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本期創(chuàng)意︱就這么有趣

不為創(chuàng)作設(shè)限，

年輕癲狂的創(chuàng)意眼鏡品牌Percy Lau

在配飾造型當中，能夠比頭飾、頸飾等單品帶來更為強大張力的選擇，絕對非眼鏡莫屬，因為佩戴眼鏡就會在改變輪廓的同時提供無法解讀的神秘印象。

來自香港的眼鏡設(shè)計師Percy Lau絕對深諳此道，她以別具創(chuàng)意挑戰(zhàn)眼鏡設(shè)計，將眼鏡帶向更實驗性的境界，模糊了藝術(shù)、時尚及日常的界線。其夸張的眼鏡作品也被許多知名造型師運用在雜志拍攝當中。

畢業(yè)于英國中央圣馬丁藝術(shù)學院（Central Saint Martins）的Percy Lau在回到香港后，便自創(chuàng)了這個品牌。身為基督徒的 Percy Lau喜愛從神的創(chuàng)造之中找到靈感，自然、科學以及人體，都蛻變?yōu)樗X中極為特別的創(chuàng)意原料。另外，Percy Lau喜歡大膽而勇敢的多種嘗試軌跡，不僅設(shè)計出一系列具有多樣功能性的眼鏡，同時持續(xù)發(fā)展更多充滿實驗性的眼鏡輪廓。

直至今日，Percy Lau不斷地與眾多新興設(shè)計師進行跨界設(shè)計，以開發(fā)品牌的多樣性與尚待發(fā)展的可能性。她更以一句充滿正向哲理的語錄概括其創(chuàng)作動機：“太陽下的一切，都啟發(fā)著靈感?！?/p>

行業(yè)熱搜榜︱關(guān)注焦點

TOP1：

京東自營Gucci眼鏡慘變“Gucc” 客服堅稱是正品

關(guān)注指數(shù)：★★★★★

近日，有消費者投訴在京東購買的Gucci眼鏡商標少了一個字母，尾字母“i”不見，慘變“Gucc”。該消費者稱，其花費近人民幣1900元，通過京東自營渠道購買的Gucci眼鏡在收貨時發(fā)現(xiàn)商標出現(xiàn)問題，因而懷疑購買到假貨。對此，京東方面回應(yīng)，已經(jīng)與該消費者取得聯(lián)系將眼鏡寄回檢測，同時表示，經(jīng)過對比來源，該產(chǎn)品供貨商為開云瑗維（上海）眼鏡貿(mào)易有限公司授權(quán)經(jīng)銷商青木數(shù)字技術(shù)有限公司，來源沒有問題。目前，京東已將問題產(chǎn)品送往意大利檢測。

TOP2：2017年上半年我國眼鏡產(chǎn)品進出口呈上升趨勢

關(guān)注指數(shù)：★★★★☆

2017年1～6月，我國眼鏡產(chǎn)品出口達27.35億美元，同比增加14.66%，其中，增長幅度最大的品類為眼鏡片，出口5.29億美元，同比增加30.22%，占總額的19.35%；而太陽鏡出口額最高，為9.25億美元，同比增加11.94%，占總額的33.83%。另外，1～6月，我國眼鏡產(chǎn)品進口5.95億美元，同比增加23.11%，除太陽鏡、老視鏡進口同比減少7.95%外，其余均有所上漲，這當中，角膜接觸鏡進口1.17億美元，同比增加19.24%，占總額的19.70%。

TOP3：京東年內(nèi)建300家線下體驗店

關(guān)注指數(shù)：★★★★

8月8日，京東集團宣布在3C領(lǐng)域率先試水，正式揭開籌備了一年之久的京東之家和京東專賣店的面紗，并宣布年底前將在全國開設(shè)超過300家以3C為主的零售體驗店，通過技術(shù)驅(qū)動融合線上線下的方式，重構(gòu)零售業(yè)的格局。

微信平臺︱七嘴八舌

張仕郎：平臺創(chuàng)業(yè)和品牌創(chuàng)業(yè)完全不一樣。平臺創(chuàng)業(yè)必須高頻、大眾、低毛利；品牌創(chuàng)業(yè)不一定高頻，相對小眾、高毛利。

曹耀群：面對互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，傳統(tǒng)企業(yè)紛紛觸網(wǎng)，布局互聯(lián)網(wǎng)渠道。但是，許多傳統(tǒng)企業(yè)老板認為電子商務(wù)就是搭建一個電子商務(wù)平臺，將產(chǎn)品放到網(wǎng)上銷售，不考慮現(xiàn)有的商業(yè)模式是否適合，不考慮配送模式是否適合，不考慮平臺的推廣方式和流量來源。

