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        細(xì)節(jié)管理在新生兒科護(hù)理中的意義及措施

        2017-09-11 15:16:41熊慧
        特別健康·下半月 2017年8期
        關(guān)鍵詞:細(xì)節(jié)管理意義措施

        熊慧

        【摘要】在新生兒科護(hù)理工作的開展過程之中,細(xì)節(jié)管理是十分重要的,只有做好護(hù)理工作的細(xì)節(jié),才能夠保證新生兒科護(hù)理工作的質(zhì)量和效率,通過實(shí)施細(xì)節(jié)管理,我們能夠大幅度減小護(hù)理過程中出現(xiàn)不良事件的幾率,有效提高護(hù)理工作的管理水平,為新生兒們的身體健康提供可靠的保障。

        【關(guān)鍵詞】細(xì)節(jié)管理、新生兒科護(hù)理、意義、措施

        【中圖分類號】R756.39

        【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】B

        【文章編號】2095-6851(2017)08-268-01

        1 細(xì)節(jié)管理在新生兒科護(hù)理工作中的意義

        近些年來,我國的醫(yī)療技術(shù)不斷發(fā)展,與此同時(shí),醫(yī)療工作者們在工作實(shí)踐中總結(jié)了大量的工作經(jīng)驗(yàn),有效提升了我國新生兒科護(hù)理工作的質(zhì)量,隨著社會的不斷進(jìn)步,新生兒患者家屬們對于護(hù)理工作的細(xì)節(jié)往往更加關(guān)注,并且對新生兒科護(hù)理工作提出了更高的要求。因此,護(hù)理工作者們必須要做好細(xì)節(jié)管理工作,從而給新生兒患者家屬們一個(gè)滿意的答復(fù)。從某種角度上來講,這也對醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),只有不斷提升醫(yī)療水平和護(hù)理質(zhì)量,才能夠讓醫(yī)院獲得更好的發(fā)展。

        新生兒科室是一個(gè)十分重要的部門,里面的工作對象主要是新出生的嬰兒,嬰兒們的身體具有相當(dāng)?shù)奶厥庑裕捎谒麄兡挲g較小,因此免疫系統(tǒng)發(fā)育不完全,如果細(xì)節(jié)工作沒有做好,就會導(dǎo)致新生兒們受到外界環(huán)境的劇烈變化,進(jìn)而出現(xiàn)一系列的病害,誘發(fā)嚴(yán)重不良事件的發(fā)生,影響到新生兒的生命健康安全,甚至造成患者的死亡。為了盡可能提升新生兒科護(hù)理工作的質(zhì)量和效率,細(xì)節(jié)管理工作是必須要做好的環(huán)節(jié),要把細(xì)節(jié)管理滲透到醫(yī)療護(hù)理中的每一個(gè)層面。

        與此同時(shí),每一個(gè)員工都應(yīng)當(dāng)在思想上認(rèn)識到細(xì)節(jié)管理的重要性,做好自己的份內(nèi)事,承擔(dān)起自己應(yīng)有的責(zé)任,不能夠去尋找任何的借口來推三阻四,而是應(yīng)當(dāng)想盡一切辦法去高效完成任務(wù),做好護(hù)理工作。醫(yī)院是一個(gè)巨大的體系,里面包含有各方各面的內(nèi)容,醫(yī)院工作的環(huán)節(jié)是環(huán)環(huán)相扣的,如果某一個(gè)環(huán)節(jié)沒有做好或者某一個(gè)細(xì)節(jié)出現(xiàn)失誤,那么整個(gè)系統(tǒng)都會受到牽連,從而影響新生兒患者的身體健康,因此,我們必須要做好細(xì)節(jié)管理工作,從而提升醫(yī)院的整體醫(yī)療護(hù)理服務(wù)水平,讓醫(yī)院能夠更好地為新生兒患者們提供服務(wù),讓家長以及家屬們更加滿意醫(yī)院的醫(yī)療工作。

        2 細(xì)節(jié)管理在新生兒科護(hù)理工作中的措施

        2.1 合理制定新生兒科護(hù)理目標(biāo)。新生兒護(hù)理目標(biāo)的制定是十分之重要的,只有制定出合理而且能夠完成的目標(biāo)才能夠?yàn)楦黜?xiàng)工作的進(jìn)行指明方向,因此,我們必須要綜合考慮各種類型的影響因素,從而科學(xué)合理的制定目標(biāo)。

