黃輝
[摘要]近些年來我國經(jīng)濟獲得了較為強勁的發(fā)展動力,在這一過程中房地產(chǎn)企業(yè)起到了非常重要的作用。房地產(chǎn)企業(yè)想要獲得發(fā)展,其資金鏈條是否完整并穩(wěn)定是極其關(guān)鍵的因素。在這種情況下,有必要對房地產(chǎn)企業(yè)的籌資風(fēng)險進行把握,促進房地產(chǎn)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。
[關(guān)鍵詞]房地產(chǎn)企業(yè);籌資風(fēng)險;財務(wù)管理
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2017.25.086
1 引 言
房地產(chǎn)企業(yè)作為經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),除了對國民經(jīng)濟帶來巨大影響,也對國民生活水平和城鎮(zhèn)化水平帶來了巨大改變。而目前,我國一、二線城市的房價趨穩(wěn),三、四線城市的房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況不容樂觀,在這種情況下,房地產(chǎn)企業(yè)需要加強自身財務(wù)管理水平,確保自身在風(fēng)云變幻的市場環(huán)境中仍然可以維持較為良好的狀態(tài)。而房地產(chǎn)企業(yè)作為典型的資本密集型產(chǎn)業(yè),除了對資金額度有極大要求外,還對資金流的穩(wěn)定性有較高要求。在這種情況下,房地產(chǎn)企業(yè)在籌融資階段能否獲得低成本、較穩(wěn)定的長期資金便成為房地產(chǎn)企業(yè)需要重點關(guān)注的財務(wù)問題。房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)只有正確利用財務(wù)杠桿,才能實現(xiàn)對籌資風(fēng)險的合理有效控制。
2 當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)籌資風(fēng)險管控的現(xiàn)狀
2.1 房地產(chǎn)企業(yè)的資金成本較高,企業(yè)負(fù)擔(dān)較重
對于大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)而言,都需要利用部分外部資金進行項目投資,在這種情況下房地產(chǎn)企業(yè)能否獲得成本較低、風(fēng)險較小的資金便顯得尤為重要。從目前狀況來看,當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)的資金成本較高,企業(yè)通過外部籌融資來進行擴張的難度較大,企業(yè)借貸的負(fù)擔(dān)較重。這主要和房地產(chǎn)企業(yè)的項目有關(guān),由于房地產(chǎn)項目的設(shè)計建筑周期較長,資金回程速度較慢,在這種情況下,必然意味著投資者的資金風(fēng)險較大,因此房地產(chǎn)企業(yè)必須付出比普通企業(yè)更高的成本進行籌融資,這也必然加重了房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)成本和負(fù)擔(dān)。并且由于大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)自身的資產(chǎn)負(fù)債率較高,企業(yè)的負(fù)債項目較多,這必然導(dǎo)致投資者對于能否繼續(xù)對該企業(yè)進行投資出于觀望態(tài)度,投資者必然會考慮投資風(fēng)險。在這種情況下,必然再度推高房地產(chǎn)企業(yè)的資金成本,房地產(chǎn)企業(yè)想要從資本市場上獲得有效融資,必然要付出更高的報酬。這兩點原因也是造成房地產(chǎn)企業(yè)資金成本較高的關(guān)鍵性原因,會造成企業(yè)的財務(wù)負(fù)擔(dān)上升,也會從側(cè)面造成企業(yè)的籌資風(fēng)險上升,企業(yè)可能難以支付籌資費用和利息支出。
2.2 房地產(chǎn)企業(yè)的籌資方式較為單一,籌資結(jié)構(gòu)不夠合理