花開小蜜：競爭的關(guān)鍵是尋找新定位，它的目的不是獲得競爭優(yōu)勢，而是遠離競爭。

清心：眼鏡生意究竟是不好做還是做不好，在成人漸進片的銷售上就能見分曉。當70后步入老花人群時，漸進片的

風口就打開了……有些企業(yè)已經(jīng)捷足先登！

蔣美蘭：營銷的模式在不斷推陳出新，有時相同的點子，卻可以在不同時間不同人的操作下孕育新生。實物化、快閃店、負能量、短視頻……滿滿都是當下營銷的各種關(guān)注元素。

話題探討︱一起來聊聊

外加工眼鏡業(yè)務(wù)收費是否值得開展？

@黑墩子：有天中午，來了個自帶鏡片鏡架想加工的顧客，自述好幾副眼鏡皆如此，且加工費只出10塊錢，我直接說，10元還不夠機器磨損費，拒絕加工。

@bab拜：最痛恨這些在網(wǎng)上配鏡的顧客，既然都買鏡片鏡架，為什么不讓網(wǎng)店加工呢？是不是想到實體店花10元讓其承擔售后？

@音留弦外：就怕起糾紛，因為沒有任何標準。

@漁夫東樓：花10元買售后，呵呵，找實體店的麻煩永遠比找網(wǎng)店更方便。

@第五_輕狂：我的原則：1.自來鏡片絕對不加工；2.驗光度數(shù)決不讓帶走；3.對于在網(wǎng)上配的眼鏡，絕不維修，哪怕是一顆螺絲。因為這些顧客是不能創(chuàng)造價值的。

@晴和冰山：我雖沒有拒絕，但一直給店里的顧客灌輸眼鏡可以改變?nèi)说耐饷埠蜌赓|(zhì)、沒有經(jīng)過專業(yè)調(diào)整的眼鏡再貴也不適合、眼鏡戴久了易變形會對視力產(chǎn)生很大影響等觀念。另外也告訴他們視疲勞、散光、斜視的危害，總之讓顧客知道，眼鏡同樣需要更多的服務(wù)。

@why梓樂：對于這類顧客，加工可以，既要收取加工費，還要收保價費，以后售后也收費，并且價格不低，看他們還敢來蹭免費售后不。

@可愛的甜婷：自帶鏡框、鏡片來加工的，統(tǒng)統(tǒng)不要做，讓貪便宜的自生自滅去吧。

@阮論：我開了十幾年眼鏡店，不管錢多錢少，從未對外加工過，原則性問題。

@郭秉英：拒絕一切外加工服務(wù)，原因有兩個：第一，若有問題，顧客會說鏡架、鏡片有多好，惹得一身麻煩；第二，這次做了，下次繼續(xù)來，沒有可挖掘的價值不說，顧客還覺得你賺了黑心錢。

@云之巔：先驗個光，光度正確就給加工，驗光收費50元，加工收費90～120元，且殘損自負。

@小皮：新眼鏡不在店里配的，一律不調(diào)整，收費也不做，買眼鏡不嫌遠，售后就近找方便，當我傻??！

@落落向往：碰到過一個非常不講理的顧客。精品店買的10元鏡架，來店里加工，都已提前跟他說好，壞了損了不負責，答應(yīng)得好好的，結(jié)果架子因為沒有彈性給崩斷了，找我們理賠，最后為了不得罪顧客，賠了副200多元的鏡架。

@蝴蝶也會：一樣一樣，顧客拿副變色片要求加工，收了80元加工費，報損了，這位顧客在店里像殺豬一樣亂吼，不得已賠了一副鏡片，可人家還不滿意，說拿來的鏡片是進口的。吃虧后打死我也不會干這種事了。

@吳茹燕：各位說多少錢都不做的老板，如果遇到一位顧客給300元讓加工，你們做不做？

@倔強的瓦力：首先得看是什么鏡片，什么鏡架，加工都有風險，再熟的手也有失誤的時候。

@Lisa_銘：我家附近的一家眼鏡店每天人來人往，進門排隊，原因就是為顧客提供清洗配件、定期開展講解眼鏡常識等免費服務(wù)，不管是不是他家的顧客都一視同仁。

@陽光三毛頭：個人覺得可以適量提高加工費，專門承接對外加工業(yè)務(wù)，畢竟電商已讓信息變得透明。

@噠噠家的：大趨勢，識時務(wù)者為俊杰，眼鏡門店應(yīng)大度一點，要順應(yīng)潮流，不然遲早被淘汰。

@龍海：電子商務(wù)的盛行是這個社會發(fā)展的必然趨勢，我們做實體店應(yīng)該想辦法發(fā)揮我們的優(yōu)勢，一味地抵觸也許會適得其反。?