文 白楊林

“失敗博物館”是一次成功實(shí)踐

文 白楊林

要少聽(tīng)成功專家的講話，所有的創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該多花點(diǎn)時(shí)間，去學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的，因?yàn)槌晒Φ脑蛴星f(wàn)萬(wàn)，失敗的原因就一兩點(diǎn)。

瑞典隆德大學(xué)研究員Samuel West博士日常工作主要是研究與創(chuàng)造力、創(chuàng)新相關(guān)的課題，他對(duì)于市面上諸多的成功學(xué)鼓吹言論甚為反感，于是，去年年底獨(dú)辟蹊徑地創(chuàng)立了一所“失敗博物館”。甫一問(wèn)世，即風(fēng)靡四方，他接到無(wú)數(shù)的世界巡展邀請(qǐng)和眾多的媒體采訪，目前展覽日程已排到了2018年。

人們對(duì)成功者的追捧無(wú)以復(fù)加，卻鮮有人探究過(guò)成功者背后所經(jīng)歷的失敗。相比之下，這所別出心裁的“失敗博物館”卻是為了說(shuō)明一個(gè)理念“創(chuàng)新是一筆高風(fēng)險(xiǎn)的生意”。Samuel West說(shuō)，創(chuàng)立“失敗博物館”的目的是想說(shuō)明，創(chuàng)新需要失敗。無(wú)論是個(gè)人還是組織，我們都得更好地學(xué)習(xí)和研究失敗，而非刻意忽視它們，然后假裝什么都沒(méi)發(fā)生。

今日之中國(guó)，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為這個(gè)時(shí)代的鮮明印記。當(dāng)創(chuàng)新扎堆，失敗也變成常事。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，創(chuàng)業(yè)企業(yè)的失敗率高達(dá)70%，即便是有著廣泛社會(huì)關(guān)系和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人，創(chuàng)業(yè)過(guò)程也是相當(dāng)艱辛。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)更難，雖然國(guó)家和地方政府出臺(tái)了很多鼓勵(lì)政策，但數(shù)據(jù)顯示，其創(chuàng)業(yè)成功率僅為2%至3% 。

在這種背景下，“失敗博物館”確實(shí)是非常有意義的。馬云說(shuō)過(guò)，要少聽(tīng)成功專家的講話，所有的創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該多花點(diǎn)時(shí)間，去學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的，因?yàn)槌晒Φ脑蛴星f(wàn)萬(wàn)，失敗的原因就一兩點(diǎn)。所以他的建議就是“少聽(tīng)成功學(xué)講座，真正的成功學(xué)是用心感受的”。美國(guó)硅谷是全球著名創(chuàng)新中心，“硅谷精神”認(rèn)為：“失敗是我們最重要的產(chǎn)品”“寬容失敗比創(chuàng)造成功更為重要”?！笆〔┪镳^”的意義也在于此，它告訴我們，失敗并非沒(méi)有意義和價(jià)值，暫時(shí)的失敗，不叫失敗，叫“在成功的路上”。

直面現(xiàn)實(shí)，我們的社會(huì)也需要一座“失敗博物館”，或者說(shuō)，每個(gè)人的內(nèi)心都需要一座“失敗博物館”。失敗也是一種機(jī)會(huì)，管理學(xué)中的“比倫定律”告訴我們，若你在一年中不曾有過(guò)失敗的記載，你就未曾勇于嘗試各種應(yīng)該把握的機(jī)會(huì)。鼓勵(lì)創(chuàng)新，寬容失敗，需要我們改變以往只講成功不講失敗、以成敗論英雄的思維方式不僅將目光聚焦于創(chuàng)業(yè)成功的財(cái)富效應(yīng)，更要將目光聚焦于其中蘊(yùn)含的奮斗精神，培育與弘揚(yáng)“寬容失敗”的良好社會(huì)氛圍。若能如此，整個(gè)社會(huì)的創(chuàng)造力定會(huì)充分迸發(fā)，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力也就有了更多源頭活水。