郭帥
摘要:隨著我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,作為企業(yè)市場營銷中的重要組成部分——客戶關(guān)系管理,直接影響著企業(yè)的當下運營及未來發(fā)展。但在市場競爭日益激烈的環(huán)境中,各個企業(yè)為了穩(wěn)定自己已有的客戶群,開發(fā)新的客戶也采取了各種措施。因此,企業(yè)要想保持與客戶關(guān)系的穩(wěn)定性,就必須對客戶關(guān)系管理有一個深刻的認識,明白其對企業(yè)的作用,完善企業(yè)對客戶關(guān)系的管理。本文就客戶關(guān)系管理的內(nèi)涵、客戶關(guān)系管理對企業(yè)的影響以及企業(yè)市場營銷中客戶關(guān)系的管理措施三方面進行闡述,以期幫助企業(yè)完善客戶關(guān)系管理。
關(guān)鍵詞:客戶關(guān)系;管理;企業(yè);市場營銷
在我國社會經(jīng)濟快速發(fā)展的大環(huán)境下,由原先的計劃經(jīng)濟到如今的市場經(jīng)濟,由賣方市場到買方市場。市場的不斷變化使得企業(yè)在市場營銷的過程中,正確合理的處理客戶關(guān)系顯得尤為重要。在新形勢下,擁有良好的客戶關(guān)系管理,不僅僅有利于企業(yè)與客戶之間的信任與交流,而且能夠最大化的減少企業(yè)在市場營銷方面的風險,提升企業(yè)形象、提升企業(yè)產(chǎn)品的競爭力,最終使企業(yè)平穩(wěn)高速的發(fā)展。
1客戶關(guān)系管理內(nèi)涵
客戶關(guān)系管理(Customer Relationship Management),也稱持續(xù)關(guān)系營銷,是指企業(yè)在市場營銷的過程中,通過一定的技術(shù)手段,給予客戶優(yōu)質(zhì)的服務,建立與客戶之間友好穩(wěn)定的關(guān)系。在與客戶的不斷溝通與了解中,對企業(yè)的市場營銷工作進行再次定位,最終實現(xiàn)企業(yè)收益最大化的目的。在實踐客戶關(guān)系管理中,主要是分為六個版塊:基本信息、營銷管理、市場管理、服務管理、分析與決策、系統(tǒng)實時維護。通過六大版塊的全方位管理體系,使得企業(yè)擁有良好的客戶群體、與顧客建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。
2客戶關(guān)系對企業(yè)的影響
客戶關(guān)系是否穩(wěn)定良好關(guān)乎著企業(yè)的生存發(fā)展,因此,建立優(yōu)良的客戶關(guān)系、完善客戶關(guān)系管理對于企業(yè)來說至關(guān)重要。首先,良好的客戶關(guān)系管理有助于企業(yè)降低營銷風險。企業(yè)與用戶最好的關(guān)系莫過于互利共贏的關(guān)系,只有實現(xiàn)了雙方利益的最大化,才能讓企業(yè)和客戶都對交易滿意、企業(yè)也能夠贏得客戶的信任,形成自己的“口碑”,這有助于企業(yè)不斷調(diào)整自身經(jīng)營方式,提升客戶的滿意度,保證企業(yè)的市場營銷活動順利開展。其次,良好的客戶關(guān)系管理有助于提升企業(yè)營銷中的經(jīng)濟效益??茖W合理的客戶關(guān)系可以幫助企業(yè)培養(yǎng)發(fā)展更多潛在客戶群體。企業(yè)在進行客戶管理中要針對不同的客戶群體制定不同的管理方案,對于一些“大客戶”企業(yè)要對其做全方位的了解,并且為了維護這一關(guān)系可以設定專門的工作人員去維護這一關(guān)系。在對這些大客戶的不斷了解中甄別他們是否可以發(fā)展出潛在的客戶,若是有能力、有資源的大客戶,企業(yè)就應該好好把控與客戶的關(guān)系,讓其逐步信任產(chǎn)品、逐步將企業(yè)產(chǎn)品推廣開來。再次,優(yōu)良的客戶管理關(guān)系有助于企業(yè)提升在市場營銷中的競爭力。傳統(tǒng)的市場營銷很多都是重視短期的促銷或是推銷,在這些形式下,價格往往是決定因素,這使得企業(yè)并不注重穩(wěn)定與客戶之間的關(guān)系。在市場不斷的發(fā)展中,產(chǎn)品吸引客戶的不單單只有價格,品質(zhì)、口碑等因素都成為了客戶的考量對象。