王其海+丁寶明+郭峰

摘要：現(xiàn)如今，在我國民生問題中看病難、看病貴是最突出的問題，這一問題也嚴(yán)重的影響了我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。國家為了改善這些問題，開始實(shí)行新的醫(yī)改體制。在新的醫(yī)改體制下醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理信息化也是醫(yī)改制度中的重要部分，由于我國新醫(yī)改制度實(shí)行的時(shí)間還不夠長，因此在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化實(shí)施中還存在著諸多方面的問題。文章對(duì)在新醫(yī)改制度下財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中存在的問題進(jìn)行深入分析，并提出相應(yīng)的管理策略和建議。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院；財(cái)務(wù)管理；信息化；新醫(yī)改制度

由于計(jì)算機(jī)技術(shù)的快速發(fā)展，使得計(jì)算機(jī)技術(shù)廣泛的運(yùn)用在社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域中，在新醫(yī)改制度下，醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作也積極的利用了計(jì)算機(jī)技術(shù)。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理通過運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)可以實(shí)時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息共享，也可以將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和管理數(shù)據(jù)進(jìn)行整合優(yōu)化。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的正確轉(zhuǎn)型，其不但提高了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的水平，也使得財(cái)務(wù)管理工作不受時(shí)間和空間的影響，隨時(shí)進(jìn)行信息共享。但是當(dāng)前的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)還不夠成熟，所以只有采取有效的管理措施才能真正做到新醫(yī)改的有關(guān)規(guī)定。

一、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中存在的問題

（一）財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)沒有做到科學(xué)規(guī)劃

近年來，在我國新醫(yī)改制度提出后，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)也取得了一定的成果。但是很多醫(yī)院在財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的同時(shí)卻缺乏全局性思考。對(duì)于信息化管理沒有做到科學(xué)規(guī)劃，使得醫(yī)院各個(gè)財(cái)務(wù)部門的數(shù)據(jù)不能同步一致，甚至醫(yī)院的藥品庫存數(shù)據(jù)都有一定的誤差，從而導(dǎo)致了醫(yī)院其他部門的工作不能順利開展。還有在醫(yī)院中很多財(cái)務(wù)人員都認(rèn)為財(cái)務(wù)管理工作只是做財(cái)務(wù)賬本而已，而沒有考慮到財(cái)務(wù)管理工作和醫(yī)院的各個(gè)部門各項(xiàng)工作都有緊密的聯(lián)系。

（二）財(cái)務(wù)人員工作專業(yè)水平不高

在新醫(yī)改制度下，財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)不僅需要財(cái)務(wù)人員具有專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)還需要具有足夠的計(jì)算機(jī)技術(shù)知識(shí)。然而在很多醫(yī)院中，有足夠財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)人員又缺乏計(jì)算機(jī)技術(shù)知識(shí)，而具有專業(yè)計(jì)算機(jī)技術(shù)知識(shí)的財(cái)務(wù)人員又沒有足夠的財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，這導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)不能順利的開展。

（三）沒有系統(tǒng)的信息化管理體系

由于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)還不夠成熟，使得醫(yī)院中的財(cái)務(wù)信息不夠集中，對(duì)于財(cái)務(wù)資料也不能及時(shí)提供，并且很多時(shí)候相關(guān)人員不能獲取到精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)信息。這種問題就是由于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)沒有系統(tǒng)的信息化管理體系所導(dǎo)致的，并且在財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中各個(gè)方面都會(huì)存在一定的漏洞。

