亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        工程造價(jià)全過(guò)程管理控制要點(diǎn)探析

        2017-09-11 10:22:10楊曉靜
        西部論叢 2017年1期
        關(guān)鍵詞:控制工程造價(jià)管理

        楊曉靜

        摘 要:當(dāng)前國(guó)內(nèi)大力發(fā)展經(jīng)濟(jì),極大的促進(jìn)了國(guó)內(nèi)建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此,工程項(xiàng)目中的各種問(wèn)題也逐漸得到了企業(yè)工作人員的重視。然而,對(duì)于國(guó)內(nèi)建筑項(xiàng)目中的造價(jià)進(jìn)行管理時(shí)還存在不足的地方。因此,對(duì)項(xiàng)目工程中國(guó)的造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格的控制可以在遇到的各種問(wèn)題起到關(guān)鍵的影響。

        關(guān)鍵詞:工程造價(jià);管理;控制

        引言

        工程造價(jià)是一個(gè)能夠很好的體現(xiàn)出工程的整體經(jīng)濟(jì)效益以及所獲得社會(huì)效益的關(guān)鍵指標(biāo)。所以,必須將對(duì)造價(jià)進(jìn)行的管理應(yīng)用到項(xiàng)目的建設(shè)各個(gè)階段中。工程造價(jià)的相關(guān)人員應(yīng)該將其主要的任務(wù)放到依照設(shè)計(jì)的施工圖紙對(duì)工程的工作量進(jìn)行計(jì)算,隨后經(jīng)由已知的工程造價(jià)的計(jì)算公式得出工程的價(jià)格,最后可以方便項(xiàng)目工作人員在施工過(guò)程中可以對(duì)造價(jià)進(jìn)行最初的決算。除此之外,根據(jù)不同的施工階段對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理的重點(diǎn)也有很大的不同之處,特別是在施工之前做出的工程造價(jià)能夠直接對(duì)工程后期所做的施工造價(jià)產(chǎn)生影響。所以,加強(qiáng)對(duì)造價(jià)中各種影響因素都應(yīng)該進(jìn)行有效的管理可以起到很關(guān)鍵的作用。

        1我國(guó)目前工程造價(jià)管理的狀況

        最近一些年,國(guó)內(nèi)針對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理的水平雖然有著一定的提高,然而,在管理項(xiàng)目工程的造價(jià)時(shí)還有很多需要解決的問(wèn)題。尤其是與其它各個(gè)國(guó)家在進(jìn)行比較時(shí),國(guó)內(nèi)對(duì)造價(jià)進(jìn)行管理的能力與他們都存在很多的距離。與此同時(shí),在工程造價(jià)管理過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題能夠直接關(guān)系到展開工程造價(jià)中的各項(xiàng)工作,并且還會(huì)對(duì)工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響。當(dāng)前,在對(duì)造價(jià)進(jìn)行管理的時(shí)還應(yīng)該關(guān)注到以下幾個(gè)方面:①在工程的前期沒(méi)有做到足夠的準(zhǔn)備。建設(shè)項(xiàng)目之前,在管理項(xiàng)目中的造價(jià)時(shí)通常會(huì)遇到很多不可以及時(shí)確定的各種因素,這些因素還可以對(duì)造價(jià)的管理產(chǎn)生很大的作用。而且,在工程的前期沒(méi)有做到充分的準(zhǔn)備會(huì)影響到工作人員對(duì)工程進(jìn)行管理,因此造成工程會(huì)有很多對(duì)工程造價(jià)管理產(chǎn)生影響的隱形因素。②沒(méi)有采用合理的措施對(duì)造價(jià)進(jìn)行管理。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段所進(jìn)行的各項(xiàng)工作都能夠?qū)υ靸r(jià)進(jìn)行的管理產(chǎn)生很大的作用,而且,在對(duì)造價(jià)進(jìn)行管理時(shí)沒(méi)有真正的對(duì)在施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行考慮,并且采用這種方法進(jìn)行的設(shè)計(jì)還會(huì)導(dǎo)致對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行的管理不能夠滿足具體的施工情況。③沒(méi)有采用合理的工程招標(biāo)以及投標(biāo)方法。工程中的招標(biāo)能夠?qū)こ淘靸r(jià)管理的工作產(chǎn)生較大的影響,所以,在進(jìn)行招標(biāo)時(shí),出現(xiàn)的暗箱操作、盲目的降低價(jià)格以及采用不當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)方式等各種現(xiàn)象都會(huì)給工程的造價(jià)管理產(chǎn)生很大的影響。④在項(xiàng)目工程的建設(shè)時(shí)通常會(huì)出現(xiàn)許多變動(dòng)的情況。因?yàn)樵陧?xiàng)目施工的過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)發(fā)生許多突發(fā)的事情,這就造成項(xiàng)目在建設(shè)是也應(yīng)該做出一定的調(diào)整,而且還又有可能會(huì)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)管理產(chǎn)生很大的影響。⑤沒(méi)有對(duì)工程進(jìn)行及時(shí)的驗(yàn)收。當(dāng)工程完成建設(shè)之后,工程中的驗(yàn)收單位沒(méi)有對(duì)工程進(jìn)行及時(shí)的驗(yàn)收,因此造成增加了工程建設(shè)的時(shí)間成本。

