韓杰

摘要：目前隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，國(guó)家對(duì)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展越來越重視。但是在國(guó)有企業(yè)的發(fā)展過程中依然存在很多不可避免的問題，比如國(guó)有企業(yè)在資產(chǎn)管理過程中的財(cái)政混亂問題以及財(cái)務(wù)管理制度的缺失等，都會(huì)阻礙國(guó)有企業(yè)的有序發(fā)展。因此財(cái)務(wù)監(jiān)管工作在國(guó)有企業(yè)的資產(chǎn)管理過程中有著重要的意義。本文從國(guó)企資產(chǎn)管理過程中的財(cái)務(wù)監(jiān)管工作存在的問題入手，進(jìn)而探討解決財(cái)務(wù)監(jiān)管問題的有效途徑和優(yōu)化策略。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè) 資產(chǎn)管理 財(cái)務(wù)監(jiān)管

在目前我國(guó)的發(fā)展過程中，國(guó)有企業(yè)的發(fā)展力量不容小覷，它的快速穩(wěn)定發(fā)展能夠在保證國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)上推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速和健康發(fā)展。在國(guó)有企業(yè)中，財(cái)務(wù)監(jiān)管是企業(yè)發(fā)展不可忽視的環(huán)節(jié)。所謂財(cái)務(wù)監(jiān)管，是指資產(chǎn)的持有者和企業(yè)的負(fù)責(zé)人通過對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的調(diào)控來改善國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)構(gòu)架，更好的對(duì)企業(yè)的工作進(jìn)行監(jiān)管。但是隨著國(guó)有企業(yè)的不斷的發(fā)展，越來越多的問題開始涌現(xiàn)出來，導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)資金流失的現(xiàn)象加劇，使得企業(yè)以及國(guó)家的利益都受到了嚴(yán)重的打擊。因此本文對(duì)國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)管理過程中的財(cái)務(wù)監(jiān)管問題展開分析，力求為財(cái)務(wù)監(jiān)管工作提供建設(shè)性意見。

一、國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)管理中財(cái)務(wù)監(jiān)管工作存在的問題和弊端

（一）企業(yè)中的所有權(quán)問題不明確

在國(guó)有企業(yè)的組織管理機(jī)構(gòu)中，企業(yè)所有權(quán)不明確的問題成為制約財(cái)務(wù)監(jiān)管工作的重要問題。國(guó)有企業(yè)的主管部門、政府機(jī)構(gòu)以及董事長(zhǎng)等均不是國(guó)有企業(yè)的真正投資者，因此這種情況導(dǎo)致了國(guó)有企業(yè)在管理中的難度加大，所有權(quán)的模糊引發(fā)了嚴(yán)重的資產(chǎn)流失，進(jìn)而導(dǎo)致財(cái)務(wù)監(jiān)管工作面臨著巨大的挑戰(zhàn)。

（二）沒有規(guī)范的財(cái)務(wù)監(jiān)管管理制度

在很多國(guó)有企業(yè)的資產(chǎn)管理過程中，依然選擇沿用傳統(tǒng)的審核、分類和歸總的形式進(jìn)行資產(chǎn)的評(píng)估和核算。顯然，這種傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方法已經(jīng)不適于當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的需要。雖然目前新的財(cái)務(wù)管理方法已經(jīng)逐步推行，但由于其不成熟和不完善的特點(diǎn)導(dǎo)致傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方法依然存在。這種情況的出現(xiàn)容易導(dǎo)致在財(cái)務(wù)監(jiān)管過程中出現(xiàn)混亂的情況從而導(dǎo)致工作效率和質(zhì)量的降低。

（三）缺乏有效的監(jiān)督力度

在國(guó)有企業(yè)的職業(yè)設(shè)置中，一般都會(huì)通過公司監(jiān)察委員會(huì)的設(shè)立來對(duì)公司的財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)管。目的在于防止董事會(huì)的成員私自行使權(quán)利，損害公司各方面的利益、阻礙公司的發(fā)展。但是在很多國(guó)有企業(yè)中，公司監(jiān)察委員會(huì)的設(shè)立形同虛設(shè)，并沒有真正的發(fā)揮其監(jiān)管作用。因此缺乏有效的監(jiān)督力度也是企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)管工作中不可忽視的問題。

