuǎn)鏡,行走在高山沙漠、戈壁荒原,用雙腳丈量1300多公里的輸電線路,在野外的孤寂中品味艱辛、艱險(xiǎn)、艱難,在萬(wàn)家燈火中展示堅(jiān)強(qiáng)、堅(jiān)韌、堅(jiān)守。

        電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng) 恒于實(shí)干

        路不行不到,事不為不成。在保障電網(wǎng)安全的道路上沒(méi)有捷徑可走,唯有實(shí)干才能使電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)、才能更好地服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。烏海地區(qū)的輸電線路大多分布在阡陌縱橫的河套平原和高山大嶺的賀蘭山脈,面對(duì)苦臟累險(xiǎn),面對(duì)每一次心理和生理的極限挑戰(zhàn),守衛(wèi)高壓線路的“特種兵”都坦然對(duì)待。每年單人巡檢3000多公里、攀登桿塔200多基、緊固螺絲5萬(wàn)多道。2008年春節(jié)期間,烏海地區(qū)出現(xiàn)了罕見(jiàn)的濕雪天氣,高壓輸電線路發(fā)生冰凍災(zāi)害,一夜之間6條220千伏線路發(fā)生跳閘,接到搶修命令,鄭璐迅速組織檢修人員抗冰救災(zāi),在數(shù)九寒天持續(xù)奮戰(zhàn)10天恢復(fù)供電。當(dāng)檢修人員從鐵塔上下來(lái)時(shí),一個(gè)個(gè)凍得僵直,棉質(zhì)安全帽上結(jié)滿了冰花。當(dāng)耳邊傳來(lái)工業(yè)園區(qū)的機(jī)器轟鳴聲時(shí),鄭璐心里瞬間踏實(shí)了。

        樹(shù)立標(biāo)桿 身先士卒

        榜樣是最好的說(shuō)服,示范是最好的引領(lǐng)。作為團(tuán)隊(duì)的“火車頭”,鄭璐始終堅(jiān)持以品德立身、用能力服人、讓成績(jī)說(shuō)話。無(wú)論嚴(yán)寒酷暑,鄭璐始終有著身先士卒的勇氣、向我看齊的銳氣和走在前列的正氣,也正因?yàn)槿绱瞬庞辛艘陨下氏碌牡讱?,形成了以身作則、率先垂范的共識(shí),釋放出擔(dān)當(dāng)有為的正能量。

        在鄭璐的帶領(lǐng)下,輸電管理處班子成員之間相互協(xié)作、相互補(bǔ)臺(tái)、相互支持,想問(wèn)題、辦事情都從大局出發(fā),以職工的利益為重。每一位班子成員都能嚴(yán)以律己、寬以待人,求大同、存小異,敢于面對(duì)面的批評(píng),勇于接受自己的缺點(diǎn)和不足?;ハ嘀g成為肝膽相照的知己、攜手并進(jìn)的戰(zhàn)友,形成了“心往一處想,勁往一處使”的強(qiáng)大合力。

        服務(wù)卓越 勇于擔(dān)當(dāng)

        輸電線路是傳輸能源的大動(dòng)脈,供電可靠性直接影響到電網(wǎng)的服務(wù)質(zhì)量。多少個(gè)節(jié)假日,輸電人都是在線路上度過(guò)的。除了常規(guī)的巡線外,他們要時(shí)刻防備突發(fā)情況,像戰(zhàn)士一樣,全天候、全時(shí)段備勤,隨叫隨到,解除故障、保障安全。

        2011年,自治區(qū)第12屆運(yùn)動(dòng)會(huì)在烏海舉行,在保電巡查中,鄭璐發(fā)現(xiàn)兩條10千伏線路導(dǎo)線的金屬線夾同時(shí)發(fā)熱,溫度高達(dá)190攝氏度,情況緊急,為確保比賽正常進(jìn)行,他選擇帶電檢修,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)空間小、危險(xiǎn)性大,穿上絕緣服一干就是3個(gè)小時(shí)才消除隱患,因?yàn)樵诮^緣服的包裹下出汗過(guò)多,他像是剛從水中撈出來(lái)一樣。2012年春天,大風(fēng)將京海電廠水源線鐵塔攔腰折斷,30萬(wàn)發(fā)電機(jī)組在極度高溫下運(yùn)行,水冷系統(tǒng)無(wú)法啟動(dòng),8小時(shí)內(nèi)如果不能恢復(fù)供電,機(jī)組將面臨燒毀危險(xiǎn)。接到任務(wù)后,鄭璐組織應(yīng)急搶修分隊(duì)連夜出動(dòng),近5個(gè)小時(shí)的緊張工作后恢復(fù)了供電,發(fā)電機(jī)組的溫度降了下來(lái),為用戶挽回近千萬(wàn)元損失。任務(wù)突如其來(lái),應(yīng)對(duì)方寸不亂,每一次的保電或搶修,都有條不紊地進(jìn)行,哪怕是保一個(gè)燈頭的亮度都是在保一個(gè)城市的安全,需要一絲不茍、精心排查。充滿挑戰(zhàn)的高危工作、千斤一擔(dān)的供電責(zé)任,卓越服務(wù)的背后鐫刻著輸電“特種兵”守護(hù)光明的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

