劉純廣

【摘要】建筑安裝工程造價的控制是該類企業(yè)發(fā)展的主要推動力，首先應該了解建筑安裝工程造價的影響因素，才能從根本上采取有效的措施對其進行控制。

【關鍵詞】建筑安裝工程 造價控制 因素

一、建筑安裝工程造價的影響因素

（一）施工方案的影響

對于具體的建筑工程安裝項目的造價控制和管理工作來說，具體的施工安裝方案是極為重要的一個方面，不同的施工安裝方案在具體的安裝時間以及安裝質量等方面存在著較大的差異，而這種差異表現(xiàn)在建筑安裝工程項目的實施過程中就體現(xiàn)在造價的高低上，因此，也就是說，施工方案必然會對于相應的造價產(chǎn)生一定的影響，在具體的施工方案中如果存在一定的問題和缺陷的話，必然會導致其造價成本的增高，產(chǎn)生較多的資金浪費問題，尤其是在具體的施工工藝流程和施工技術的選擇上，這種差異和影響表現(xiàn)的更是極為明顯。

（二）造價細化指標的影響

針對具體的建筑安裝工程項目的實施過程來說，其復雜程度是比較高的，尤其是隨著當前我國科學技術水平的不斷發(fā)展，相應的安裝工程也越來越復雜，其需要安裝的具體設備也就越來越多，因此，在具體的安裝過程中，如果要想做好相應的造價控制工作，就應該細化每一個分工程項目的造價控制指標，把握好了這些分工程項目的造價控制和管理，才能夠最終為整體的造價控制工作做出一定的貢獻，但是當前我國現(xiàn)在的建筑安裝工程造價管理中，對于這種造價的細化指標沒有進行很好地把關，其對于整體造價控制的影響也就比較重要。

（三）安裝材料的影響

對于建筑安裝工程項目的實施過程來說，其具體的安裝材料價格是極為關鍵的一個因素，尤其是對于造價管理工作來說，同時安裝材料的質量也是極為重要的一個方面，因此，這種安裝材料也就必然會對于相應的造價控制產(chǎn)生一定的影響，具體來說，這種影響主要表現(xiàn)在以下兩個方面：一方面，安裝材料的價格變動必然會對于建筑安裝工程的造價產(chǎn)生較大的影響和干擾，尤其是安裝材料市場的變動更是會在較大程度上影響其造價的控制，比如市場中安裝材料價格的突然增加必然會導致其造價的提升，進而失去了原有的控制；另外一方面，如果安裝材料的質量存在一定問題的話，必然也會對于相應的安裝造價產(chǎn)生較大的影響，因為其質量問題的存在必然導致其無法正常使用，進而也就必須重新采購合適的安裝材料，而這種重復采購的費用支出也就必然會對工程造價產(chǎn)生不良影響。

（四）造價管理人員的影響

在建筑安裝工程項目的造價管理過程中，造價管理人員必然也會對于相應的造價控制水平產(chǎn)生一定的影響，尤其是隨著當前我國建筑安裝工程復雜程度的不斷提升，相應的造價管理工作也越來越麻煩，而當前從事該項工作的很多具體人員在該方面都存在著較大的能力和素質問題，甚至還存在著較多的濫竽充數(shù)問題，導致其具體的造價控制工作無法達到理想的效果，甚至會出現(xiàn)較大的計算失誤，進而影響其最終的造價控制水平。

二、建筑安裝工程造價控制的有效策略

（一）提高工作人員的工作能力

對于建筑工程安裝企業(yè)工作人員的管理，要求建筑工程中項目經(jīng)理層要把握好全局的工程造價的管理，以此來提高工人的施工技術、施工質量以及有效的控制好成本的支出。為了保障建筑安裝工程能夠順利的進行下去，施工人員的技術能力必須有待提高，不僅提高了安裝工程造價的整體質量，還有效的避免了在施工過程中可能會出現(xiàn)的失誤或者缺陷等問題，相應的減少了浪費材料設備。在施工現(xiàn)場需要安排相關人員負責整個施工過程中材料的采購，使用、保管以及預料回收各個環(huán)節(jié)的預算管理，最大限度地節(jié)約材料支出的成本，建立相關的責任制度。在施工前對施工人員進行專業(yè)的技術培訓，使施工的工作人員在施工過程中能夠使用新型的技術以及方法，確保施工能夠順利的進行。

（二）加強對工程招標的管理

工程招標的目的是節(jié)約企業(yè)的資源，而且能夠挑選出優(yōu)秀的施工單位。在招標過程中，結合自身實際，嚴格按照建筑工程施工設計原則，制成合理科學的招標文件。與此同時，投標單位提供的設施、材料、服務等的質量和價格，對安裝工程造價控制來說是至關重要的，最理想的狀態(tài)是：物美價廉、并且能夠滿足生產(chǎn)需要。對符合要求的投標單位，要把工期、質量、標價、投標單位業(yè)績以及信譽等條件納入評價的標準中，使招標做到更加公正，從而選擇投標單位，實現(xiàn)建筑企業(yè)最大化的利益。

（三）工程施工預算管理

在簽訂施工合同時，工程項目必須要明確，如果材料較為單一，預算編制時可以采用單價合同的方式進行；在安裝工程中，當不確定因素較多時，先暫定預算主材料，然后根據(jù)建筑單位質量標準和重要材料，結合市場價格，進行定價。與此同時，關于工程的資金投入一定要明確，具體表現(xiàn)在賬目中。嚴格、合理控制與管理資金的投入，包括管理工資工程資金流動。合理分配建筑工程安裝預算，實現(xiàn)科學畫分配規(guī)范，嚴格執(zhí)行。對與可能出現(xiàn)的問題，要做到未雨綢繆，采取相應措施，避免施工過程中出現(xiàn)不必要的麻煩和造成損失。

（四）加強對竣工階段造價的控制

在建筑工程竣工的階段，是非常重要的一部分。在此階段想要更好的如期的完成竣工的收尾工作，必須進行嚴格的驗收，需要建筑工程企業(yè)提前做好相應的驗收準備工作。例如，提前核實資金到位的情況以及整理好工程的結算的資料。在建筑施工過程中會出現(xiàn)計量、變更、增補等的改變是不可避免的，因此要求其在結算環(huán)節(jié)中進行整理以及匯總，以此達到工程造價的規(guī)范性和準確性。

（五）加強施工階段管理

建筑工程的施工材料和施工設備不僅是建筑工程安裝造價開展的基礎，還是建筑工程施工的物質基礎，所以必須加強在施工過程中對原材料的管理。在建筑施工過程中改善施工設備是為了對其進行有效的管控。建筑安裝工程造價工作人員必須要對安裝材料的價格控制和質量控制引起重視，在進行材料采購時，要求相關人員先對市場的價格進行調查，深入研究建筑工程的整體要求，確保以最合理的價格質量來購買質量較好的材料，在一定程度上不僅控制了建筑的材料成本，還提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益，最終提高了企業(yè)在市場中的競爭力。

三、總結

現(xiàn)如今，建筑安裝工程造價的發(fā)展越來越朝著國際化的目標邁進，設備的控管的要求也相應的提高，必須結合不同的施工現(xiàn)場條件制定合理的施工設備管控的相關制度，以此達到當代建筑安裝工程造價施工的工作要求。endprint