        2對(duì)項(xiàng)目工程造價(jià)進(jìn)行管理存在的重要性

        對(duì)項(xiàng)目各個(gè)階段的造價(jià)采取適當(dāng)?shù)拇胧┕芾砟軌蛴绊懙巾?xiàng)目施工的整個(gè)過(guò)程。在工程進(jìn)行決策的時(shí)期,應(yīng)該指的是工程中所做的經(jīng)濟(jì)決策,并且還會(huì)對(duì)工程造價(jià)的管理產(chǎn)生很大的影響。在對(duì)建筑工程進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí),需要能夠符合項(xiàng)目必須的各種條件,應(yīng)該需要可以設(shè)計(jì)出各種施工方案、項(xiàng)目施工的技術(shù)以及項(xiàng)目建設(shè)的效率都要進(jìn)行比較,從而選擇出相對(duì)較為合理的方案,以便能夠節(jié)約更多的工程成本。除此之外,在投標(biāo)的階段對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理需要施工單位依照其自身的實(shí)力去投標(biāo),必須在其自身能夠承受的能力范圍內(nèi)投標(biāo),這樣就有可能給工程的質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響。而且,在工程的實(shí)施階段,因?yàn)槭艿绞┕きh(huán)境以及所需要技術(shù)等各個(gè)方面的要求,通常會(huì)對(duì)已經(jīng)設(shè)計(jì)完成的方案在做出必要的調(diào)整。最后,在建設(shè)項(xiàng)目的最后階段,必須要計(jì)算出建設(shè)項(xiàng)目所需要的各種成本。所以,對(duì)項(xiàng)目造價(jià)進(jìn)行的管理會(huì)貫插到各個(gè)建設(shè)階段。因此,加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行的管理能夠?qū)こ淌┕さ馁|(zhì)量以及對(duì)工程成本進(jìn)行的控制有著很重要的現(xiàn)實(shí)意義。

        3在各個(gè)階段對(duì)要點(diǎn)進(jìn)行管理控制

        3.1在決策階段多造價(jià)采取措施進(jìn)行管理

        項(xiàng)目建設(shè)的前期通常表示項(xiàng)目施工的開端,其能夠?qū)?xiàng)目在后期進(jìn)行的施工產(chǎn)生較大的影響。所以,項(xiàng)目施工的前期對(duì)造價(jià)采取適當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行管理,必須要對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種具體問(wèn)題研究,以便可以確保項(xiàng)目在準(zhǔn)備的階段可以采取適當(dāng)?shù)拇胧?duì)造價(jià)進(jìn)行管理可以滿足項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中所需要的各個(gè)要求,而且,在該階段對(duì)造價(jià)進(jìn)行管理是必須要時(shí)刻關(guān)注各種相關(guān)的細(xì)節(jié),以免在造價(jià)管理過(guò)程中會(huì)發(fā)生漏洞的現(xiàn)象。

        3.2在對(duì)施工方案進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)對(duì)造價(jià)進(jìn)行管理

        在對(duì)項(xiàng)目工程的造價(jià)進(jìn)行管理是一個(gè)比較發(fā)福以及系統(tǒng)的工作,所以在對(duì)其進(jìn)行必要的管理時(shí)應(yīng)該在醫(yī)用的各種理論之上進(jìn)行。針對(duì)于項(xiàng)目在設(shè)計(jì)的解讀對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行的管理應(yīng)該以項(xiàng)目的 施工自身作為開展各種工作的基礎(chǔ),根據(jù)有關(guān)的管理辦法,以免出現(xiàn)主觀的臆斷的形式導(dǎo)致對(duì)項(xiàng)目的工程進(jìn)行管理。設(shè)計(jì)階段對(duì)造價(jià)進(jìn)行的管理,需要將重點(diǎn)的工作放到對(duì)工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種關(guān)鍵性因素做出全面的預(yù)測(cè)以及科學(xué)的分析,以便可以真正的增加對(duì)項(xiàng)目中造價(jià)進(jìn)行管理以及控制的影響。

