李玉松

摘要：伴隨著我國建筑行業(yè)競爭的大環(huán)境之下，房建工程建設(shè)項目的造價控制與管理的最終目的是為了建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的有效提升。大方針不變但在施工過程中會出現(xiàn)很多問題，所以要穩(wěn)健的控制施工成本，提高工程的效率，運(yùn)用科技化的手段加強(qiáng)房建工程的成本控制措施，從而更好地提高房建工程項目管理的專業(yè)水平。

關(guān)鍵詞：房建工程：開發(fā)；造價控制

引言

我們從今天的房建建筑工程施工隊伍來看，整體房建工程造價施工項目管理成本的好與壞關(guān)系著企業(yè)整體市場競爭力，因此要加強(qiáng)成本管理，這樣可以使企業(yè)的財政收入增加，還能充分展現(xiàn)企業(yè)的競爭優(yōu)勢，為長久做鋪墊。施工單位同時也要及時掌握工程項目成本細(xì)節(jié)，如果出現(xiàn)問題及時處理，要以保障財政支出的最小化從而減少房建工程成本，為企業(yè)總體帶來經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)成本管理水平。

1、房建工程全過程造價控制的重要性

房建工程造價控制的規(guī)劃基礎(chǔ)項目工程以詳細(xì)的計劃為開端，從而對房建工程造價人員分別作出了條例：在項目確定實施管理之前就要做出項目造價控制，這些都是后續(xù)成本計劃編擬的依據(jù)。在中間，要把握經(jīng)濟(jì)信息數(shù)據(jù)的采集，仔細(xì)研究工程設(shè)計的價格系統(tǒng)、充分利用科學(xué)合理手段對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行仔細(xì)分析，造價控制人員最后依據(jù)工程項目控制的數(shù)據(jù)等進(jìn)行更好地管理。如今，房建工程市場沒有很大發(fā)展，房地產(chǎn)企業(yè)在資金上面出問題的有很多，我們都知道沒有錢什么都做不了，所以我們一定要記著將錢投在該投的地方。

2、房建工程建設(shè)項目設(shè)計中的造價控制

在房建工程造價中的比較起作用的是限額設(shè)計，所以我們一定要強(qiáng)化在設(shè)計時期對造價進(jìn)行管控的重視程度，它是造價控制的手段，所以我們一定要注意針對把限額設(shè)計要通過全部的公設(shè)階段的每一個階段節(jié)骨眼上都要進(jìn)行初步還有更詳細(xì)的觀察勘測，要有可行性的報告分析還有開始的設(shè)計施工圖的設(shè)計等等。在實施中間還要有限額設(shè)計手段，這樣首先可以嚴(yán)加管控設(shè)計的變動更正，下來就是還能管控施工預(yù)算。在標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計手段當(dāng)中，可以很好的保障設(shè)計方法的科學(xué)并且合理。按照準(zhǔn)則去執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計，根據(jù)省級，國家級的規(guī)定的準(zhǔn)則來進(jìn)行，核對建筑單位的參數(shù)數(shù)據(jù)值，把施工中的核心緊密聯(lián)合起來，行之有效的進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計，選擇合理的設(shè)計方案，是一重大舉措手段，經(jīng)過經(jīng)濟(jì)性的討論還有解析設(shè)計階段的數(shù)據(jù)從而解析出最能適用還有合情合理的造價控制方法，來減少成本的支出。在很多方面都要考慮全面，設(shè)計預(yù)測的專業(yè)性技術(shù)體質(zhì)，從而找出最實惠，最具有技術(shù)創(chuàng)新，還有合情合理的與實際相符合的設(shè)計方案。

3、房建工程造價全過程控制對策

如果說房建工程的建設(shè)時間特別長，所以我們把建筑施工的每個節(jié)點(diǎn)都采用造價控制管理，所以我們控制好項目工程的每一步驟?？傮w效益的上升所以我們就找出了全面控制造價的手段策略。

3.1投資決策階段的造價管理

我們把投資決策的每一階段就是要依照項目建設(shè)的總體，然后著建設(shè)點(diǎn)，把購買土地的錢盡量減少，總體科學(xué)合理的去考慮建設(shè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)水平，然后把原材料合理運(yùn)用，然后根據(jù)選擇設(shè)備區(qū)間去采用價格合適質(zhì)量比較好的經(jīng)濟(jì)使用機(jī)器。

