黃小亞
摘 要:隨著重慶經(jīng)濟(jì)的快速增長,重慶會(huì)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。但是,會(huì)展產(chǎn)業(yè)中供給與需求之間的矛盾暴露得愈發(fā)明顯,尤其是在會(huì)展場館方面。重慶會(huì)展場館存在供給形式單一,質(zhì)量不高、供給與需求不匹配、供給缺乏創(chuàng)新等結(jié)構(gòu)性問題,在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的視角下,重慶會(huì)展場館需要從供給質(zhì)量、供給效率、供給市場三個(gè)方面入手進(jìn)行改革與發(fā)展。
關(guān)鍵詞:供給側(cè)改革;重慶;會(huì)展場館
會(huì)展業(yè)作為新興的經(jīng)濟(jì)助推器,在城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有著重要的作用。重慶作為中國直轄市之一,位于“長江經(jīng)濟(jì)帶”和“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”的交匯處,同是也作為海上絲綢之路的重要戰(zhàn)略腹地,在其經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過程中,會(huì)展產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受到社會(huì)各界的重視。會(huì)展場館是重慶會(huì)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)依托,主要包括為會(huì)議、展覽、節(jié)事活動(dòng)提供場地的主體建筑和附屬建筑,以及相配套的設(shè)施設(shè)備和服務(wù)。目前重慶已經(jīng)建成并使用的會(huì)展場館主要包括重慶國際博覽中心,重慶國際會(huì)議展覽中心,重慶農(nóng)業(yè)展覽中心和重慶展覽中心四個(gè)展館,可提供的展覽面積約30萬平方米。重慶會(huì)展館數(shù)量多,但是場館的利用率很低已成為各場館經(jīng)營發(fā)展中共同的困境。因此,重慶會(huì)展場館未來的發(fā)展急需從供給側(cè)的角度對(duì)會(huì)展場館供給進(jìn)行結(jié)構(gòu)性改革。
一、重慶會(huì)展場館發(fā)展中存在的結(jié)構(gòu)性問題
1.會(huì)展場館供給形式單一,供給質(zhì)量不高
重慶四大主要的會(huì)展場館主要為會(huì)展活動(dòng)提供場地,并依靠場地的租賃或承接來展或自辦展的形式進(jìn)行盈利。因此,重慶會(huì)展場館為會(huì)展產(chǎn)業(yè)提供的僅僅為場地及相應(yīng)的配套的設(shè)施與服務(wù),會(huì)展場館經(jīng)營者僅提供最基本的產(chǎn)品。重慶會(huì)展場館的修建主要集中在2005年-2013年,展館在建設(shè)時(shí)往往是從規(guī)模、面積等角度出發(fā),對(duì)于場館的配套設(shè)施的關(guān)注度并不高,如重慶國際博覽中,場館內(nèi)外均無座椅設(shè)置,場館周圍無餐飲、商場等配套設(shè)施,尚無法滿足會(huì)展活動(dòng)參與者娛樂、消費(fèi)、休息等綜合性需求。在會(huì)展場館基本產(chǎn)品供給時(shí)中,供給質(zhì)量相對(duì)較低。此外,重慶場館在建設(shè)時(shí),展覽場館的功能定位比較單一,場館的綜合服務(wù)能力較弱。如重慶展覽中心,主要針對(duì)重慶人文生產(chǎn)的展示,重慶市農(nóng)業(yè)展覽中心則主要針對(duì)科技成果和農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的展示。但在現(xiàn)代展會(huì)中,會(huì)展中心必須具備完善的功能,場館功能過于單一,所面對(duì)的有效市場就大幅減少,只能承接與其功能相對(duì)應(yīng)的展會(huì),會(huì)展場館發(fā)展的局限性較強(qiáng)。