        3.3在建設(shè)階段應(yīng)該對(duì)造價(jià)采取必要的措施管理

        在建設(shè)階段,應(yīng)該將對(duì)造價(jià)進(jìn)行管理的工作重點(diǎn)需要放在所設(shè)計(jì)的圖紙上,而且,對(duì)施工圖紙進(jìn)行的設(shè)計(jì)必須嚴(yán)格的依照有關(guān)的施工實(shí)際情況去設(shè)計(jì),并且對(duì)工程進(jìn)行的預(yù)算也必須嚴(yán)格依照有關(guān)的科學(xué)方法以及基本原則進(jìn)行,制定出合理的施工制度并對(duì)其進(jìn)行完善,必須要在項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)時(shí)可能出現(xiàn)各種不定的影響因素都要進(jìn)行考慮到工程造價(jià)管理中。而且,項(xiàng)目建設(shè)企業(yè)還需要將在施工的過(guò)程中各個(gè)影響因素都進(jìn)行考慮,需要對(duì)其做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作,以便能夠確保在施工的過(guò)程中可以解決好項(xiàng)目中關(guān)鍵因素出現(xiàn)變動(dòng)的問(wèn)題,以便能夠真正的使在項(xiàng)目施工階段管理工程造價(jià)質(zhì)量得到一定的提高。

        4結(jié)語(yǔ)

        綜上所述,管理工程的造價(jià)能夠?qū)こ痰慕ㄔO(shè)起到很大的作用,不但對(duì)其應(yīng)該使用合理的理論作為依據(jù)。因?yàn)?,在?duì)造價(jià)進(jìn)行管理時(shí)必須要應(yīng)用到工程的建設(shè)各個(gè)階段中,只要項(xiàng)目中有一個(gè)建設(shè)的每個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生了問(wèn)題,就會(huì)給項(xiàng)目造價(jià)的管理過(guò)程中產(chǎn)生到很大不利的影響。因此,應(yīng)該加強(qiáng)工程在每個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)進(jìn)行管理,從而能夠從工程的建設(shè)可以對(duì)整體的施工進(jìn)行掌握。

        參考文獻(xiàn):

        [1]李方華.工程造價(jià)的全過(guò)程管理要點(diǎn)探析[J].建材與裝飾,2017,(04):160-161.

        [2]王庚興.工程造價(jià)全過(guò)程控制在施工階段的控制要點(diǎn)研究[J].建筑知識(shí),2012(24):120-124.

        [3]陳放明.工程造價(jià)全過(guò)程控制要點(diǎn)思考[J].門窗,2015,(08):210+212.

        [4]郭飛.試論建設(shè)工程造價(jià)全過(guò)程管理控制[J].價(jià)值工程,2015,(22):56-57.

        [5]孫健.建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)全過(guò)程管理與控制[D].南昌大學(xué),2015.

        [6]李青文.工程造價(jià)全過(guò)程控制與管理方法的探析[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2014,(11):51-52.

        [7]楊宿和.建設(shè)工程造價(jià)全過(guò)程控制要點(diǎn)探析[J].建筑與預(yù)算,2012,(06):5-6.

        猜你喜歡
        控制工程造價(jià)管理
        棗前期管理再好,后期管不好,前功盡棄
        如何加強(qiáng)工程造價(jià)管理有效的控制工程造價(jià)
        社會(huì)轉(zhuǎn)型期行政權(quán)控制的路徑探索
        科技視界(2016年21期)2016-10-17 17:06:18
        會(huì)計(jì)預(yù)算控制現(xiàn)狀及方法
        淺談高層建筑沉降監(jiān)測(cè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制
        科技視界(2016年20期)2016-09-29 13:07:14
        保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理及控制研究
        “這下管理創(chuàng)新了!等7則
        雜文月刊(2016年1期)2016-02-11 10:35:51
        工程造價(jià)之旅
        人本管理在我國(guó)國(guó)企中的應(yīng)用
        對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行審計(jì)的幾點(diǎn)思考
        精品无码一区二区三区爱欲| av永久天堂一区二区三区蜜桃| 午夜精品久久久久久毛片| 2019日韩中文字幕mv| 国产精品嫩草99av在线| 国产尤物av尤物在线观看| 乱色熟女综合一区二区三区| 少妇性饥渴bbbbb搡bbbb| 国产成人久久精品激情| 日日躁夜夜躁狠狠久久av| 国产小受呻吟gv视频在线观看| 青青草国产成人99久久| 免费看一级a女人自慰免费| 亚洲欧美日韩高清中文在线 | 日韩秘 无码一区二区三区| 日本在线观看不卡| 中文国产成人精品久久一区| 伊人色综合九久久天天蜜桃| 综合图区亚洲偷自拍熟女| 亚洲国产大胸一区二区三区| 麻豆成人久久精品二区三区免费| 特级国产一区二区三区| 久久伊人精品中文字幕有尤物 | 蜜桃无码一区二区三区| 人人爽人人爽人人爽| 国产麻无矿码直接观看| 国产成人久久精品流白浆| 在线视频亚洲一区二区三区| 国产黄色一区二区三区,| 美艳善良的丝袜高跟美腿| 国产精品一区二区三区专区| 国产色视频一区二区三区qq号 | 大陆少妇一区二区三区| 狠狠综合亚洲综合亚洲色| 欧美大屁股xxxx高潮喷水| 亚洲av日韩av在线观看| 国产激情精品一区二区三区| 亚洲综合色丁香婷婷六月图片| 亚洲中文字幕无码久久2018| 青草青草久热精品视频国产4| 国产av一区二区制服丝袜美腿|