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        淺析水利水電建筑工程施工質量管理問題

        2017-09-13 08:55:22汪霞
        進出口經理人 2017年8期
        關鍵詞:質量管理意義問題

        汪霞

        摘 要:施工質量管理問題是水利水電建筑工程施工中最為重要的問題之一,它決定著水利水電建筑工程整體的質量。因此,相關企業(yè)要加強對水利水電建筑工程施工的質量管理。本文闡明了水利水電建筑工程施工質量管理的意義,分析了水利水電建筑工程施工質量管理中存在的問題,并提出了相應的對策,以供相關企業(yè)參考。

        關鍵詞:水利水電;施工;質量管理;意義;問題;策略

        隨著我國經濟的快速發(fā)展,人們對水利水電建筑工程的質量要求也越來越高,對水利水電建筑工程施工進行質量管理和控制關乎我國經濟發(fā)展以及人民群眾財產安全。因此,施工企業(yè)要重視水利水電工程施工質量管理工作,提高水利水電建筑工程的質量,并保證其能夠正常的進行運作,從而達到社會對水利水電建筑工程的要求。

        一、水利水電建筑工程施工質量管理的意義

        水利水電建筑工程施工周期長、施工量大且施工專業(yè)性要求高,因此,施工單位必須在水利水電建筑工程的建設期間加大對于施工質量的管理。由于我國水利水電建筑工程施工中還存在很多問題,質量管理體系還處于不成熟的階段,對于水利水電建筑工程的質量衡定還有待完善。因此,必須加強水利水電建筑工程的施工質量管理,并對水利水電建筑工程中所存在的問題展開深入的研究探討。

        二、水利水電建筑工程施工質量管理中存在的問題

        (一)缺乏質量意識

        在實際的水利水電建筑工程施工中,經常會出現以下兩種情況:其一,一些施工單位只注重經濟成本效益,在施工中沒有充分重視施工質量管理,導致施工質量不過關;其二,有些施工企業(yè)無法承受施工進度的壓力,在施工中將工期作為重點內容,忽略了施工質量管理,重進度而輕質量。這些施工單位管理人員管理意識淡薄,缺乏規(guī)范的管理意識,才導致了施工質量管理工作無法有效展開。

        (二)施工前的準備工作沒有做到位

        施工前的準備工作為水利水電建筑工程后續(xù)工作的開展奠定基礎,只有做好前期的勘測設計,后期的施工工作才能有效地展開。但是,現在我國很多施工單位都沒有認識到這一問題的重要性,沒有在建筑工程施工前進行全面的勘測和相關數據分析。還有一些建筑企業(yè)的前期準備工作只是流于形式,僅僅限于書面的討論分析,沒有對施工場地進行實地勘測和設計分析,缺乏對工程建設區(qū)域的水文、地質調查,或是進行了實地考察但是在正式進行工程作業(yè)時卻不予以重視。

        (三)水利水電建筑工程質量管理水平低下

        由于經濟發(fā)展過快,一些水利水電建筑企業(yè)只追求片面的經濟增長而忽略了企業(yè)本身長遠的發(fā)展。在水利水電建筑施工過程中,許多施工單位沒有對施工中的質量進行嚴格的管理,只追求建筑工程的高速化建設,忽視建筑工程中的監(jiān)理工作,缺乏對于工程的整體性監(jiān)理,未對建筑工程中的每個工程步驟進行嚴格的把關,而是為了應付臨時檢查而敷衍了事。這些問題造成了嚴重的行業(yè)不良風氣,導致整體的管理水平低下。

        三、提高水利水電建筑工程質量管理的策略

        (一)加強現場勘測和分析

        施工前期的現場勘測和分析工作是整個水利水電建筑工程的基礎,如果對現場的勘測和分析不夠科學將影響整個水利水電建筑工程的施工質量,因此,施工單位在施工前進行現場勘測和分析是十分必要的。水利水電建筑企業(yè)在施工前應該派專家和技術員到施工現場對當地的環(huán)境、經濟和水文等條件進行全面的考察和分析,然后對這些信息進行科學論證,制定合理的施工方案,從而保證水利水電工程施工能夠順利地完成。

        (二)重視監(jiān)理工作

        水利水電建筑工程施工單位要重視監(jiān)理工作,對工程施工進行嚴格的監(jiān)督和管理,從而確保施工質量。制定監(jiān)理細則,對施工過程的每道工序、每個階段工程質量標準、質量監(jiān)督、質量考核和驗收過程等都進行詳細的規(guī)定。這樣也便于每道工序之間進行自然的銜接,省去不必要的檢驗環(huán)節(jié),從而為工程節(jié)省寶貴的時間。另外,施工單位還要嚴格明確監(jiān)理的責任,建立相應的質量保證體系,并設立相應的質檢人員,定期對工程的質量進行抽查。

        (三)建立健全的質量管理體系

        水利水電建筑工程企業(yè)要想保證工程的施工質量,就必須要建立健全的質量管理體系,加強對施工中各個環(huán)節(jié)、各道工序的質量管理。同時,施工單位還要促進各個部門之間的相互監(jiān)督,從而保證這個體系的運行,使其能夠落實到實際的情況之中。對相關的崗位而言,只有不定時的對其進行質量與相關知識的檢查,才能建立健全的工程質量管理體系,并使其落實到位,為企業(yè)單位帶來更大的利潤。

        (四)通過管理提高施工人員的技術水平

        水利水電建筑施工單位要想真正提高水利水電工程的質量和效益,不能僅僅只從質量管理人員方面入手,還要對施工人員的技術水平進行不斷的提升,要使施工人員意識到施工質量的重要性,同時,還要避免因其他人為因素所帶來的不利影響。施工人員的技術水平提高了,施工質量管理人員才能更好地進行管理,因此,管理人員可以通過提升施工人員的工作技術來滿足施工的質量要求。

        四、結語

        總而言之,水利水電建筑工程是關系到民生的一項重要工程,水利水電建筑工程施工單位要想提升水利水電的施工質量,就要注重其施工的質量管理。施工單位要加強現場勘測和分析、重視監(jiān)理工作、建立健全的工程管理體系并且通過管理提高施工人員的技術水平,從而提高工程的施工質量,保證水利水電工程的質量,使其更好地為人們服務。

        參考文獻:

        [1]關徽,陳志剛.淺論水利水電建筑工程施工質量的有效管理問題[J].建筑工程技術與設計,2016(11):2003.

        [2]何靳.水利水電建筑工程的施工關鍵技術和質量管理淺談[J].建筑工程技術與設計,2015(35):1279-1279.endprint

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