對于房地產(chǎn)企業(yè)來說,籌資方式是否合適會直接影響到企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)。企業(yè)能否有效利用財務(wù)杠桿促進企業(yè)發(fā)展便成為房地產(chǎn)企業(yè)需要重點探討的財務(wù)問題。從目前來看,我國的房地產(chǎn)企業(yè)的籌資方式大多較為單一,籌資結(jié)構(gòu)的合理程度較低,在這種情況下房地產(chǎn)企業(yè)的籌資風(fēng)險會增大,不利于房地產(chǎn)企業(yè)的有效發(fā)展。首先,當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)大多會通過銀行借款的方式籌集資金,但是由于銀行貸款的成本較高且對于房地產(chǎn)企業(yè)的資質(zhì)及資產(chǎn)負(fù)債狀況會進行全面評估和審核,必然導(dǎo)致籌資的時間成本較高,且企業(yè)可能很難在未還清上筆借款的情況下獲得下一筆借款,且一般銀行貸款都需要企業(yè)提供足額的貸款擔(dān)保或者抵押物,這會給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)營風(fēng)險,企業(yè)一旦無法按期還款付息,可能會存在破產(chǎn)的風(fēng)險;其次,目前房地產(chǎn)企業(yè)也逐步開始采用發(fā)行債券和上市發(fā)行股票的方式籌集資金,但是總體來看,只有大型房地產(chǎn)企業(yè)才能夠合理利用這些籌資方式,對于中小型房地產(chǎn)企業(yè)來說,發(fā)行債券及發(fā)行股票的方式仍然難以使用。
2.3 房地產(chǎn)企業(yè)的籌資期限設(shè)置的合理性欠缺
由于房地產(chǎn)企業(yè)屬于資本密集型產(chǎn)業(yè),其對于資金的需求較大,同時由于房地產(chǎn)項目一般周期較長,因此一般也需要獲得長期資金來支持項目的開發(fā)。在這種情況下,籌資期限會對房地產(chǎn)企業(yè)的籌資風(fēng)險帶來一定影響。從目前來看,房地產(chǎn)企業(yè)的籌資期限設(shè)置缺乏合理性,有些房地產(chǎn)企業(yè)在設(shè)置籌資期限時,低估了房地產(chǎn)項目的開發(fā)周期,因此借款周期較短,房地產(chǎn)企業(yè)可能還未實現(xiàn)銷售,企業(yè)就必須要付息還款,這給企業(yè)帶來了極大的現(xiàn)金流壓力,這也是爛尾樓出現(xiàn)的重要原因。另外,有些房地產(chǎn)企業(yè)在設(shè)置籌資期限時,高估了房地產(chǎn)項目的開發(fā)周期,因此借款周期較長,房地產(chǎn)企業(yè)在實現(xiàn)銷售后已經(jīng)有了足夠的資金來支持其生產(chǎn)經(jīng)營,而籌措的資金并無其他高收益的投資渠道,必然會增大企業(yè)的資金成本,不利于企業(yè)降低企業(yè)財務(wù)成本和負(fù)擔(dān)。因此,房地產(chǎn)企業(yè)的籌資期限設(shè)置不合理是造成籌資風(fēng)險難以管控的重要原因之一。
3 有效管控房地產(chǎn)籌資風(fēng)險的舉措
3.1 強化當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)的籌資風(fēng)險意識,逐步降低企業(yè)的資金成本
對于房地產(chǎn)企業(yè)來說,籌資風(fēng)險關(guān)乎其能否順利完成項目開發(fā)和銷售,因此想要有效管控房地產(chǎn)籌資風(fēng)險,首先應(yīng)當(dāng)加強房地產(chǎn)企業(yè)的籌資風(fēng)險意識,并通過逐步降低企業(yè)的資金成本來降低企業(yè)的財務(wù)負(fù)擔(dān)。首先,房地產(chǎn)企業(yè)的管理層應(yīng)當(dāng)意識到籌資風(fēng)險對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響,通過指標(biāo)監(jiān)控等方式設(shè)置財務(wù)預(yù)警線,對于涉及籌資的相關(guān)財務(wù)信息進行評估和衡量;其次,房地產(chǎn)企業(yè)還應(yīng)當(dāng)完善自身內(nèi)部控制制度,通過精細(xì)化管理提升企業(yè)的內(nèi)控水平,并通過完善業(yè)務(wù)類型的方式提高企業(yè)抵御風(fēng)險的能力,在這種情況下可以很大程度上降低企業(yè)的資金成本,促進企業(yè)在資本市場上籌集足額資金支持發(fā)展。