蔣曉龍

摘要：隨著我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的逐步完善和國民經(jīng)濟(jì)的大力發(fā)展，建筑業(yè)在國民生產(chǎn)中所占的比例與日俱增。施工組織設(shè)計(jì)作為指導(dǎo)工程施工的綱領(lǐng)性文件，在建筑工程施工中發(fā)揮著巨大的作用。因此，針對建筑施工組織設(shè)的優(yōu)化與管理進(jìn)行研究，在促進(jìn)建筑改革中發(fā)揮著重要的作用?；诖耍恼戮褪┕そM織設(shè)計(jì)在土建施工管理中的重要性進(jìn)行簡要的分析，希望可以提供一個(gè)有效的借鑒，從而更好的保證土建工程施工的順利進(jìn)行。

關(guān)鍵詞：施工組織設(shè)計(jì)；土建施工管理；重要性

1.建筑施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容

建筑施工組織設(shè)計(jì)包含了很多內(nèi)容，在實(shí)際的項(xiàng)目工程中，作為能夠指導(dǎo)施工全過程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)綱領(lǐng)性文件，具體的內(nèi)容有：①建筑工程概要。在該項(xiàng)內(nèi)容中主要包含了編制依據(jù)、工程概況、工程特點(diǎn)、工程目標(biāo)等；②施工總體部署計(jì)劃。該計(jì)劃以工程的實(shí)際情況以及用戶需求為核心，對項(xiàng)目進(jìn)行總體上的部署，將工程按照階段進(jìn)行管理；③項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中，主要包含的是組織機(jī)構(gòu)基本形式，包含建筑項(xiàng)目施工中關(guān)鍵性人員的崗位職責(zé)；④施工方案。針對建筑工程確定施工內(nèi)容，編制相應(yīng)的施工技術(shù)方案。

2.施工組織設(shè)計(jì)對土建施工管理的影響

2.1施工方案制定所造成的影響

土建工程的施工方案主要是指在正式的施工工程展開之前，對工程項(xiàng)目的實(shí)際開展安排制定的全面計(jì)劃。由于不同的施工工程所處的地質(zhì)水文環(huán)境、地理因素以及居民要求等方面都存在著一定的差異，施工方案的制定只有在對以上條件進(jìn)行深入分析之后，再以實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)質(zhì)量與滿足設(shè)計(jì)基本需求作為基礎(chǔ)，進(jìn)行相關(guān)的方案制定，才能最大程度地避免其造成的施工成本提升問題。否則將會由于施工材料以及施工環(huán)節(jié)等方面的設(shè)計(jì)缺失，導(dǎo)致成本提升。

2.2工程進(jìn)度計(jì)劃所造成的影響

在土建建設(shè)工程中，工程進(jìn)度計(jì)劃主要是指對施工項(xiàng)目的實(shí)際開展進(jìn)度進(jìn)行合理的制定與安排，同時(shí)還要對各施工環(huán)節(jié)的進(jìn)展順序進(jìn)行安排以及對不同工種的施工人員進(jìn)行合理調(diào)度。該項(xiàng)工作是保證施Z I-程開展能在規(guī)定工期要求內(nèi)實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的重要保證。對于土建建設(shè)項(xiàng)目來說，施工周期越長，其所花費(fèi)的資金投入也就越大，造成總體造價(jià)的提升。

3.加強(qiáng)土建施工組織設(shè)計(jì)的重要措施

3.1施工方案的選擇

施工方案不僅是保證施工工作正常開展的要素，同時(shí)也是保證工程成本控制的重要環(huán)節(jié)。所以，施工單位應(yīng)當(dāng)不斷加強(qiáng)施工方案制定的優(yōu)化。首先，施工單位應(yīng)當(dāng)就施工開展順序進(jìn)行合理安排，其主要是指將不同施工開展的先后順序進(jìn)行明確，這包括地基建造、模板搭建以及混凝土澆筑等施工環(huán)節(jié)的合理規(guī)劃。同時(shí)還應(yīng)當(dāng)在保證成本控制的基礎(chǔ)上進(jìn)行詳細(xì)的施工方案的確定。只有這樣，才能最大程度的實(shí)現(xiàn)人員利用，加強(qiáng)施工效率的同時(shí)縮短實(shí)際工作周期，從而實(shí)現(xiàn)工程成本的有效控制。