最后,企業(yè)良好的客戶關(guān)系管理有助于企業(yè)開發(fā)適銷對路的好產(chǎn)品。企業(yè)在不斷與客戶的接觸中可以及時了解客戶需要的是哪些產(chǎn)品,需要產(chǎn)品有哪些特性。及時了解市場行情,抓住市場商機,為企業(yè)的成長發(fā)展指明方向。而且,對于一些大客戶,我們也可以在不斷地溝通交流中為客戶提供個性化服務,讓客戶信任企業(yè),提升客戶對企業(yè)的忠誠度,進而在行業(yè)內(nèi)形成一定的影響力,提升企業(yè)的品牌形象。由此可見,建立優(yōu)質(zhì)的客戶關(guān)系體系,有助于客戶信賴企業(yè)產(chǎn)品,提升企業(yè)形象,形成口碑效應、進而提升企業(yè)在市場上的競爭力。
3企業(yè)市場營銷中客戶關(guān)系的管理措施
3.1企業(yè)的高度重視
企業(yè)高層是否重視客戶關(guān)系的管理對于企業(yè)客戶關(guān)系管理優(yōu)劣與否息息相關(guān)。不難發(fā)現(xiàn),客戶關(guān)系管理是一項需要投入大量人力、物力、財力的管理工作,而且這項工作是長期的,所以就需要企業(yè)高層的大力支持。在一些客戶關(guān)系管理的成功案例中可以發(fā)現(xiàn),幾乎所有卓有成效的案例都是在高層管理者大力支持下完成的。
3.2 優(yōu)秀的團隊協(xié)作
優(yōu)秀的管理團隊是企業(yè)實現(xiàn)建立優(yōu)良客戶關(guān)系的關(guān)鍵所在。在實施客戶關(guān)系管理的工作中,需要企業(yè)成立專門的工作小組,每個小組都有自己的任務,在各方的配合中不斷完善和加強企業(yè)的客戶關(guān)系管理。而且,在各個小組的合作中也有助于培養(yǎng)員工間的關(guān)系,有助于企業(yè)自身形成“家”文化,促進他們對于企業(yè)的歸屬意識。并且,企業(yè)也要建立良好的激勵機制,員工在高質(zhì)量完成任務時或是超額完成任務后要給予物質(zhì)、精神方面的雙重獎勵。
3.3 高效的員工培訓
在傳統(tǒng)的市場營銷影響下,許多企業(yè)的老員工對于這種客戶關(guān)系管理的工作并不能十分理解或是不知道該如何進行這種管理工作。這時就需要企業(yè)對員工進行培訓,尤其是客戶關(guān)系管理軟件方面的培訓。在現(xiàn)階段,由于多數(shù)企業(yè)對于這種客戶關(guān)系管理理論的運用還不完善,許多的配套設施并不齊全。這時就需要企業(yè)對這些工作進行完善,從配備設施開始,到對員工進行培訓。在培訓過程中也要注重對員工的考核,通過設立合理的考核機制,比如崗位評級之類的,讓員工有動力去學習。
3.4技術(shù)的合理運用
在實施客戶關(guān)系管理的工作中要注重對技術(shù)的合理運用,選擇適合企業(yè)自身的管理軟件。這些就需要企業(yè)對已有的客戶群體進行考察與分析,并結(jié)合企業(yè)自身情況,合理選擇相應技術(shù)。另外,在互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)高速發(fā)展的今天,社交方式的多樣化也給我們企業(yè)客戶關(guān)系管理工作架起了新的平臺。除了以往的電話溝通外,利用諸如微信、QQ之類的社交軟件也能維系與客戶的關(guān)系、并在這些平臺上推廣企業(yè)的產(chǎn)品。
4結(jié)語
綜上所述,優(yōu)質(zhì)的市場營銷工作是企業(yè)能夠長久發(fā)展的重要內(nèi)容,而作為市場營銷工作的重要組成部分——客戶關(guān)系管理,更是促進企業(yè)經(jīng)濟效益的重要途徑。企業(yè)應該重視客戶關(guān)系管理的工作,明確客戶關(guān)系管理對企業(yè)生存發(fā)展的重要意義,加強客戶關(guān)系管理的建設,培養(yǎng)穩(wěn)定優(yōu)良的客戶關(guān)系,在不斷地探索中挖掘新的客戶群體,由此推進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展道路。
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