摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)建筑行業(yè)也在快速的發(fā)展和進(jìn)步，但對(duì)建筑工程的質(zhì)量的要求也越來越嚴(yán)格。建筑工程的質(zhì)量問題會(huì)威脅到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，還會(huì)地社會(huì)造成很大的負(fù)面影響，所以應(yīng)該嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。隨著我國(guó)大量建筑物的增加，建筑垃圾也不斷的增多，給環(huán)境造成嚴(yán)重的污染，我國(guó)應(yīng)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理水平，并且建立和健全管理制度和責(zé)任體系，以促進(jìn)工程質(zhì)量不斷的提高?；诖?，本文分析了建筑工程質(zhì)量管理中存在的問題，并提出了有效措施，希望能夠提供一些有價(jià)值的參考，從而為人類建設(shè)出高質(zhì)量的建筑工程。

關(guān)鍵詞：建筑；工程管理；質(zhì)量管理；措施

引言

建筑工程項(xiàng)目中建筑質(zhì)量管理是一項(xiàng)十分復(fù)雜且重要的工作，為了探討建筑施工質(zhì)量問題，就需要了解造成質(zhì)量問題的原因，對(duì)癥下藥，就能夠解決問題。因此，要讓管理人員了解建筑工程質(zhì)量管理有多么重要，檢查清楚管理工作中存在哪些問題。然后對(duì)其加強(qiáng)管理，研究原因，制定解決措施，增強(qiáng)工程的質(zhì)量以及經(jīng)濟(jì)效益。

1 建筑工程質(zhì)量管理中存在的問題

1.1 質(zhì)量管理水平有欠缺

整體來看，大多數(shù)施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系不健全，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的統(tǒng)籌規(guī)劃，制度落實(shí)缺乏足夠的執(zhí)行力，在施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的確定、施工技術(shù)的實(shí)施以及施工工藝的控制方面都存在不顧建設(shè)程序盲目施工等問題。比如沒有可行性論證，不作調(diào)查分析就拍板定案；沒有搞清工程地質(zhì)、不熟悉圖紙就開始施工；任意修改設(shè)計(jì)，不按相關(guān)規(guī)范所規(guī)定程序進(jìn)行施工；在立體交叉施工過程中的協(xié)調(diào)溝通不夠，造成不必要的返工；工程竣工不進(jìn)行試車運(yùn)轉(zhuǎn)、不經(jīng)驗(yàn)收就交付使用等，從而影響施工質(zhì)量。

1.2 質(zhì)量管理意識(shí)不夠

企業(yè)從上到下缺乏對(duì)工程施工質(zhì)量的重視，法律意識(shí)淡薄，法制觀念弱化，很多施工單位沒有專業(yè)的質(zhì)量管理人員，現(xiàn)場(chǎng)主管人員漠視相關(guān)建筑法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，對(duì)于各種施工質(zhì)量的管理手冊(cè)不夠了解，將之拋之腦后，并雇傭不合格的技術(shù)員工，在施工過程中違反操作規(guī)程，甚至偷工減料，使工程施工質(zhì)量難以保證。

1.3 材料質(zhì)量不合格

材料問題作為影響施工質(zhì)量的常見現(xiàn)象，對(duì)工程整體質(zhì)量的保證起著決定性作用。然而，出于利益的驅(qū)使，施工企業(yè)一味追求利益最大化，將不合格水泥、鋼筋等低價(jià)劣質(zhì)材料用于建筑施工，致使建筑物出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題，特別是對(duì)總承包模式的建筑工程?？偝邪鼏挝煌鶗?huì)通過材料采購(gòu)環(huán)節(jié)來獲取其正常利潤(rùn)以外的利益，致使承建單位擅自擴(kuò)大供料范圍，弄虛作假，將不符合本工程等級(jí)的材料用于建筑施工中，并且存在偷工減料現(xiàn)象，如私自更改鋼筋型號(hào)與等級(jí)，達(dá)到利益需求的目的。

1.4 監(jiān)管力度不足

建筑工程施工過程中，監(jiān)理單位起著對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督以及相關(guān)的協(xié)調(diào)作用，既是對(duì)質(zhì)量的保證，也是對(duì)工期的促進(jìn)。監(jiān)理方面監(jiān)督體系的不健全，使得在監(jiān)管過程中無法得到確切的管控，對(duì)施工細(xì)節(jié)也無法進(jìn)行全面的了解和掌握。施工存在問題不能及時(shí)找到針對(duì)性的負(fù)責(zé)人，監(jiān)管力度不夠，主次控制不明確，這也給施工質(zhì)量帶來不利的影響。