3.2施工工期的控制

要保證以上施工流程的順利開展，按時(shí)完成施工任務(wù)。作為項(xiàng)目組織者的項(xiàng)目經(jīng)理還必須做到以下幾點(diǎn)：（1）建筑工程施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目部要編制明確的組織措施；（2）項(xiàng)目部經(jīng)理在項(xiàng)目開始時(shí)選出做事效率高的項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體，以保證項(xiàng)目部的各項(xiàng)命令能夠快速高效的傳達(dá)到各個(gè)分項(xiàng)目部；（3）項(xiàng)目部要定期的組織參與項(xiàng)目施工的各級別人員召開會議，有各個(gè)分項(xiàng)項(xiàng)目管理經(jīng)理統(tǒng)一匯報(bào)上階段本項(xiàng)目部的工作計(jì)劃與完成的進(jìn)度，結(jié)合總體計(jì)劃和具體的完成情況，制定下一階段的計(jì)劃，計(jì)劃要不斷的以實(shí)際情況為依據(jù)進(jìn)行變動(dòng)，這樣才能最高效的完成總體的計(jì)劃，落實(shí)各個(gè)分項(xiàng)目部的工作，以確保整體項(xiàng)目的順利完工；（4）兵馬未動(dòng)，糧草先行，優(yōu)秀完整的準(zhǔn)備工作是項(xiàng)目順利開展的重要保障，做好項(xiàng)目前期的準(zhǔn)備工作也是比不可少的重要部分！

3.3做好施工組織平面的布置工作

施工組織平面布置指的是，我們在施工的時(shí)候整個(gè)施工的大平面布置。在這個(gè)平面上我們會進(jìn)行貨物的運(yùn)輸，人員的流動(dòng)，我們要進(jìn)行合理的規(guī)劃，防止出現(xiàn)貨物的反復(fù)充電搬遷和人員的擁堵問題，從而可以提高我們工程的效率，進(jìn)而保證施工成本穩(wěn)定。所以施工組織平面的布置工作在整項(xiàng)工程當(dāng)中是尤為重要的，我們要重視這項(xiàng)工作，合理的設(shè)計(jì)好這項(xiàng)平面布置工作，能有效的降低施工成本并且提高施工效率。

3.4運(yùn)輸計(jì)劃的編制

在我們進(jìn)行土建工程建設(shè)的時(shí)候，要進(jìn)行合理的運(yùn)輸路線設(shè)計(jì)。這樣一來，可以有效的減少施工工期。在我們進(jìn)行這項(xiàng)路線的繪制的時(shí)候，我們第一，要選取最短的路線，第二，我們要考慮運(yùn)輸次數(shù)的問題，第三我們要考慮路線是否通暢好走，綜合這三點(diǎn)之后選出的路線就是最佳路線，這樣一來，我們能大大提高運(yùn)輸效率，降低施工的資金投入，并且可以最大程度的減少施工的工期。

3.5施工組織設(shè)計(jì)審核

方案設(shè)計(jì)完成后，不能忽視對施工組織設(shè)計(jì)的審核工作。這樣能詳細(xì)和全面地了解土建建設(shè)的具體情況，維護(hù)各方利益，降低不必要的損失。審核過程中要掌握技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)修復(fù)和完善施工組織設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的不確定性因素，避免影響土建工程質(zhì)量和效益。審核內(nèi)容應(yīng)該完整，工作人員要提高責(zé)任心，審核的具體內(nèi)容包括施工材料、施工現(xiàn)場布置、施工機(jī)械設(shè)備布置、施工人員安排、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量控制目標(biāo)、施工方案的科學(xué)性與完整性等。

3.6完善施工組織機(jī)構(gòu)

健全施工組織機(jī)構(gòu)，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)方、施工方、監(jiān)理方、業(yè)主相互之間的關(guān)系，密切不同部門和工作人員的配合，增進(jìn)相互聯(lián)系與了解，從而讓他們履行自己的職責(zé)，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。傳統(tǒng)的施工組織機(jī)構(gòu)形式包括直線職能式和矩陣式，這兩種結(jié)構(gòu)形式各有自身顯著特點(diǎn)和優(yōu)勢，通常結(jié)合土建項(xiàng)目建設(shè)的具體情況合理選用。工作人員的配合，讓他們努力為土建建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。

綜上，施工組織設(shè)計(jì)是工程項(xiàng)目不可缺少的一部分，甚至是最重要的一部分。無論是施工單位還是業(yè)主單位都應(yīng)該在施工過程中將施工組織設(shè)計(jì)作為一個(gè)指導(dǎo)性文件，一定要在工作中賦予其一定的權(quán)威性，在設(shè)施審批、修改以及調(diào)整的過程中應(yīng)該遵循該有的地位。