徐偉
摘 要:隨著全球信息化時(shí)代的到來,信息化技術(shù)被廣泛應(yīng)用于企業(yè)管理的各個(gè)方面。信息化技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用,極大的推動(dòng)了企業(yè)管理水平的有效提高,對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義?;诖?,本文主要對(duì)企業(yè)管理信息化實(shí)施中存在的問題進(jìn)行了分析,并提出了企業(yè)管理信息化實(shí)施策略。
關(guān)鍵詞:企業(yè)管理;信息化;困難;策略
在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,我國(guó)企業(yè)的發(fā)展速度越來越快,與此同時(shí),企業(yè)面臨的壓力也越來越大。為了提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展,就需要結(jié)合現(xiàn)代信息化技術(shù),對(duì)企業(yè)管理模式、管理方法進(jìn)行改進(jìn)與革新,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的信息化。這不僅是時(shí)代發(fā)展的需要,也是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。然而,在企業(yè)管理信息化實(shí)施過程中卻存在著各種問題,如企業(yè)管理信息化基礎(chǔ)設(shè)備差,企業(yè)管理信息化意識(shí)不夠以及對(duì)企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況缺乏了解等,這些問題的出現(xiàn)嚴(yán)重阻礙了企業(yè)管理的信息化進(jìn)程,不利于企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
一、企業(yè)管理信息化實(shí)施中存在的問題
(一)企業(yè)管理信息化基礎(chǔ)設(shè)備差
在企業(yè)管理信息化實(shí)施的過程中,部分企業(yè)存在著基礎(chǔ)設(shè)備差的問題,從而阻礙了企業(yè)管理信息化的發(fā)展。其中,企業(yè)管理信息化基礎(chǔ)設(shè)施差的問題主要表現(xiàn)為:第一,信息化設(shè)備不全。在企業(yè)管理信息化實(shí)施的過程中,由于一些企業(yè)存在信息化設(shè)備不全的問題,使得信息收集不夠準(zhǔn)確,從而無法保證決策的可行度,影響企業(yè)管理信息化的發(fā)展;第二,對(duì)于一些企業(yè)來說,雖然企業(yè)內(nèi)擁有足夠的信息化設(shè)備,但是由于其對(duì)信息化設(shè)備的投入不夠,導(dǎo)致設(shè)備不夠先進(jìn),導(dǎo)致設(shè)備在使用的過程中問題頻發(fā);第三,由于企業(yè)管理信息化人才良莠不齊,導(dǎo)致數(shù)據(jù)收集、營(yíng)銷方式以及業(yè)務(wù)拓展等方面的發(fā)展呈現(xiàn)不均衡狀態(tài),從而對(duì)企業(yè)管理信息化的發(fā)展造成一定的影響。
(二)企業(yè)管理信息化意識(shí)不夠
隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化和發(fā)展,信息資源是企業(yè)發(fā)展中的一種隱形則富。企業(yè)對(duì)管理信息化的要求越來越多,企業(yè)要想適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,就必須不斷調(diào)整企業(yè)的發(fā)展的方向。但是一些企業(yè)在發(fā)展過程中,對(duì)管理信息化缺乏足夠的認(rèn)識(shí),認(rèn)為信息化管理模式復(fù)雜多變,而且很多企業(yè)沒有從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度進(jìn)行考慮,只看到眼前的利益,不愿意多投資錢來對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行改善,甚至還想著借著別的企業(yè)的發(fā)展方向,決定自己企業(yè)的發(fā)展方向。
(三)對(duì)企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況缺乏了解
在企業(yè)管理信息化實(shí)施的過程中,企業(yè)要想做好企業(yè)的信息化管理,就需要充分了解自身的發(fā)展?fàn)顩r,進(jìn)而能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)發(fā)展中存在的問題,并進(jìn)行有效的解決。然而,部分企業(yè)在發(fā)展的過程中,仍遵循以往的管理模式,跟不上時(shí)代的腳步,只重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,而忽視了企業(yè)自身發(fā)展中存在的問題,從而使企業(yè)管理信息化得不到很好的利用。
二、企業(yè)管理信息化實(shí)施策略
(一)重視企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)和維護(hù)
企業(yè)的信息數(shù)據(jù)庫(kù)是企業(yè)的綜合信息平臺(tái),要保障信息數(shù)據(jù)庫(kù)的安全,就要重視數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)和維護(hù)。保障信息化管理各個(gè)環(huán)節(jié)的正常運(yùn)行,不但要有成熟的信息技術(shù)作為支撐,還要有專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行操作,這樣才能抵制黑客進(jìn)行的違法犯罪活動(dòng),保障電腦免受病毒感染,確保企業(yè)信息平臺(tái)上的重要信息不被竊取,使數(shù)據(jù)庫(kù)更加完善,從而更好地服務(wù)于企業(yè)的信息化管理。
(二)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理信息化的認(rèn)識(shí)
要想確保企業(yè)管理信息化的有效實(shí)施,就需要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理信息化的認(rèn)識(shí)。首先,企業(yè)應(yīng)改變傳統(tǒng)的思想觀念,加強(qiáng)企業(yè)管理信息化對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性的認(rèn)識(shí),從思想意識(shí)上認(rèn)識(shí)到企業(yè)所面臨的重要管理變革;其次,在企業(yè)內(nèi)部定期開展對(duì)企業(yè)管理信息化知識(shí)的培訓(xùn)與教育,在提高人們對(duì)企業(yè)管理信息化重要性的認(rèn)識(shí)的同時(shí),培養(yǎng)高素質(zhì)信息化管理人才;再次,企業(yè)的相關(guān)管理層應(yīng)切實(shí)地參與到企業(yè)管理信息化的討論和實(shí)施的各項(xiàng)工作中去,并給予企業(yè)相關(guān)技術(shù)人員及施工人員全力的支持;最后,加大對(duì)企業(yè)管理信息化的人力與物力的投入力度,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理信息化奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(三)從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)
企業(yè)信息化要得以實(shí)現(xiàn),需要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,從實(shí)際情況出發(fā),管理者要充分了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來規(guī)劃,能對(duì)企業(yè)當(dāng)前的問題進(jìn)行全面分析,對(duì)企業(yè)運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)有深刻的認(rèn)識(shí),能系統(tǒng)地了解企業(yè)的全局發(fā)展,找出影響企業(yè)發(fā)展的不利因素,分析優(yōu)劣勢(shì),運(yùn)用管理信息化的手段加以解決。管理者在日常工作中也不應(yīng)該懈怠,要成為合格的管理人員,應(yīng)該不斷充實(shí)自己,不斷充電學(xué)習(xí)新知識(shí)和新技能。在信息化的技術(shù)變革中,要更新管理模式,提高員工的思想認(rèn)識(shí),要從思想上認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理信息化是時(shí)代發(fā)展的需求,是適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的必然,管理者在實(shí)施改革的過程中,不能自目,應(yīng)該從實(shí)際出發(fā),看到制約企業(yè)管理信息化的因素。企業(yè)發(fā)展應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn),不斷完善自身,不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,才能把企業(yè)做大做強(qiáng),在未來的發(fā)展中立于不敗之地。
三、結(jié)語
總的來說,企業(yè)管理信息化是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。目前,針對(duì)企業(yè)管理信息化實(shí)施中存在的問題,相關(guān)部門與企業(yè)應(yīng)提起高度的重視,并采取有效的解決措施,促進(jìn)企業(yè)管理信息化發(fā)展,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期、穩(wěn)定發(fā)展。
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