3.2設(shè)計階段的控制設(shè)計

我們在項目建設(shè)初期就要做好土地勘測作業(yè)，確定好項目建設(shè)點(diǎn)，將準(zhǔn)確的測量數(shù)據(jù)還有優(yōu)秀人員優(yōu)化，仔細(xì)再三審核圖紙，如果針對這個有問題綜合進(jìn)行多方會審，以此更加確定圖紙準(zhǔn)確率。在這個里面設(shè)計的人員一定要依照限額設(shè)計，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)一定要正規(guī)化。所以我們要強(qiáng)化設(shè)計人員的施工計劃方案，最終擇取更為經(jīng)濟(jì)實惠的施工方式。

3.3招投標(biāo)階段的造價控制

在我們房建的工程招標(biāo)是很重要的一個環(huán)節(jié)，在上面說到的要把它控制到位，從而建立完善的標(biāo)底內(nèi)容，依照這個項目的工程性質(zhì)還有其自身特質(zhì)去建立招投標(biāo)方案，我們的合同條款添加一定要包含整體，為了抵制極個別少數(shù)的施工單位設(shè)計部門的惡意情形中標(biāo)情況，

3.4施工階段的造價控制

我們的施工階段的造價是對于全體造價這塊有著鋪墊性的作用，在施工階段就是說把房屋建筑的規(guī)劃藍(lán)圖設(shè)計方案做成建筑實體，所以施工單位在開始時一定要做好施工的方案抉擇，保證安全施工，在定點(diǎn)就要對施工技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)強(qiáng)化，從而避免施工錯誤的發(fā)生導(dǎo)致的重新返工。施工的管理部門要把控好施工圖還要跟隨了解，這樣能保障施工和設(shè)計執(zhí)行合體，不要私自變更設(shè)計這樣是為了避免工程損失。我們要及時對不合理的地方給設(shè)計部門指出，互相討論后在為其變更，這塊要盡量的去控制，把定額運(yùn)用極致，科學(xué)的利用現(xiàn)場簽證，保證一個工程里面簽證次數(shù)不能過多。

3.5竣工結(jié)算階段造價控制

這里的竣工結(jié)算就是最后的工作，在房建工程里面，主體的單位一定要和各個相關(guān)部門溝通好，一起來進(jìn)行驗收作業(yè)，這樣可以成立一個竣工造價管控組，這個組要有各個方面的專業(yè)人員把竣工工程準(zhǔn)確核算，以避免工程多次變更簽證的出現(xiàn)，要認(rèn)真核算，仔細(xì)審查，為了核算質(zhì)量。遇到問題及時提出，及時處理，鞭策出結(jié)算書。這里的結(jié)算書的內(nèi)容一定要整體全面，造價的管控人員一定要仔細(xì)審核一遍又一遍的檢查，這樣可以有效避免問題，最終能全面的控制造價。在如今的信息化大數(shù)據(jù)時代中要求也隨之加大，我們的房建造價的標(biāo)準(zhǔn)就是數(shù)據(jù)的真實性還有及時性。所以依照現(xiàn)在建筑行業(yè)的真實情形要打造科技化大數(shù)據(jù)平臺的同時，還要準(zhǔn)確的更新數(shù)據(jù)庫。

4、結(jié)語

房建工程建設(shè)過程中的造價控制是一個系統(tǒng)的、復(fù)雜的過程，房建企業(yè)可以結(jié)合項目在施工過程中的一些記錄及其所涉及到的合同文件對造價進(jìn)行嚴(yán)格審查，應(yīng)當(dāng)特別重視對工程變更的控制及管理，以避免其對整個建設(shè)項目的造價控制產(chǎn)生嚴(yán)重的影響，損害企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。我們把房建造價的根本保障成為建筑造價的原則。計劃更要嚴(yán)格控制、切實依照工程的實際情況來更新，利用科技手段來加強(qiáng)房建工程的精確性。從而來減輕項目的滯后性所造成的后患。