除此之外,房地產(chǎn)企業(yè)也要意識到財務(wù)杠桿對企業(yè)的影響,企業(yè)籌集資金風(fēng)險最低的方式便是發(fā)行股票,但是這也意味著企業(yè)可能需要承擔(dān)較高的財務(wù)費用,因此也不可只以降低企業(yè)資金成本為籌資目標(biāo)。
3.2 拓寬房地產(chǎn)企業(yè)的籌資方式,促進籌資結(jié)構(gòu)合理化
房地產(chǎn)企業(yè)的籌資方式目前仍然較為單一,隨著我國資本市場的不斷發(fā)展,有必要拓寬房地產(chǎn)企業(yè)的籌資方式,促進房地產(chǎn)企業(yè)籌資結(jié)構(gòu)向合理化發(fā)展,通過對財務(wù)杠桿的合理運用來有效管控房地產(chǎn)的籌資風(fēng)險。首先,房地產(chǎn)企業(yè)需要根據(jù)自身財務(wù)結(jié)構(gòu)進行籌資方式的選擇,如果企業(yè)的主要籌資手段是外部貸款,則企業(yè)可以思索從股權(quán)籌資的角度出手,避免債務(wù)的繼續(xù)擴張給企業(yè)帶來的經(jīng)營風(fēng)險。如果企業(yè)的主要籌資手段是股權(quán)籌資,房地產(chǎn)企業(yè)可以考慮從發(fā)行債券的角度入手,提高企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率,通過財務(wù)杠桿提高企業(yè)的盈利水平;其次,房地產(chǎn)企業(yè)也需要逐步減少對銀行貸款的依賴,銀行貸款屬于間接籌資的方式,雖然相對而言更加穩(wěn)定,但由于其要求較高且付息方式較為固定,因此也給房地產(chǎn)企業(yè)帶來了一定壓力。隨著房地產(chǎn)企業(yè)的不斷發(fā)展,必須要逐步降低貸款在籌資結(jié)構(gòu)中的份額。
3.3 綜合評估設(shè)置合理的籌資期限
籌資期限的設(shè)置是否合理會直接影響到企業(yè)的籌資成本和籌資風(fēng)險,期限設(shè)置難以滿足資金需求,可能會導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)金流斷裂,造成企業(yè)破產(chǎn),期限設(shè)置過長,又會造成資金閑置,加重企業(yè)負(fù)擔(dān),因此想要有效管控房地產(chǎn)籌資風(fēng)險,必然要求對籌資期限進行合理設(shè)置。首先,房地產(chǎn)企業(yè)在進行項目開發(fā)前需要合理預(yù)計開發(fā)周期和開發(fā)過程中可能遇到的經(jīng)濟波動,對于項目留存一定的備用金,以確保在項目開發(fā)周期內(nèi)所籌措的資金可以有效支撐其經(jīng)營;其次,避免籌資期限過長造成的資金閑置給企業(yè)帶來的財務(wù)負(fù)擔(dān),雖然需要給項目開發(fā)預(yù)留一定的銷售時間,但是應(yīng)當(dāng)符合市場情況和自身狀況。除此之外,房地產(chǎn)企業(yè)還可以通過和銀行簽訂周轉(zhuǎn)備用金借貸協(xié)議的方式來控制因籌資期限不確定給企業(yè)帶來的風(fēng)險,當(dāng)企業(yè)因籌資期限屆滿而出現(xiàn)現(xiàn)金流問題時,企業(yè)可以利用備用金進行周轉(zhuǎn),規(guī)避由此產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險。
4 結(jié) 論
隨著我國經(jīng)濟發(fā)展進入新階段,房地產(chǎn)企業(yè)也面臨著新的轉(zhuǎn)型期。在這種情況下,房地產(chǎn)企業(yè)有必要通過強化籌資風(fēng)險意識、拓寬籌資方式和合理設(shè)置籌資期限來實現(xiàn)對房地產(chǎn)企業(yè)籌資風(fēng)險的有效管控,促進企業(yè)平穩(wěn)過渡、有序發(fā)展。
參考文獻:
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