劉存良

摘 要：當前隨著工業(yè)化生產(chǎn)水平不斷提高，化工產(chǎn)品類型越來越多、應用越來越廣泛，對化工企業(yè)安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理等方面的要求越來越高，化工企業(yè)只有結(jié)合自身實際，不斷加強自身安全質(zhì)量管理，加強技術(shù)升級和創(chuàng)新，才能不斷提升核心競爭優(yōu)勢，更好地推動化工行業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。化工生產(chǎn)技術(shù)管理和化工安全生產(chǎn)之間有很大的相關(guān)性，只有處理好技術(shù)和安全之間的協(xié)同關(guān)系，才能實現(xiàn)更大的經(jīng)濟效益和社會效益。加強化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)聯(lián)性探索，具有重要的戰(zhàn)略意義和實踐價值。

關(guān)鍵詞：化工生產(chǎn) 技術(shù)管理 化工安全生產(chǎn) 關(guān)聯(lián)性

1化工企業(yè)加強安全生產(chǎn)管理的重要性

對于化工企業(yè)而言，安全是生命、是保障、是基礎(chǔ)。存在安全問題，將直接影響化工企業(yè)生產(chǎn)效率和社會形象。隨著化工行業(yè)不斷向前發(fā)展，化工企業(yè)面臨的安全生產(chǎn)問題也越來越多，當前國家安全形勢非常嚴峻，對化工行業(yè)的監(jiān)管力度也在不斷加大，化工企業(yè)只有緊密結(jié)合國家形勢和市場變化，不斷調(diào)整戰(zhàn)略決策，完善自身安全管理制度，引入更多的安全預防、治理等技術(shù)，才能不斷提升化工企業(yè)整體發(fā)展水平，為員工營造穩(wěn)定健康的工作環(huán)境，從而創(chuàng)造更大的價值。加強化工企業(yè)安全生產(chǎn)和安全管理，對化工企業(yè)發(fā)展具有重要的保障推動作用。

2分析化工技術(shù)管理與安全生產(chǎn)的關(guān)聯(lián)性

2.1化工技術(shù)管理貫穿與化工生產(chǎn)全過程

技術(shù)管理對于化工生產(chǎn)而言是極為重要、密切相關(guān)的一部分。在化工生產(chǎn)的整個流程中，技術(shù)管理可以通過對于工藝流程的優(yōu)化布置提高化工生產(chǎn)的安全性。無論是最初的原料處理純化還是后期的各類反應的發(fā)生，通過合理的技術(shù)管理都可以更加高效的保證化工生產(chǎn)的安全性。整個化工生產(chǎn)的關(guān)聯(lián)工序的銜接需要通過化工技術(shù)管理來進行保證，通過完善的技術(shù)管理與多種管理措施之間的配合，避免中間環(huán)節(jié)出現(xiàn)不必要的意外。此外化工技術(shù)管理的理念還體現(xiàn)在對于一些新技術(shù)的引進與創(chuàng)新，通過高效的綠色催化劑來提高化學反應的效率，減少有害副產(chǎn)品的產(chǎn)生，加強對于反應廢料的回收處理，使化工生產(chǎn)環(huán)保安全。

2.2化工技術(shù)管理有助于消弭安全隱患

化工生產(chǎn)的工序復雜，潛在的安全隱患極多，如何一步的安排出現(xiàn)問題都會成為較大事故的導火索。因此，通過調(diào)理清晰的技術(shù)管理手段可以很好地保證安全隱患的爆發(fā)，控制安全隱患爆發(fā)之后會出現(xiàn)的問題，如設(shè)備損失與員工人身安全。這是現(xiàn)代化生產(chǎn)中最為值得關(guān)注的問題，通過對每一道技術(shù)工序的嚴格管理，做好工作人員的安全防護工作，對于每一道工藝的可能的安全隱患進行評估，就可能出現(xiàn)的安全隱患做針對性的防護措施，增強相關(guān)問題的檢測把關(guān)，如此可以有效減少安全隱患發(fā)生的幾率，同時也降低安全隱患爆發(fā)之后的危害程度。

