劉斌
摘要:水利工程施工管理是確保工程能夠順利完工的重要保障,在水利工程建設(shè)項(xiàng)目的數(shù)量不斷增加的形勢(shì)下,增加了施工企業(yè)的壓力,所以需要加強(qiáng)施工管理,降低工程成本,提高施工質(zhì)量,在預(yù)定的工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)高效的完工,以確保施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。水利工程施工管理工作,對(duì)保障整個(gè)水利工程的質(zhì)量,提高工程的總體施工質(zhì)量和管理水平具有非常重要的意義。本文簡(jiǎn)要分析了水利施工管理工作的重要性,重點(diǎn)分析了水利施工管理工作中存在的問(wèn)題,并且著重提出了具體的解決對(duì)策。
關(guān)鍵詞:水利工程;施工管理;措施
引言
水利工程在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)建設(shè)過(guò)程中扮演了非常重要的角色,直接關(guān)系到國(guó)家總體的社會(huì)民生建設(shè)。水利工程的施工形式多樣,并且施工技術(shù)也相對(duì)比較復(fù)雜,整個(gè)水利工程施工質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到水利建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,對(duì)于水利事業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用。對(duì)于水利工程來(lái)說(shuō)施工周期長(zhǎng),復(fù)雜度大,因此要保證水利工會(huì)曾施工管理的質(zhì)量控制,促進(jìn)我國(guó)水利工程的健康發(fā)展。
1、水利工程施工管理的重要性
1.1確保施工安全
對(duì)于水利工程而言,開(kāi)展施工管理的主要目的就是保證施工安全,不單單是工程及施工人員方面的安全,還包括未來(lái)具體業(yè)主的安全。這就需要在施工管理中,重視并加強(qiáng)施工人員責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí),使其充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)對(duì)工程建設(shè)和自身的重要性。另外還必須對(duì)工程施工進(jìn)度開(kāi)展實(shí)時(shí)性監(jiān)督,采取針對(duì)性方法、措施消除各類安全隱患,保證工程施工的順利、安全開(kāi)展,在施工中還必須加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),避免出現(xiàn)嚴(yán)重的環(huán)境污染??梢哉f(shuō),積極的施工管理可有效保證水利工程施工安全。
1.2保證施工進(jìn)度
施工管理始終貫穿在水利工程建設(shè)各階段、各環(huán)節(jié),最為關(guān)鍵就是通過(guò)有效管理保證工程施工進(jìn)度,原因在于施工進(jìn)度直接關(guān)系到施工質(zhì)量及造價(jià)控制,這也反映出加強(qiáng)施工管理在水利工程建設(shè)中的重要性。具體而言,在管理中必須嚴(yán)審施工圖紙,保證施工人員嚴(yán)按圖紙施工,并要加強(qiáng)成本控制,對(duì)施工人員整體素質(zhì)有一定了解和把握,采取多種有效措施,減少人員變動(dòng)帶來(lái)的工期延誤。
2、水利工程施工的特點(diǎn)
2.1施工工程量大
水利工程的特點(diǎn)體現(xiàn)在工程量和種類上。水利工程的施工量大而且種類繁多,并且具有一定的工程量。所以為了水利工程盡早投入使用,一般采取趕工期的方法來(lái)縮短工程竣工的時(shí)間,同時(shí)使用大量的機(jī)械代替人力,以確保工程的進(jìn)度和施工效果。
2.2水利工程施工環(huán)境的獨(dú)特性
由于水利工程施工環(huán)境的獨(dú)特性,水利工程的建設(shè)大多位于野外的河谷,所以在施工的過(guò)程中水流和氣溫等自然因素成為了施工過(guò)程中最大的阻力。那么就水利工程的管理方面來(lái)講,采用科學(xué)的管理方式是必不可少的,同時(shí)更需要實(shí)時(shí)關(guān)注氣候的變化,以確保不會(huì)錯(cuò)失施工的有利時(shí)機(jī),確保施工的正常進(jìn)行以達(dá)到預(yù)期的施工效果。
2.3施工工程的涉及面較廣
同時(shí),水利施工除以上兩點(diǎn)外,在經(jīng)濟(jì)利益、人事安全等各方面也存在很大的問(wèn)題。所以在施工的過(guò)程中質(zhì)量安全問(wèn)題始終要放在第一位,絕對(duì)不能因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題給水利工程帶來(lái)的隱患。
3、加強(qiáng)水利工程施工管理的對(duì)策措施
