宋揚

摘 要：公路基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)對我國經(jīng)濟發(fā)展具有重要的影響。文章以此為研究背景，對我國公路施工技術(shù)管理進行了具體的闡述，同時，對我國公路施工技術(shù)管理要點進行了科學的分析，并提出了提高公路施工技術(shù)管理水平的有效措施。

關(guān)鍵詞：公路施工；技術(shù)管理；要點

中圖分類號：U415.12 文獻標識碼：A 文章編號：1671-2064（2017）16-0076-01

公路施工的技術(shù)是整個施工項目質(zhì)量的有效保障，在科學技術(shù)水平以及經(jīng)濟都快速發(fā)展的今天，有效提高目前的公路施工技術(shù)，創(chuàng)新施工方法，對于提升工程質(zhì)量，以及整體的公路建設(shè)項目工作都具有重要影響，有效的提升施工技術(shù)，是現(xiàn)代公路施工管理的發(fā)展方向和目標。

1 公路施工技術(shù)管理概述

施工技術(shù)管理的含義主要是針對目前的公路施工單位在項目的施工階段所采用的一系列技術(shù)手段，通過制定相關(guān)的規(guī)章制度以及科學的分工和調(diào)配作業(yè)，在項目的前期準備、實際施工以及項目的收尾階段進行有效的控制，對整個項目施工流程進行科學管理的過程。

對于目前我國的公路施工技術(shù)管理，主要是在其建設(shè)過程中，通過相關(guān)規(guī)章制度的指導，建立科學系統(tǒng)的技術(shù)管理體系，來實現(xiàn)對我國公路施工技術(shù)的有效管理，在一定程度上是技術(shù)管理項目施工的前提和基礎(chǔ)。

2 施工各階段的技術(shù)管理要點

2.1 施工準備階段

施工準備階段是項目實施和開展的前提，也是整體施工的重要環(huán)節(jié)，只有做好充分的前期準備工作，才能為施工項目的順利完成提供保障。在項目的前期準備階段，要對整體的施工流程都要做好相應(yīng)的計劃工作，制定好施工方案，科學安排各個環(huán)節(jié)中需要考慮的因素。與此同時，在項目的施工準備階段，還要對整體的項目流程以及人員和工作都要做好調(diào)配，另一方面，也要進一步完善相關(guān)的制度規(guī)范，施工項目的開展提供有效的約束和保障。

2.2 項目施工階段

項目的施工階段是整體公路施工的重要環(huán)節(jié)，在此階段的施工技術(shù)管理就顯得格外重要。在此過程中，需要有效落實前期準備階段的工作計劃，以及對需要變更的內(nèi)容進行完善。對施工技術(shù)的有效管理是在本階段重點考慮和關(guān)注的問題，在這個過程中，項目施工技術(shù)管理是一個相對復(fù)雜的工程，同時，也要加強對技術(shù)人員的崗位培訓，與此同時也要積極做好施工項目的工作日志，對于項目施工過程中所發(fā)生的緊急情況，做好合理的安排和調(diào)控，施工技術(shù)的管理是項目施工階段的重要內(nèi)容，也是整體項目流程的核心和關(guān)鍵[1]。

2.3 項目竣工階段

在具體施工項目的竣工階段，首先要積極做好對施工項目的質(zhì)量檢查和測試，確保質(zhì)量沒有問題的情況下做好項目的交接，其中測驗的內(nèi)容主要包括：公路的試通車、控制測量等，同時在項目的竣工階段還要積極完成施工項目的驗收報告和總結(jié)，對于整體項目施工過程中所存在的問題和突發(fā)情況，也要做好相關(guān)的闡述，另外也要做好施工材料，計劃報告和工程圖的交接等。

3 完善公路施工技術(shù)管理的措施及建議

3.1 提高對公路施工技術(shù)管理的認識

在我國公路施工建設(shè)的過程中，施工企業(yè)無論是在施工的科學管理還是實際的施工技術(shù)方面，都表現(xiàn)出明顯的滯后性。除此之外，很多企業(yè)受傳統(tǒng)觀念的影響，沒有認識到對公路施工技術(shù)科學管理的重要性[2]。也沒有有效的提高自身的施工技術(shù)水平。因此，對目前施工單位的發(fā)展來看，要積極提高自身對公路施工技術(shù)管理的科學認識，進一步提高對技術(shù)的管理，增強對整個施工流程的控制，才能有效的提高公路施工的質(zhì)量。

3.2 加強對技術(shù)人員的培訓

技術(shù)人員的綜合素質(zhì)是提高項目工程技術(shù)質(zhì)量的關(guān)鍵。因此針對此方面，要不斷加強對技術(shù)人員的培訓，明確他們的崗位職責，同時，也可以進一步增強技術(shù)人員自身的專業(yè)素質(zhì)。在此過程中，通過定期對技術(shù)人員展開講座式的培訓，了解目前項目施工技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀，以及全新的施工技術(shù)和辦法，有效的補充和更新技術(shù)人員的思想觀念。幫助技術(shù)人員了解新時期新工藝的發(fā)展。與此同時，還要積極灌輸項目技術(shù)人員對于技術(shù)管理的要點，實現(xiàn)在公路項目施工過程中的科學管理。

3.3 完善管理制度，明確管理職責

科學的技術(shù)管理制度，是公路施工項目順利展開的有效保障。在此方面，要積極加強企業(yè)針對技術(shù)管理的相關(guān)管理制度以及管理規(guī)范的制定，建立科學系統(tǒng)的管理體系，從項目施工的準備階段到最后的收尾階段都要做到嚴格的把控[3]。與此同時，還要積極明確技術(shù)人員的崗位職責，做好管理任務(wù)的分配，這樣才能有效地對項目施工過程中所遇到的問題進行良好的控制。完善相應(yīng)的管理制度和管理規(guī)范明確技術(shù)人員的崗位職責，是公路施工技術(shù)管理的關(guān)鍵。

4 結(jié)語

提高我國整體的公路施工技術(shù)水平，是我國公路施工工作不斷發(fā)展的目標，在此過程中，相關(guān)人員要嚴格把控公路施工建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，技術(shù)人員也要積極提高對自身業(yè)務(wù)技能的學習，汲取繼續(xù)全新的技術(shù)理念，為我國的公路建設(shè)發(fā)展貢獻自己的力量。

參考文獻

[1]王利明.構(gòu)建現(xiàn)代公路工程施工技術(shù)管理體系——保障公路工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)[J].交通資訊，2008，（12）.

[2]王錚.公路工程建設(shè)施工技術(shù)管理探析[J].路橋建設(shè)資訊，2011，（6）.

[3]毛琳娜.公路工程施工技術(shù)文件管理的重要性[J].交通科技，2006，（11）.endprint