2.會(huì)展場館供需匹配度差,資源浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重
近年來,重慶的展會(huì)數(shù)量增長明顯。但是展會(huì)項(xiàng)目的展覽面積則存在較大差異。中國(重慶)商品展示交易會(huì)、立嘉國際機(jī)械展覽會(huì)等這種大型展會(huì)展出面積超十萬平方米,基本可以對(duì)某個(gè)會(huì)展場館進(jìn)行整體的租賃使用。而中國西部畜牧業(yè)博覽會(huì)暨畜牧產(chǎn)品交易會(huì)這類的小型展會(huì)展出面積則僅約10000平方米,展會(huì)期間,絕大部分場館沒有使用。目前,在重慶舉辦的會(huì)展活動(dòng)類型多樣,展會(huì)由于其發(fā)展歷史、行業(yè)或領(lǐng)域因素,規(guī)模上差異特別明顯,且以中小型展會(huì)活動(dòng)為主。而重慶會(huì)展場館對(duì)于此種現(xiàn)象均無較好的應(yīng)對(duì)措施,導(dǎo)致場館的整體使用率比較低下。此外,會(huì)展是活動(dòng)由于受到產(chǎn)業(yè)周期、季節(jié)、經(jīng)營活動(dòng)周期等多種因素的影響,重慶會(huì)展活動(dòng)具有明顯的季節(jié)性特征。每年的春季、秋季有大量的展會(huì)活動(dòng)舉辦,而在冬夏季相應(yīng)的會(huì)展活動(dòng)數(shù)量明顯降低。因此,在冬夏兩季,重慶會(huì)展場館大量閑置,造成資源的浪費(fèi)。
3.重慶會(huì)展場館需要引導(dǎo)能力弱,經(jīng)營缺乏創(chuàng)新意識(shí)
盲目競爭、重復(fù)辦展在重慶的會(huì)展場館發(fā)展尤其突出。2016年,僅重慶國際博覽中心,重慶國際會(huì)議展覽中心兩個(gè)場館共舉辦家居裝飾及建材類、汽車類、動(dòng)漫文化類、醫(yī)療器械類等大量題材重復(fù)的會(huì)展活動(dòng),其中,家居裝飾及建材類展會(huì)10個(gè)以上,汽車類展會(huì)8個(gè)。重復(fù)辦展很重要的原因在于會(huì)展場館經(jīng)營者之間的無序競爭,對(duì)于市場的主動(dòng)影響力弱,只能選擇被動(dòng)地跟隨市場的發(fā)展而開辦或承接短期內(nèi)可以賺錢的同質(zhì)的會(huì)展項(xiàng)目,導(dǎo)致展會(huì)內(nèi)容大撞車,展會(huì)項(xiàng)目質(zhì)量降低,會(huì)展場館品牌形象受損等一系列負(fù)面影響。重慶會(huì)展場館的經(jīng)營缺乏創(chuàng)新意識(shí),沒有市場需求的引導(dǎo)能力,在會(huì)展經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中處于明顯的弱勢地位。
二、重慶會(huì)展場館供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革策略
1.豐富會(huì)展場館商業(yè)模式,提升場館供給質(zhì)量
重慶會(huì)展場館的經(jīng)營可從加深與會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈的聯(lián)系入手,豐富重慶會(huì)展場館的盈利模式。場館的租賃、承擔(dān)來展或自辦展的模式在重慶的場館經(jīng)營活動(dòng)中已經(jīng)有較好的運(yùn)作,在此基礎(chǔ)上可增加會(huì)展場館的供給內(nèi)容,供給會(huì)展產(chǎn)業(yè)全價(jià)值鏈的多元化產(chǎn)品與服務(wù)。會(huì)展場館在提供場地、配套設(shè)施與基本服務(wù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步開發(fā)與會(huì)展活動(dòng)相關(guān)的會(huì)展搭建、會(huì)展物流、會(huì)展廣告、會(huì)展旅游、購物、金融等系列延伸產(chǎn)品,從而提高會(huì)展場館現(xiàn)有資源的利用率,滿足會(huì)展活動(dòng)參與各方的需求,實(shí)現(xiàn)會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈的整合。