3.1嚴(yán)格施工管控的要求
水利工程的發(fā)展將會(huì)越來(lái)越好,在進(jìn)行相關(guān)工程項(xiàng)目管理時(shí),需要在多個(gè)方面進(jìn)行質(zhì)量控制。對(duì)于管理工作而言,需要制訂相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理制度。進(jìn)行管理工作時(shí),需要嚴(yán)格執(zhí)行管理辦法和管理標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)際運(yùn)作時(shí),建立健全管理制度十分重要,應(yīng)根據(jù)時(shí)代的變化和發(fā)展進(jìn)行管理標(biāo)準(zhǔn)的編制,從而為今后的施工提供借鑒。在實(shí)際運(yùn)作時(shí),需要加大對(duì)實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)用力度。如果發(fā)現(xiàn)不適應(yīng)的情況,則需要積極改正,以求適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要。
3.2提高施工人員的技術(shù)水平
施工人員的技術(shù)水平、質(zhì)量意識(shí)是很重要的。因此,在施工前施工中對(duì)施工人員的培訓(xùn)和教育是必不可少的,人是關(guān)鍵。對(duì)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)應(yīng)列為工程的預(yù)算。教給他們新的技術(shù)新的理念,這既能提高施工的質(zhì)量,更能留住施工人員,降低工人的流動(dòng)性?,F(xiàn)在各行業(yè)普遍的認(rèn)識(shí)就是,教育、培訓(xùn)是一個(gè)企業(yè)最大的福利。有了教育培訓(xùn)的預(yù)算,開(kāi)展教育培訓(xùn)就有了制度和資金的保障。工欲善其事必先利其器,尤其要抓住人這個(gè)根本。這才能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展對(duì)新技術(shù)的要求。結(jié)合新的工藝新的產(chǎn)品必然能夠發(fā)揮科技在施工中的效益。
3.3加強(qiáng)原材料的使用和監(jiān)督管理
水利工程質(zhì)量直接影響到在今后使用的過(guò)程中的安全與否。原材料是保證質(zhì)量的基礎(chǔ),原材料一定要滿足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),水利工程的質(zhì)量好壞一定要從原材料抓起,對(duì)于原材料要建立嚴(yán)格的監(jiān)督和管理體系和制度,不合格的原材料一律不能進(jìn)場(chǎng)使用,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)施工管理人員必須嚴(yán)格監(jiān)督和管理,一旦發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題必須及時(shí)整改,確保施工的工程質(zhì)量,確保大型工程如水庫(kù)、大壩的安全。
3.4提升施工人員素質(zhì)
提升施工人員的素質(zhì)在提升專業(yè)度的時(shí)候也要不斷的加強(qiáng)施工人員的管理素質(zhì)。施工單位要針對(duì)不同部門和不同工種的施工人員要開(kāi)展針對(duì)性的培訓(xùn),從而來(lái)提升專業(yè)水平。其次對(duì)于上崗人員要進(jìn)行嚴(yán)格把控,要使用具有上崗資格的合格人員,杜絕不合格人員融入到施工隊(duì)伍中。同時(shí)也要加強(qiáng)施工人員的責(zé)任感,必須嚴(yán)格按照施工制度來(lái)開(kāi)展施工,對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的失誤要勇于承擔(dān)責(zé)任,并且能夠及時(shí)的進(jìn)行解決,從而保證工程的進(jìn)度和質(zhì)量。
結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,在我國(guó)基礎(chǔ)性設(shè)施工程中包括水利工程,其公益性非常明顯。在推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中發(fā)揮著重要的作用。因此,負(fù)責(zé)水利工程施工管理的政府部門和企業(yè)機(jī)構(gòu),應(yīng)當(dāng)要不斷完善和強(qiáng)化施工管理政策體質(zhì)的建設(shè),不斷的吸收和借鑒一些先進(jìn)的管理思想和方法,制定科學(xué)合理的施工管理計(jì)劃,從而在保障工程施工安全和質(zhì)量的前提下,提升工程的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。
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