倪正

摘要：隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們對電力的依賴性也越來越大，因此，電力建設工程勢必會對人們的工作生活、社會的繁榮穩(wěn)定帶來巨大的影響。尤其是土建施工技術專業(yè)性強、資金投入量大，且在施工過程中極易出現(xiàn)這樣或那樣的問題，嚴重影響到電力建設工程中土建施工管理工作的開展。所以如何解決這一問題，做好電力建設中土建施工管理工作則成為當前電力企業(yè)所關注的焦點所在。基于此，本文對電力建設工程中土建施工管理現(xiàn)狀進行粗淺地探討，提出做好電力建設工程土建施工管理的具體措施，以供參考。

關鍵詞：電力建設工程；土建施工；施工管理

土建施工不僅涉及諸多專業(yè)學科，專業(yè)技術復雜，資金投入量較大，且在實際施工過程中往往存在著一些問題，嚴重影響到電力工程施工的整體質量。因此，如何在電力建設工程中做好土建施工管理工作則顯得尤為重要。

1電力建設工程中土建施工管理現(xiàn)狀

1.1在施工作業(yè)管理上存在問題

正是因為電力建設工程的實際施工條件往往較為惡劣，施工技術往往較為復雜，且在受到外在天氣、環(huán)境共同影響下，進行連續(xù)高強度作業(yè)，施工人員勢必極易產(chǎn)生疲勞。因此，在施工現(xiàn)場的作業(yè)管理上也勢必十分復雜，且加大了施工管理的難度。

1.2在人員管理上存在問題

由于電力建設工程的特殊性，在工程項目施工時相對的施工單位的管理人員和項目組人員是固定的，而參與實際施工建設過程的人員卻是流動量較大的。且電力建設工程往往規(guī)模較大，所以涉及的施工人員量會很大，無形中對施工管理帶來困難。另一方面，由于施工人員數(shù)量多，而人員素質不一，對新人行的人員還需要進行相應的崗前培訓，以確保其可以熟練掌握專業(yè)技能，這也會造成人員管理上的復雜和困難。

13在工程配合上存在問題

正是因為土建施工與普通的建設施工項目存在著較大的差異性，因此，在電力建設工程施工過程中，往往要對土建施工工作給予足夠的重視。尤其是土建施工是確保電力設施安全的重要基礎，是確保電力項目安全運行的重要保障。因此，在土建施工管理工作上必須要確保其余電氣工程的相互配合，與電氣安裝進度的協(xié)調一致，充分滿足電力項目安裝的要求。但是從目前的實際施工看，土建施工管理不當，使得土建與電氣配合工作不到位，從而影響了電力工程的穩(wěn)定運行。

1.4在施工安全上存在問題

在實施工程施工過程中，在施工的現(xiàn)場常會存在多部門交叉施工情況，這時由于施工設備多且相對較集中，故而使得安全隱患也較集中存在，導致極易出現(xiàn)安全事故，再加上前文所述的施工人員的素質不一，沒有形成較強的安全意識，如果相關的培訓再存在缺失，則面對突發(fā)事件時不能形成有效的應對，也會造成土建施工的安全問題。

2提升電力建設工程中土建施工管理水平的措施

2.1做好土建施工的質量管理工作

正是因為土建工程施工質量對電力工程質量有著至關重要的影響，是確保電力工程的安全、穩(wěn)定運行的重要基礎保障。所以，相關的管理工作人員必須給予足夠的重視。也就是說，在電力建設工程中，應該對土建施工管理工作制定嚴格的質量管理措施，做到層層把關，完善土建施工質量管理體系，采取相應的措施，實現(xiàn)對于施工質量的全方位管理。

2.2做好土建施工的成本管理工作

成本管理是土建施工管理的根本，這是因為只有做好做到位對土建施工成本的控制，才能真正實現(xiàn)提升土建施工的成本管理，也才能確保土建施工的每一環(huán)節(jié)都在設計可控方案內。在實際施工過程中，電力建設工程的施工方首先要對土建施工的成本進行測算和分析，然后根據(jù)施工需求，制訂出相應獎懲機制，以此來促進土建施工管理的順利開展。另外在成本測算的基礎上，從土建工程的設計、材料采購、驗收以及使用等環(huán)節(jié)，把土建工程施工成本控制在合理范圍內，最終達到實現(xiàn)收益最大化的目標。

2.3進一步做好土建施工安全管理工作

近些年來可以說電力建設企業(yè)的施工任務是十分繁重的，而在這繁重的施工任務中如何確保電力施工項目的安全生產(chǎn)則尤為重要。具體可從以下兩個方面人手：一方面，加強對電力施工人員以及電力施工管理人員的專業(yè)化培訓，并且要結合相關的安全事故案例，開展多種形式的安全教育活動，進而幫助電力施工人員、電力施工管理人員樹立安全生產(chǎn)意識，認識到安全生產(chǎn)意識的重要性，從而在整個施工過程中能夠嚴格執(zhí)行安全管理機制。尤其是在工作交接上，必須擁有相關責任人的簽字，從而將安全責任落實到每一個人的身上，讓安全生產(chǎn)意識深入人心；另一方面，在土建施工中要建立完善的監(jiān)督檢查機制，從而加強對土建施工階段的監(jiān)督管理工作成效。而一旦發(fā)現(xiàn)任何施工安全隱患，不僅要及時通報相關的施工負責人，還必須要督促施工單位予以及時、準確地處理，從而為電力建設工程的土建施工工作提供一個安全的施工環(huán)境。不僅如此，在電力施工建設中還應該設置獨立的安全監(jiān)督機構，加大對安全監(jiān)督機構的物質與人員投入，從而將土建施工過程中可能存在的安全隱患降至最低。

2.4加強過程監(jiān)督監(jiān)控和安全意識培養(yǎng)

在電力建設工程項目施工過程中加強施工過程的監(jiān)督監(jiān)控和施工、技術人員的安全意識培養(yǎng)，可以有效消滅產(chǎn)生問題的根源。在電力建設工程項目建設中，當有施工人員或現(xiàn)場技術員發(fā)現(xiàn)存在問題隱患時，及時響應并上報，就會實現(xiàn)把隱患消滅在萌芽狀態(tài)的目的。同時在工程施工過程中，加強對施工、技術人員的安全意識培養(yǎng)，真正把安全生產(chǎn)落到實處，以此來保證土建施工管理的有效性。

綜上所述，在電力建設工程之中，更應該進一步強化對土建工程的施工管理，及時解決土建施工過程中存在的問題，從而確保電力建設工程的整體質量。