        2.2 正確識別新生兒身份。必須要采取有效手段來正確識別新生兒的身份,防止身份信息發(fā)生紊亂,必須要確保身份識別的正確度達(dá)到百分之百,從而防止醫(yī)療信息的錯(cuò)誤。只有正確判斷新生兒的身份,才能夠確保查措施見的零發(fā)生。當(dāng)新生兒出生之后,應(yīng)當(dāng)盡快把錢送到相關(guān)的護(hù)理科技,然后建立起新生兒管理腕帶詳細(xì)填寫新生兒的身份信息,這是有效防止身份紊亂的重要工作。在對新生兒進(jìn)行每次護(hù)理工作之前相關(guān)的醫(yī)療護(hù)理人員都需要認(rèn)真核對腕帶上的信息,多次核對新生兒的家屬信息床號住院號等等,必須要讓各項(xiàng)信息都符合新生兒才能夠開展接下來的護(hù)理工作。與此同時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)檢查新生兒護(hù)理情況的開展,一旦發(fā)生新生兒患者出現(xiàn)不良的身體反應(yīng),應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取相關(guān)措施進(jìn)行處理。

        2.3 不斷健全和完善單項(xiàng)護(hù)理流程,做好細(xì)節(jié)管理。應(yīng)當(dāng)不斷健全和完善新生兒的單向護(hù)理流程,這是一項(xiàng)十分重要的工作環(huán)節(jié),為了做好這項(xiàng)任務(wù),我們必須要充分熟悉新生兒的生理結(jié)構(gòu)特點(diǎn),并定好相關(guān)的護(hù)理規(guī)范規(guī)程,按照規(guī)程中的標(biāo)準(zhǔn)來開展各項(xiàng)工作,嚴(yán)格保障各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。規(guī)程中應(yīng)當(dāng)包含有各種類型的治療操作,例如尿布、睡眠、輸液、洗澡等護(hù)理流程,對于每一項(xiàng)護(hù)理流程,應(yīng)當(dāng)詳細(xì)地指出操作規(guī)范,并且對流程進(jìn)行細(xì)化,標(biāo)出一些關(guān)鍵的注意事項(xiàng),為醫(yī)護(hù)工作人員們提供足夠的提醒,必要的時(shí)候應(yīng)當(dāng)對核心環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)解釋,并且配以圖片加深印象,防止醫(yī)療護(hù)理人員出現(xiàn)工作上的失誤。

        2.4 加強(qiáng)新生兒科醫(yī)護(hù)管理人員的培訓(xùn)。在新生兒科護(hù)理工作的開展過程中,醫(yī)護(hù)工作人員是具體的工作實(shí)施人員,因此工作人員的素質(zhì)是影響醫(yī)護(hù)水平的重要因素,醫(yī)院必須要加強(qiáng)護(hù)理人員的培訓(xùn),從而有效提升工作效率和工作質(zhì)量。新生兒是一類比較特殊的人群,由于年齡比較小,所以他們的身體抵抗力比較弱,再加上特殊的生理結(jié)構(gòu),造成了各種不良事件的易發(fā)生性,他們是容易發(fā)生感染病況的高危人群,在對新生兒進(jìn)行護(hù)理工作的時(shí)候,我們必須要十分謹(jǐn)慎,做好細(xì)節(jié)管理和控制。然而,在實(shí)際的護(hù)理工作之中,很多新生兒護(hù)理工作人員的工作質(zhì)量還有待提高,他們并不能夠充分意識到新生兒身體的脆弱性,因此不能夠把握好工作細(xì)節(jié),容易造成護(hù)理方面的差錯(cuò),進(jìn)而造成不良事件的發(fā)生。為了更好的解決這個(gè)問題,醫(yī)院應(yīng)當(dāng)拿出一定的資金來用于工作人員的技術(shù)培訓(xùn),必須要定期組織新生兒護(hù)理工作者進(jìn)行感染預(yù)防知識培訓(xùn),讓工作經(jīng)驗(yàn)豐富的護(hù)理人員對新護(hù)士進(jìn)行知識的講解,并且要及時(shí)進(jìn)行考核,從而保證每一位護(hù)理人員都能夠具有專業(yè)的素養(yǎng),進(jìn)而提升護(hù)理工作的質(zhì)量。

        2.5 做好隔離工作。隔離是一項(xiàng)十分重要的工作環(huán)節(jié),對于那些已經(jīng)感染的患者應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行隔離,防止其對那些健康的新生兒造成影響。與此同時(shí),對于不同病種的新生兒患者也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行隔離,從而避免發(fā)生交叉感染現(xiàn)象。

        總而言之,在新生兒科護(hù)理工作之中,細(xì)節(jié)管理是十分重要的,我們必須要不斷加強(qiáng)細(xì)節(jié)工作,健全和完善每一項(xiàng)工作環(huán)節(jié),并且強(qiáng)化相關(guān)的護(hù)理工作人員考核機(jī)制,提升工作者們的素質(zhì),為新生兒科護(hù)理工作質(zhì)量的提升而不懈努力。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 兒科護(hù)理糾紛原因分析及護(hù)理細(xì)節(jié)管理探討[J]. 姚男華. 中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè). 2017(11)

        [2] 細(xì)節(jié)管理在小兒安全護(hù)理中的應(yīng)用[J]. 黃周紅. 中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè). 2017(13)

        [3] 兒科護(hù)理管理中細(xì)節(jié)管理的運(yùn)用探析[J]. 任廣蘭. 中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè). 2017(14)endprint

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