其次,重慶會(huì)展場館經(jīng)營定位時(shí)需要考慮到場館的綜合性發(fā)展,會(huì)展場館不僅僅是作為展會(huì)的場地,還可以形成集住宿、餐飲、娛樂等多功能為一體多功能綜合體。因此,重慶展覽中心、重慶市農(nóng)業(yè)展覽中心等會(huì)展場館可以嘗試加強(qiáng)場館的功能定位,使場館未來能夠滿足多功能的需要。再次,重慶會(huì)展場館需要完善其相應(yīng)的配套設(shè)施。會(huì)展場館作為會(huì)展產(chǎn)業(yè)的依托,基本配套設(shè)施則是會(huì)展場館的多渠道經(jīng)營的基石。會(huì)展場館一方面需要跟進(jìn)基本配套設(shè)施的建設(shè),另一方面需要緊跟現(xiàn)代科技發(fā)展的腳步,實(shí)現(xiàn)會(huì)展場館配套設(shè)的現(xiàn)代化與科技化,提升會(huì)展場館供給的質(zhì)量。
2.多方位激活現(xiàn)有場館資源,提高會(huì)展場館供給效率
重慶的會(huì)展場館數(shù)量有限,各處會(huì)展場館之間互為競爭關(guān)系,在彼此的競爭中可以加強(qiáng)會(huì)展場館的合作共贏。重慶各大會(huì)展場館建立統(tǒng)一的展館資源平臺(tái),實(shí)現(xiàn)大重慶范圍內(nèi)重慶會(huì)展場館的資源整合。一方面,重慶會(huì)展場館可以形成抱團(tuán)發(fā)展,吸引知名展會(huì)在渝召開,為會(huì)展活動(dòng)提供最適宜的會(huì)展場地。另一方面,資源與信息的共享可有效避免同質(zhì)展會(huì)的頻繁舉辦,減少無序競爭與資源浪費(fèi)。重慶所有的會(huì)展場館立足于展會(huì)信息的全面化,對(duì)于各大行業(yè)的展會(huì)進(jìn)行一個(gè)統(tǒng)一的梳理,根據(jù)展會(huì)的規(guī)模,頻次并結(jié)合重慶各大展館的特點(diǎn)進(jìn)行一個(gè)有效合作,與各方資源的整合,從時(shí)間與空間的需求上為會(huì)展活動(dòng)提供高效率的供給。
3.開拓場館經(jīng)營理念,主動(dòng)引導(dǎo)場館市場新需求
重慶會(huì)展場館的發(fā)展中需要擴(kuò)寬會(huì)展的概念,突破會(huì)展即是“會(huì)議+展覽”的傳統(tǒng)思維禁錮,在場館經(jīng)營活動(dòng)中融入“大會(huì)展”理念,主動(dòng)引導(dǎo)市場新需求。會(huì)展場館的核心產(chǎn)品為場地,場地的需求者除展覽活動(dòng)外,還可能有包括婚慶活動(dòng)、產(chǎn)品發(fā)布會(huì)、會(huì)議活動(dòng)、大型講座、文藝表演活動(dòng)等。因此,會(huì)展場館經(jīng)營者需要盡量拓展服務(wù)范圍,通過“大會(huì)展”范圍內(nèi)的各種場地需求來彌補(bǔ)展覽業(yè)務(wù)對(duì)于重慶會(huì)展場館利用率低、閑置率高、資源浪費(fèi)等問題。會(huì)展場館的經(jīng)營者在新的潛在市場中,一方面吸引相關(guān)的大型活動(dòng)在會(huì)展場館內(nèi)開展,一方面進(jìn)行自辦活動(dòng)的舉辦,雙管齊下,穩(wěn)固會(huì)展場館在展覽及其他活動(dòng)中場地供給者的地位。
三、結(jié)語
重慶會(huì)展場館的供給量不小,但是卻存在場館利用率低、閑置率高等問題,而另一方面重慶的大量的會(huì)展活動(dòng)又面臨場館無法滿足自身需求,會(huì)展場館市場供給與需求的矛盾明顯。因此,筆者嘗試從供給側(cè)視角下分析重慶會(huì)展場館的經(jīng)營與發(fā)展,并對(duì)重慶會(huì)展場館在供給性進(jìn)行結(jié)構(gòu)性改革提出一定的策略。重慶會(huì)展場館首先可通過豐富會(huì)展場館商業(yè)模式,提供場館供給質(zhì)量;其次,以大重慶為基礎(chǔ),多方位激活現(xiàn)有場館資源,提高會(huì)展場館供給效率;再次,重慶各會(huì)展場館經(jīng)營者需開拓場館經(jīng)營理念,主動(dòng)引導(dǎo)活動(dòng)場館市場的新需求。
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