二、解決財(cái)務(wù)監(jiān)管問題的有效途徑和優(yōu)化策略

（一）建立完善的財(cái)務(wù)監(jiān)管機(jī)制

針對(duì)上述分析的國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)管理中財(cái)務(wù)監(jiān)管工作存在的問題，我們可以看到建立和完善企業(yè)管理機(jī)制十分必要。在企業(yè)的發(fā)展過程中，要充分保證各部門相關(guān)職能的發(fā)揮，各使得個(gè)部門在共同發(fā)展的基礎(chǔ)上也能夠相互監(jiān)督、相互制約，從而更好的預(yù)防企業(yè)管理過程中出現(xiàn)錯(cuò)誤的行為。與此同時(shí)，國(guó)有企業(yè)要在充分考慮自身發(fā)展的實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，規(guī)范和整合相關(guān)會(huì)計(jì)及審計(jì)機(jī)構(gòu)，確保財(cái)務(wù)監(jiān)管工作的公開化、透明化以及規(guī)范化的，有效的改善資產(chǎn)管理過程中財(cái)務(wù)監(jiān)管問題。

（二）提升財(cái)務(wù)監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)能力和科學(xué)文化素養(yǎng)

在完善和改進(jìn)財(cái)務(wù)監(jiān)管問題的過程中，相關(guān)工作人員的業(yè)務(wù)能力以及綜合素養(yǎng)也影響著資產(chǎn)管理工作的有序進(jìn)行。因此加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)能力和科學(xué)文化素養(yǎng)十分必要。隨著國(guó)有企業(yè)的不斷發(fā)展，對(duì)于員工的相關(guān)要求也應(yīng)有所提升以及來適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)。因此，對(duì)于國(guó)有企業(yè)來說，應(yīng)充分重視相關(guān)財(cái)務(wù)監(jiān)管人員的培訓(xùn)工作，定期開展員工職業(yè)技能培訓(xùn)班或支持員工外出交流和學(xué)習(xí)，以期培養(yǎng)出更多綜合性人才。由此可以看出，提升財(cái)務(wù)監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)能力和科學(xué)文化素養(yǎng)對(duì)于財(cái)務(wù)監(jiān)管工作的作用不容小覷，同時(shí)對(duì)于國(guó)有企業(yè)的發(fā)展及創(chuàng)新也有重要的推動(dòng)作用。

（三）注重強(qiáng)化企業(yè)外部的財(cái)務(wù)監(jiān)管機(jī)構(gòu)

在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的當(dāng)今社會(huì)，國(guó)有企業(yè)的發(fā)展僅僅依靠?jī)?nèi)部的財(cái)務(wù)監(jiān)管部門的不夠的。很多國(guó)有企業(yè)會(huì)利用外部的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)以及審核部門等和內(nèi)部相關(guān)的財(cái)務(wù)監(jiān)管部門合作，以此來保障財(cái)務(wù)管理工作的有效實(shí)施。注重強(qiáng)化企業(yè)外部的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，有助于提升國(guó)有企業(yè)的增值創(chuàng)收能力。同時(shí)，企業(yè)外部相關(guān)的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)對(duì)于企業(yè)的資金狀況進(jìn)行審查和管理，可以防止企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)貪污公款等違法亂紀(jì)的現(xiàn)象出現(xiàn)，有效的保障了企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)管工作的公開有序進(jìn)行。

（四）建立相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制及懲罰機(jī)制

在國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)管過程中，適度的實(shí)行相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制和懲罰機(jī)制對(duì)于規(guī)范相關(guān)工作人員的工作態(tài)度以及調(diào)動(dòng)工作人員的工作積極性上都有至關(guān)重要的作用。在企業(yè)的每個(gè)執(zhí)行環(huán)節(jié)中，相互制約的形式有助于對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行鞭策，使得各個(gè)部門在工作的同時(shí)也能夠相互監(jiān)督、相互制衡從而達(dá)到公平競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)在財(cái)務(wù)監(jiān)管工作中，還要實(shí)行適度的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)相關(guān)的工作人員實(shí)行精神和物質(zhì)上的激勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)其工作的積極性和熱情，從而保障資產(chǎn)管理過程中的財(cái)務(wù)監(jiān)管工作能更好的發(fā)揮其作用，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的健康、快速發(fā)展。

三、結(jié)語

通過上述的分析討論我們可以看出，雖然目前很多國(guó)有企業(yè)在發(fā)展的過程中對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)管問題逐步重視起來，但由于自身以及外部因素的影響導(dǎo)致其在發(fā)展過程中依然存在很嚴(yán)重的問題，引發(fā)了國(guó)有企業(yè)資金流失的現(xiàn)象。因此對(duì)于國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)管中的相關(guān)問題應(yīng)及時(shí)的進(jìn)行改革和優(yōu)化，加強(qiáng)企業(yè)自身以及企業(yè)外部的財(cái)務(wù)監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)相關(guān)工作人員的業(yè)務(wù)能力和科學(xué)文化素養(yǎng)，進(jìn)而在保障財(cái)務(wù)監(jiān)管工作有序進(jìn)行的同時(shí)保障國(guó)有企業(yè)更加健康有序的發(fā)展。

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