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        鋼鐵企業(yè)專業(yè)技術人員績效考核系統(tǒng)研究

        2017-09-09 04:08:43張國敏
        數(shù)字技術與應用 2017年7期
        關鍵詞:企業(yè)管理績效考核

        張國敏

        摘要:本績效考核管理系統(tǒng)提供多個應用模塊,全面展示了的專業(yè)技術人員在本崗位上的工作表現(xiàn),幫助企業(yè)管理者看到員工工作情況以及新員工的成長過程,幫助人力資源部門優(yōu)化人員配置。

        關鍵詞:企業(yè)管理;績效考核;應用模塊

        中圖分類號:TU714 文獻標識碼:A 文章編號:1007-9416(2017)07-0124-01

        1 引言

        本文所述的績效考核系統(tǒng),是一個開放的體系,因為考核指標體系相對比較簡單,所以它的實現(xiàn)也很集中。無論是部門還是員工,都能抓住與公司戰(zhàn)略掛鉤的核心指標。

        本系統(tǒng)應用基于事件處理的asp.net技術,純B/S架構的純WEB應用,支持包括考核標準查詢,出勤記錄查詢,日志的填寫、修改、查詢與審批,年度和月度工作計劃的填寫、修改與審批,課題計劃及進度的填寫、修改、查詢和審批等功能,為企業(yè)用戶在考核模型方面提供盡可能簡潔方便的溝通平臺,使得具備基本的電腦知識的員工就可直接上機操作。

        2 績效管理與企業(yè)目標

        鋼鐵企業(yè)在做績效管理時,第一個重要目標就是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,績效管理對轉(zhuǎn)型期的企業(yè)是有很大作用的,所謂的有一個戰(zhàn)略目標,就是一個長期目標,需要時間一步步地轉(zhuǎn)過來。本績效考核系統(tǒng)的主要為專業(yè)技術人員的個人績效考核,他們與企業(yè)目標的戰(zhàn)略關系如圖1。

        3 績效考核的方式

        績效考核系統(tǒng)設計中,需要綜合規(guī)劃,要實現(xiàn)任務指標的合理分解,審核評價有據(jù)可循,達到完整、全面、綜合的激勵性考核目的。如圖2所示。

        4 績效系統(tǒng)介紹

        4.1 系統(tǒng)的權限層次

        如圖3所示。

        4.2 主要應用模塊

        4.2.1 工作管理模塊

        在此模塊中,為了實現(xiàn)對于重點工作任務、課題研究任務、年度工作任務和月度工作任務的相關管理,首先是圍繞組織結構的工作管理任務進行展開,按照層級查詢或者填寫專業(yè)技術人員的個人工作情況,包括:重點工作任務、課題任務、年工作任務和月工作任務。

        4.2.2 工作日志模塊

        在此模塊中,實現(xiàn)工作日志的管理,包括:按照專業(yè)技術人員的設置工作日志管理,可供在線填寫日志,工作日志必須在規(guī)定時間內(nèi)完成,并與工作任務相匹配;本人和上級主管可以進行詳細信息的查詢,日志匯總成報表,上級主管可同時在線對下級的工作日志以及工作任務進行查看和對比,得到明確的已完成和未完成記錄,進而影響上級的考核評價。

        4.2.3 考勤模塊

        在此模塊中,實現(xiàn)考勤信息的查詢,數(shù)據(jù)來源于公司辦公自動化系統(tǒng)。

        4.2.4 工作總結模塊

        在此模塊中,實現(xiàn)了對于專業(yè)技術人員年度工作總結和月度工作總結的記錄以及上級領導對總結給出的評分,按照專業(yè)技術人員的月度或者年度工作總結以及課題進度(完成)情況,總結類型包括:年度工作總結和月度工作總結。

        5 實施效果

        系統(tǒng)平臺能夠提供從績效考核方案的定期實施,到考核過程中的不斷修改與完善,提高了考核結果的客觀性和真實性。endprint

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