劉晗

中工武大設(shè)計(jì)研究有限公司（430000）

建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制探析

中工武大設(shè)計(jì)研究有限公司（430000）

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，基礎(chǔ)工程建設(shè)的進(jìn)度也在加快，傳統(tǒng)的建筑工程造價(jià)管理制度已經(jīng)跟不上發(fā)展速度，這就要求我們要充分的認(rèn)識(shí)到工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和控制的必要性。工程造價(jià)的管理和控制工作的順利開(kāi)展，不僅是因?yàn)槭艿蕉喾矫嬉蛩氐挠绊?，還受到內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)的壓力。文章針對(duì)建筑工程動(dòng)態(tài)管理與控制的基本狀況，提出了相應(yīng)的對(duì)策和措施。

工程造價(jià)；措施；管理控制

0 前言

隨著我國(guó)城市現(xiàn)代化進(jìn)程的不斷加快，我國(guó)的建筑行業(yè)業(yè)得到了普遍的發(fā)展，有很大的發(fā)展空間。為了使企業(yè)獲得更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，就應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到工程管理造價(jià)的重要性。為了完善建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)的管理與控制，我們應(yīng)該有專(zhuān)業(yè)的管理技術(shù)人才，這樣可以使工程造價(jià)更加科學(xué)化，合理化。因此，這篇文章對(duì)工程造價(jià)的研究有很重要的意義。

1 對(duì)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制的分析

工程造價(jià)的含義是指整個(gè)項(xiàng)目花費(fèi)的成本，是建筑工程施工階段最重要的環(huán)節(jié)。目前國(guó)內(nèi)的建筑工程競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，所以工程造價(jià)的高低決定了工程的質(zhì)量。隨著近年來(lái)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建設(shè)工程造價(jià)也不斷的影響著市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。建筑工程項(xiàng)目中受到業(yè)主，設(shè)計(jì)單位，承包商的各種影響，使造價(jià)不穩(wěn)定，各階段在不斷的變動(dòng)。為了避免由于造價(jià)的變動(dòng)對(duì)工程進(jìn)度的影響，我們必須對(duì)工程造價(jià)采取科學(xué)的管理措施。動(dòng)態(tài)管理和控制的影響因素是指定額收費(fèi)的改變，兩邊價(jià)格的變換等。現(xiàn)在的造價(jià)管理相比較傳統(tǒng)的造價(jià)有一定的優(yōu)勢(shì)，符合實(shí)際狀況。提高工程造價(jià)管理和控制，能夠提高管理水平和效益，還可以協(xié)調(diào)施工人員和施工質(zhì)量的關(guān)系。同時(shí)我們也要注意遵守我國(guó)在建筑行業(yè)的規(guī)章制度。

2 建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理環(huán)節(jié)

目前，我國(guó)的工程項(xiàng)目還在研究階段，部分企業(yè)只重視管理建設(shè)的規(guī)模，對(duì)這種只注重規(guī)模而不考慮經(jīng)濟(jì)效益的工程,如果不進(jìn)行評(píng)估和分析,就會(huì)使建筑工程經(jīng)濟(jì)效益大幅度的降低，在選擇建筑材料時(shí)，我們應(yīng)該以距離優(yōu)先為標(biāo)準(zhǔn)，如果建筑原材料的廠家離項(xiàng)目工程比較近,交通也更加便利，就選擇這個(gè)廠家，因?yàn)樵谶\(yùn)輸費(fèi)用上就會(huì)節(jié)省很多。生產(chǎn)材料的時(shí)間間隔也比較短,這樣更有利于建筑工程經(jīng)濟(jì)效益的提高。

設(shè)計(jì)階段，工程造價(jià)的設(shè)計(jì)對(duì)整個(gè)工程有很大的影響，也是設(shè)計(jì)的中心環(huán)節(jié)。所以在工程設(shè)計(jì)時(shí)，我們要把工程設(shè)計(jì)的方案和工程的造價(jià)完美的結(jié)合在一起，進(jìn)行分析和研究，做出最佳的設(shè)計(jì)方案，相關(guān)人員要對(duì)工程進(jìn)行預(yù)算報(bào)價(jià)及合同簽約。在進(jìn)行圖紙繪制時(shí),要根據(jù)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析。我們不但要對(duì)其價(jià)值進(jìn)行特別的分析并且還要在此基礎(chǔ)上能夠使建筑物的功能齊全，比如居民住宅樓廚房、衛(wèi)生間不但不能少，還要在盡量增加建筑面積，同時(shí)通過(guò)合理的設(shè)計(jì)降低預(yù)算，從而實(shí)現(xiàn)工程對(duì)全部資源進(jìn)行合理的分配和嚴(yán)格的控制。