3提升化工安全生產(chǎn)以及生產(chǎn)技術(shù)管理的具體措施

3.1嚴格把關(guān)原材料處理

技術(shù)管理的第一點就在于原材料的處理?；どa(chǎn)需要的原料是具備一些化學屬性的原材料，并且在經(jīng)過不同工藝的加工之后會有不同的化學性質(zhì)，因此對于不同生產(chǎn)階段的化學原料，需要保證其性質(zhì)，進行針對性的處理與貯存，貯存空間的設(shè)置需要特殊化設(shè)計，為貯存的化工原料設(shè)置一個合理的貯存環(huán)境，需要對于貯存空間的溫度、濕度、其他元素含量進合理控制，這是針對于處理過的化工材料需要在下一道工藝處理之前保證一定的化學性質(zhì)，由于環(huán)境因素，可能會出現(xiàn)計劃之外的化學反應或是物理反應，發(fā)生材料變性或變質(zhì)，這不止會造成化工生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量難以達到要求，并且存在極大的危險性。對于這個問題需要高度重視，對于化工產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進行嚴格把握，對于每一步的工藝流程意義做好充分的了解，做好嚴格的處理防范，固定物料性質(zhì)，此外還需要對于可能出現(xiàn)的物理反應與化學反應會造成的危害做好準備，監(jiān)控這些有害反應的釋放氣體進行檢測，在事故發(fā)生后，有效減緩有毒有害氣體的影響，防止危險的發(fā)生。

3.2加強宣傳，提高全員安全管理意識和技術(shù)水平

一方面要采取各種措施和方法在化工企業(yè)內(nèi)部加強安全生產(chǎn)理念灌輸，將安全知識教育融入日常，提高安全意識，掌握必備的操作技能和基礎(chǔ)要點。另一方面引導廣大生產(chǎn)人員結(jié)合實際，不斷學習和開發(fā)新技術(shù)，引進新設(shè)備，加強技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)，健全配套獎勵機制，從而及時排查各類安全隱患，降低安全事故發(fā)生率，不斷提升全員操作技能和職業(yè)素養(yǎng)，為單位負責，為自身負責。

3.3提高設(shè)備精細化管理水平

安全生產(chǎn)，設(shè)備管理是基礎(chǔ)，所以要加強對日常設(shè)備的維護保養(yǎng)和檢修，引入現(xiàn)代信息技術(shù)，建立隱患自動排查和檢修體系，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時進行預警、提示和防控，加強對設(shè)備零部件采購以及新設(shè)備主體等采購監(jiān)督審查，對設(shè)備、材料等儲存運行環(huán)境等加強防護，確保設(shè)備損耗降到最低，性能最優(yōu)，提高安全生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

3.4安全管理制度的貫徹與落實

一切工作的真正落實需要依靠完善的管理制度與在工作中堅決的執(zhí)行，在安全生產(chǎn)的落實方面同樣需要完善的安全管理制度。在實際工作中，將安全管理制度與工作相結(jié)合，這就需要化工企業(yè)在安全生產(chǎn)方面嚴格的執(zhí)行國家有關(guān)化工安全方面的規(guī)章條例，依據(jù)企業(yè)自身實際情況結(jié)合國家相關(guān)規(guī)定制定出自己企業(yè)內(nèi)部自己的安全管理制度，并且在實際工作中不斷的完善其他安全管理制度。而且企業(yè)要組建自己的安全督導小組，其成員必須是經(jīng)驗豐富的人員。通過安全督導對企業(yè)自身的安全生產(chǎn)活動經(jīng)行監(jiān)察，不斷促進安全制度能夠有效地落實，提高企業(yè)的生產(chǎn)安全水平。

3.5監(jiān)督管理增強

任何一項工作都不能離開相應的監(jiān)督管理，因為企業(yè)的管理說到底是對于人員的管理，對于工作人員的具體工作范圍與日常的工作流程不能處于無人監(jiān)督只憑自覺的狀態(tài)，安全生產(chǎn)更是如此。監(jiān)督管理制度的有效執(zhí)行是安全生產(chǎn)順利進行的有效保障，在具體工作中對于工作流程進行監(jiān)督，在其中發(fā)現(xiàn)問題，并且有效解決是殲的工作的重點與意義所在。監(jiān)督手段可以是多種多樣的，不斷地通過監(jiān)督中作中發(fā)現(xiàn)的安全問題去完善企業(yè)的各項制度，規(guī)范工作流程進而減少工作中的安全隱患。

結(jié) 論

總之，加強化工生產(chǎn)技術(shù)管理和化工安全生產(chǎn)，對于化工企業(yè)而言同等重要，只有結(jié)合具體生產(chǎn)環(huán)節(jié)和發(fā)展要求，不斷健全制度、加強監(jiān)督和技術(shù)攻關(guān)，才能不斷提升生產(chǎn)效率和穩(wěn)定性，推動化工企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

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