        管理精益 敢于超越

        建設(shè)安全電網(wǎng)需要有“工匠精神”,不斷追求極致和完美。在輸電線路基礎(chǔ)數(shù)據(jù)臺(tái)賬管理中,鄭璐提出了“家譜”管理模式,將線路臺(tái)賬視為輸電家譜,力求精益求精,如數(shù)家珍準(zhǔn)確掌握線路健康狀態(tài)。烏海輸電線路在“十二五”期間,實(shí)現(xiàn)220千伏線路 “零故障、零跳閘”,創(chuàng)造了內(nèi)蒙古電力公司安全運(yùn)行最高紀(jì)錄。

        2016年,鄭璐帶隊(duì)參加內(nèi)蒙古自治區(qū)職工職業(yè)技能大賽。為了確保取得好戰(zhàn)績(jī),他的團(tuán)隊(duì)每天在鐵塔上一個(gè)動(dòng)作一個(gè)動(dòng)作地反復(fù)練習(xí), 6個(gè)小時(shí)以上的超負(fù)荷訓(xùn)練,隊(duì)員們沒(méi)有一個(gè)人叫苦喊累。晚上大家顧不上休息,抓緊點(diǎn)滴時(shí)間學(xué)習(xí)理論知識(shí)。功夫不負(fù)有心人,他們?cè)诒荣愔幸慌e奪得了輸電線路團(tuán)體冠軍,包攬個(gè)人前6名,這是自2012年以來(lái),烏海電業(yè)局輸電團(tuán)隊(duì)4屆蟬聯(lián)自治區(qū)職工技術(shù)比賽團(tuán)體第一。站在領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上,忠于事業(yè)、敢于創(chuàng)新的信念再次刷新了輸電工人的精神高度?!皼](méi)有完美的個(gè)人、只有完美的團(tuán)隊(duì)”。作為輸電專業(yè)的負(fù)責(zé)人,鄭璐在日常管理中,全面推行半軍事化管理,嚴(yán)格的紀(jì)律和安全標(biāo)準(zhǔn)成為團(tuán)隊(duì)的共識(shí),從而保障了團(tuán)隊(duì)作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、步調(diào)一致、齊心協(xié)力。

        技改創(chuàng)新 管理轉(zhuǎn)型

        “工欲善其事,必先利其器”。在大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的今天,輸電“特種兵”也開(kāi)啟了創(chuàng)新模式。2013年,“鄭璐創(chuàng)新工作室”通過(guò)了自治區(qū)總工會(huì)驗(yàn)收并掛牌,發(fā)揮出良好的輻射效應(yīng)。創(chuàng)新源于現(xiàn)場(chǎng),成果服務(wù)工作。3年來(lái),有56項(xiàng)技術(shù)革新、管理創(chuàng)新的工作方法和成果在創(chuàng)新工作室誕生,6項(xiàng)成果獲取了國(guó)家級(jí)專利技術(shù),并在生產(chǎn)實(shí)踐中得到應(yīng)用推廣。

        在管理創(chuàng)新方面,鄭璐提出輸電線路責(zé)任分包制,將所轄輸電線路推行責(zé)任分包,進(jìn)一步量化工作,明確責(zé)任,讓每個(gè)職工對(duì)自己分包線路的運(yùn)行情況爛熟于心。線路責(zé)任分包制實(shí)行后,同年就實(shí)現(xiàn)了220千伏輸電線路零故障、零跳閘。輸電處建立線路管理“大數(shù)據(jù)”,運(yùn)用儀器儀表測(cè)試、無(wú)人機(jī)巡視、登檢拍照的先進(jìn)技術(shù),形成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)記錄、整理、統(tǒng)計(jì)、分析、指導(dǎo)安全生產(chǎn)的工作方法,整個(gè)團(tuán)隊(duì)沉下心來(lái)進(jìn)行數(shù)據(jù)積累和分析判斷,在安全生產(chǎn)技術(shù)上不斷突破,以“至精者贏未來(lái)”的工作理念,通過(guò)精細(xì)化管理,提高線路運(yùn)行維護(hù)的安全生產(chǎn)水平,實(shí)現(xiàn)了輸電線路安全穩(wěn)定運(yùn)行。

        一路走來(lái),鄭璐灑下了辛勤的汗水,也收獲了一筆筆人生財(cái)富。2013年,他榮獲自治區(qū)“金牌工人”榮譽(yù)稱號(hào),2016年獲得“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?,以鄭璐的名字命名的“鄭璐?chuàng)新工作室”被自治區(qū)命名為“內(nèi)蒙古自治區(qū)勞模創(chuàng)新工作室”,有多項(xiàng)成果獲得全國(guó)優(yōu)秀創(chuàng)新成果獎(jiǎng),為安全送電提供技術(shù)支持。

        面對(duì)各種榮譽(yù),鄭璐不驕不躁,立足本職,繼續(xù)強(qiáng)化管理,積極主動(dòng)履行社會(huì)責(zé)任,展現(xiàn)蒙電人“擔(dān)責(zé)任,有大愛(ài)”的形象。展望未來(lái),輸電人站在新的起點(diǎn)上,只有比過(guò)去更加努力、更加拼搏,才能超越今天的自己。

        (自治區(qū)總工會(huì)供稿)

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