二、新醫(yī)改制度下如何有效的實(shí)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化

（一）完善財(cái)務(wù)管理信息化的管理制度

醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)首先應(yīng)當(dāng)完善財(cái)務(wù)管理制度，只有有了相關(guān)的管理制度，才能保證各個(gè)財(cái)務(wù)部門按照制度標(biāo)準(zhǔn)展開工作，也能保證各個(gè)部門數(shù)據(jù)的流暢。在此基礎(chǔ)上醫(yī)院也需要做好內(nèi)部各個(gè)部門的控制，使各個(gè)部門能夠和財(cái)務(wù)管理部門相互結(jié)合，及時(shí)的得到需要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以及實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息共享，各個(gè)部門之間相互結(jié)合也能進(jìn)一步起到監(jiān)督作用，保證財(cái)務(wù)管理信息的真實(shí)準(zhǔn)確。而對(duì)于重要的財(cái)務(wù)信息，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)對(duì)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)設(shè)立權(quán)限，只有具有權(quán)限的人員才能對(duì)信息進(jìn)行修改和調(diào)閱，以免造成重要信息泄露和篡改。對(duì)于財(cái)務(wù)信息的安全問題，財(cái)務(wù)管理部門要建立安全的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全和統(tǒng)一，也能便于財(cái)務(wù)人員及時(shí)的獲取需要的數(shù)據(jù)和信息。

（二）加強(qiáng)培養(yǎng)復(fù)合型財(cái)務(wù)人員

財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)水平的高低也是醫(yī)院管理水平高低的體現(xiàn)，因此醫(yī)院在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的同時(shí)，也應(yīng)該加強(qiáng)培養(yǎng)復(fù)合型財(cái)務(wù)人員。針對(duì)有足夠財(cái)務(wù)水平的財(cái)務(wù)人員卻缺乏計(jì)算機(jī)技術(shù)知識(shí)，而具有計(jì)算機(jī)操作能力的財(cái)務(wù)人員又沒有足夠的財(cái)務(wù)水平這一現(xiàn)象，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)采取有效的措施提高財(cái)務(wù)人員的綜合能力。首先對(duì)于具有專業(yè)水平的財(cái)務(wù)人員，應(yīng)該組織他們進(jìn)行計(jì)算機(jī)技術(shù)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提高他們的計(jì)算機(jī)技術(shù)能力。而對(duì)于具有一定的計(jì)算機(jī)技術(shù)能力的財(cái)務(wù)人員，醫(yī)院還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)他們的財(cái)務(wù)管理知識(shí)。只有全面的提高財(cái)務(wù)人員的綜合能力，擁有更多的復(fù)合型財(cái)務(wù)人員，才能更好的開展財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，也能夠使每一個(gè)財(cái)務(wù)人員更好的為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理服務(wù)。

（三）提高財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的認(rèn)知

醫(yī)院在新醫(yī)改制度下，想要更好的開展財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工作，首先應(yīng)當(dāng)提高財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)，只有有了足夠的認(rèn)識(shí)，并了解到財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重要作用，才能調(diào)動(dòng)醫(yī)院財(cái)務(wù)人員積極參與到財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中。第一，要改變財(cái)務(wù)人員的傳統(tǒng)管理模式，并引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員認(rèn)識(shí)到信息化建設(shè)是醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展的重要部分，使得財(cái)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)有一定的緊迫感，在這種緊迫感下財(cái)務(wù)人員能夠從醫(yī)院的全局角度來配合信息化建設(shè)。第二，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的方針目標(biāo)，有了方針目標(biāo)財(cái)務(wù)人員也能夠更好的開展工作，并且也為財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)提供人財(cái)物的保障工作。第三，想要提高財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)，可以將信息化建設(shè)的成果和進(jìn)展與財(cái)務(wù)人員的績效掛鉤，這樣可以充分調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員的主動(dòng)性和積極性。

三、結(jié)語

在新醫(yī)改制度中，財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)是新醫(yī)改制度的重要組成部分。醫(yī)院對(duì)于財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)應(yīng)該高度重視，對(duì)于其中出現(xiàn)的諸多問題應(yīng)該采取科學(xué)有效的管理措施加以改正，使得財(cái)務(wù)信息管理工作的信息化建設(shè)能夠順利開展。只有醫(yī)院的財(cái)務(wù)信息具有統(tǒng)一性和科學(xué)性，才能實(shí)現(xiàn)信息資源的共享，并且財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)也能夠提高財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量和效率。

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（作者單位：中國人民解放軍第八十八醫(yī)院）endprint