2 完善建筑工程質(zhì)量管理的措施

2.1 完善質(zhì)量保證體系

工程推行全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件進(jìn)行施工過程管理，成立質(zhì)量管理小組，用科學(xué)的方法指導(dǎo)工作，制定合理可行的崗位責(zé)任制，各負(fù)其責(zé)，按程序辦事，保持組織體系的有效運(yùn)行。各級(jí)管理部門逐級(jí)負(fù)責(zé)，責(zé)權(quán)分明，有針對(duì)性的解決施工中的質(zhì)量問題，提高工程質(zhì)量。

2.2 增強(qiáng)人員工程質(zhì)量意識(shí)

人員對(duì)建筑工程質(zhì)量有很大的影響，想要做好質(zhì)量管理，就要對(duì)參見人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高施工人員的綜合素質(zhì)和對(duì)質(zhì)量的意識(shí)，全面提高人們的質(zhì)量管理意識(shí)，管理人員必須樹立質(zhì)量第一、預(yù)防為主、對(duì)社會(huì)效益和企業(yè)效益相結(jié)合的質(zhì)量管理理念，對(duì)于質(zhì)量管理人員應(yīng)具有較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)和豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。

2.3 嚴(yán)把材料質(zhì)量控制

建筑材料的質(zhì)量在建筑施工過程中有著舉足輕重的作用。改革速度越來越快，建筑行業(yè)迅速發(fā)展，建筑材料行業(yè)也隨之快速發(fā)展，越來越多的材料企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，在眾多的建筑材料市場(chǎng)中，采購(gòu)人員最需要解決的就是怎樣選擇性價(jià)比高的建筑材料。建筑施工單位應(yīng)該有一套健全的建筑材料采購(gòu)制度與驗(yàn)收制度，在進(jìn)行初期選擇的時(shí)候，材料要檢驗(yàn)合格之后才能夠使用。在使用之前，應(yīng)該再次對(duì)施工材料進(jìn)行檢查，防止用到過期或破損的材料，對(duì)工程造成影響。

2.4 加緊現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量監(jiān)管

為了保證建筑質(zhì)量，當(dāng)工程出現(xiàn)交叉作業(yè)時(shí)，應(yīng)該按照正確施工工序施工。施工過程中，質(zhì)量管理人員應(yīng)該時(shí)刻監(jiān)督施工人員的操作過程，若是有違規(guī)行為以及缺乏安全性操作存在，應(yīng)立即糾正，防止出現(xiàn)危險(xiǎn)；交接工序時(shí)，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定對(duì)上一道工序進(jìn)行驗(yàn)收，合格之后，才能夠?qū)嵤┫乱坏拦ば?；隱蔽工程，因?yàn)檠b修工序會(huì)對(duì)其進(jìn)行遮掩，所以，應(yīng)該對(duì)施工工序?qū)嵤﹪?yán)密檢測(cè)與驗(yàn)收，防止出現(xiàn)安全隱患；利用有效措施對(duì)已經(jīng)完工的部分進(jìn)行妥善保護(hù)，避免其遭到損壞，致使威脅到整個(gè)建筑質(zhì)量。

2.5 引進(jìn)信息化技術(shù)手段

在質(zhì)量管理上也需要符合現(xiàn)代化的管理模式，設(shè)備、人力、資源都在隨著市場(chǎng)需求的提高不斷的升級(jí)，因此質(zhì)量管理的技術(shù)水平也需要進(jìn)行先進(jìn)化的改造才能夠滿足要求。信息化已經(jīng)走進(jìn)了各個(gè)行業(yè)，同樣也是管理的重要技術(shù)支持。企業(yè)的管理水平取決于技術(shù)的先進(jìn)程度，因此建筑施工工程的質(zhì)量控制也應(yīng)該才去先進(jìn)的技術(shù)手段。在工藝流程，現(xiàn)場(chǎng)管理，機(jī)械操作等方面引入信息化技術(shù)手段，促進(jìn)企業(yè)的質(zhì)量管理逐漸走向成熟。

結(jié)束語

總之，建筑工程的質(zhì)量管理是一項(xiàng)系統(tǒng)復(fù)雜的工作，在作業(yè)過程中只有切實(shí)保障各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，才能做好工程質(zhì)量管理，保證工程項(xiàng)目質(zhì)量?，F(xiàn)階段，我國(guó)建筑工程存在著一些質(zhì)量問題，影響工程的最終使用，因此必須認(rèn)真研究產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因，然后針對(duì)原因采取行之有效的應(yīng)對(duì)措施，只有這樣才能更好地提高建筑工程質(zhì)量，進(jìn)而提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃春水.探討建筑工程管理中的質(zhì)量管理[J].山西建筑，2014，30：259-260.

作者簡(jiǎn)介：

王海珠，身份證號(hào)碼：23230319890322626X