施工階段，應(yīng)該根據(jù)合同，對(duì)施工的成本有所控制。要嚴(yán)格的對(duì)施工進(jìn)行評(píng)估，以免一些不必要的問(wèn)題出現(xiàn)，影響施工的效益。施工階段的所有工作必須遵守國(guó)家的規(guī)章制度。盡可能的降低工程成本，由于各種建筑材料的價(jià)格浮動(dòng)，我們?cè)诓少?gòu)施工建筑材料時(shí)，要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行全面的分析，制定科學(xué)的采購(gòu)計(jì)劃，防治出現(xiàn)供不應(yīng)求或者供過(guò)于求的狀況，還要避免出現(xiàn)工作人員小計(jì)怠工的狀況。當(dāng)遇到業(yè)主思想的轉(zhuǎn)變和國(guó)家政策的變動(dòng)時(shí)，我們施工人員應(yīng)該了解協(xié)議出現(xiàn)的問(wèn)題,在雙方同意下，進(jìn)行合同簽約。同時(shí)還要提高工程設(shè)計(jì)的意識(shí)和觀念，保證施工人員和設(shè)計(jì)人員相互配合提高工程進(jìn)度。

合同階段,合同是施工過(guò)程中重要的依據(jù)，在簽訂合同的時(shí)候，我們應(yīng)該熟悉合同的內(nèi)容及合同中條款是否合理，直到協(xié)議雙方都滿意，最后雙方進(jìn)行簽字認(rèn)定，協(xié)議一式兩份。如果一方毀約，可以根據(jù)協(xié)議內(nèi)容進(jìn)行公證，避免以后造成財(cái)產(chǎn)的損失。如果不簽訂合同，以后突然出現(xiàn)問(wèn)題，將會(huì)對(duì)工程造成極大的損失。

竣工階段，雖然說(shuō)竣工階段對(duì)工程造價(jià)的影響不大，但是對(duì)于工程造價(jià)的計(jì)算成本是有一定影響的。在工程結(jié)束后，我們要對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，如果檢驗(yàn)不合格就需要在后期進(jìn)行調(diào)整，直至驗(yàn)收合格。我們要對(duì)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)和管理做好準(zhǔn)備。在工程結(jié)束階段要選擇，信譽(yù)好的機(jī)構(gòu)，對(duì)工程量和周期進(jìn)行審計(jì)，保證所有的項(xiàng)目達(dá)標(biāo)。

3 提高工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和控制的措施

3.1 提高對(duì)建筑工程造價(jià)的重視度

由于傳統(tǒng)思想的影響，管理人員在工程管理方面采取的是開(kāi)放式的管理模式，建筑企業(yè)內(nèi)部的制度有很多漏洞，這就需要我們加以改進(jìn)。提高企業(yè)對(duì)造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的認(rèn)識(shí)，確立工程造價(jià)在建筑工程行業(yè)的重要位置，我們要制訂相關(guān)的管理制度，來(lái)進(jìn)行造價(jià)宣傳。

3.2 建立健全建筑工程的造價(jià)管理制度

將建筑工程企業(yè)造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和工程設(shè)計(jì)的文件，作為管理的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)。優(yōu)化管理制度，提高建筑工人的施工水平。加強(qiáng)對(duì)工作人員的監(jiān)督力度，不斷的提高建筑工程每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，推動(dòng)建筑行業(yè)的發(fā)展。

3.3 影響建筑工程造價(jià)的因素

影響建筑工程造價(jià)的原因來(lái)自于多方面，所以我們要進(jìn)行科學(xué)的分析和綜合的考慮。在進(jìn)行建筑施工的過(guò)程中，我們應(yīng)該及時(shí)的了解動(dòng)態(tài)元素，分析問(wèn)題的嚴(yán)重性，落實(shí)相應(yīng)的措施，這樣可以有效的提高工程的進(jìn)度，要在工程施工過(guò)程中制定相應(yīng)的優(yōu)化措施，將理論與現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行完美的結(jié)合，還要調(diào)動(dòng)員工的積極性，這樣不僅能夠節(jié)省施工的時(shí)間，還能獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益。

4 提高建筑工程質(zhì)量管理

國(guó)內(nèi)施工企業(yè)對(duì)建筑工程質(zhì)量管理都有相關(guān)的規(guī)定，在建筑材料方面要求更嚴(yán)格，施工過(guò)程中的工藝要求精益求精。隨著科技的發(fā)展，各種新型材料不斷出現(xiàn)，這就要求在質(zhì)量方面有嚴(yán)格的管理制度，還要盡量避免施工出現(xiàn)問(wèn)題，提前做好防范措施，使整個(gè)工程的質(zhì)量得以保證。

5 結(jié)語(yǔ)

文章針對(duì)我國(guó)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制進(jìn)行了分析和研究，對(duì)影響工程質(zhì)量的因素進(jìn)行了排查，提出了幾點(diǎn)建筑行業(yè)管理的措施，提高和保障了我國(guó)建筑工程的可持續(xù)性發(fā)展。

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