李瑋璐

[摘 要]基于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境之下，對(duì)于財(cái)會(huì)管理工作來(lái)說(shuō)只有持續(xù)加強(qiáng)改革管理，推進(jìn)管理方法的轉(zhuǎn)變與革新，才能夠緊跟時(shí)代的發(fā)展潮流。文章主要對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下財(cái)會(huì)管理工作存在的體制影響巨大、工作范圍擴(kuò)大、管理水平較低等問(wèn)題展開了深入的研究工作，結(jié)合本次研究，進(jìn)一步就提出了完善財(cái)會(huì)管理規(guī)章制度、構(gòu)建科學(xué)化的管理模式、大力加強(qiáng)財(cái)會(huì)信息化改革、注重企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的管理等方法，旨在為相關(guān)企業(yè)在開展財(cái)會(huì)管理工作時(shí)提供一些參考、借鑒。

[關(guān)鍵詞]財(cái)會(huì)管理；市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)；適應(yīng)性；方法

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2017.27.067

在企業(yè)所開展的日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)當(dāng)中財(cái)會(huì)管理始終都是其中最為關(guān)鍵的一項(xiàng)構(gòu)成要素，對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等活動(dòng)而言有著無(wú)可替代的作用價(jià)值。盡管當(dāng)前我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度已經(jīng)得到了進(jìn)一步的確立與完善，但是仍有大量的企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作中依然沿用的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理模式，即便有些企業(yè)在財(cái)會(huì)管理工作時(shí)做出了一定的調(diào)整，然而與快速發(fā)展的市場(chǎng)變化仍存在著較大的差距，對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)久、可持續(xù)發(fā)展帶來(lái)了不利影響。對(duì)此，就針對(duì)財(cái)會(huì)管理工作和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的適應(yīng)性分析展開相關(guān)的研究工作意義重大。

1 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下財(cái)會(huì)管理工作存在的問(wèn)題

1.1 體制影響巨大

受制于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體制的長(zhǎng)期影響，在一些企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中對(duì)于具體的人員責(zé)任未能夠做到準(zhǔn)確落實(shí)，甚至在部分企業(yè)當(dāng)中還存在著一人身兼數(shù)職的情況存在。這些情況的存在都在很大程度上導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理人員的權(quán)利過(guò)于集中，也會(huì)導(dǎo)致具體的崗位職責(zé)難以得到充分的發(fā)揮。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的快速化發(fā)展，也就逐漸的將財(cái)會(huì)管理工作的缺陷暴露了出來(lái)，甚至還有部分企業(yè)并未對(duì)財(cái)務(wù)管理體制及時(shí)予以更新、調(diào)整，只是滿足于現(xiàn)狀情況，使得企業(yè)的整體財(cái)務(wù)管理效率長(zhǎng)期得不到提升。專業(yè)化財(cái)務(wù)管理人員的缺乏也導(dǎo)致企業(yè)在實(shí)施體制改革時(shí)往往后勁不足，將面臨著一定的財(cái)務(wù)管理發(fā)展限制。再加上某些財(cái)務(wù)管理人員自身專業(yè)素質(zhì)與能力不高，使得財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量水平也受到了嚴(yán)重影響，企業(yè)在開展各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時(shí)不具備充足的動(dòng)力支持。

1.2 工作范圍擴(kuò)大

基于傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)體制制度下，財(cái)會(huì)管理工作僅是財(cái)務(wù)管理部門所獨(dú)立負(fù)責(zé)的一項(xiàng)工作內(nèi)容。然而基于當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制快速發(fā)展與改變的當(dāng)今時(shí)代，財(cái)會(huì)管理工作現(xiàn)已成為與企業(yè)各個(gè)部門，甚至是每一名員工都休戚相關(guān)的一項(xiàng)工作內(nèi)容，財(cái)務(wù)管理工作的覆蓋范圍擴(kuò)大到了前所未有的程度，體現(xiàn)出了十分明顯的全面性特征。然而，目前卻也仍有很多的企業(yè)對(duì)于財(cái)會(huì)管理工作的轉(zhuǎn)變持有保留意見，對(duì)于發(fā)展革新存在著一定的爭(zhēng)議性。許多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者與財(cái)務(wù)管理人員的思想觀念仍停留在傳統(tǒng)階段，并未得到及時(shí)更新，長(zhǎng)期以來(lái)都只是將財(cái)會(huì)管理工作圈定在財(cái)會(huì)部門內(nèi)部，導(dǎo)致財(cái)會(huì)管理工作的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的適應(yīng)性長(zhǎng)期得不到改善。

1.3 管理水平較低

從全國(guó)范圍內(nèi)各個(gè)行業(yè)企業(yè)的財(cái)會(huì)管理水平現(xiàn)狀來(lái)分析，當(dāng)前我國(guó)財(cái)會(huì)管理工作的總體質(zhì)量水平依然處于較低程度，落后情況仍舊十分明顯。絕大部分的企業(yè)所采取的財(cái)會(huì)管理模式及方法均存在著巨大的缺陷與不足，對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)也投入不足。尤其是某些企業(yè)的內(nèi)部資源配置和財(cái)會(huì)管理并不完全適宜，這也就導(dǎo)致在企業(yè)內(nèi)的某些經(jīng)濟(jì)活動(dòng)難以及時(shí)得以實(shí)施，促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益目標(biāo)的達(dá)成遭受了重大影響。在企業(yè)的財(cái)會(huì)管理工作之中企業(yè)的管理人員依舊將關(guān)注的重點(diǎn)放在對(duì)于有形資產(chǎn)的管理上，而并未對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的巨大價(jià)值予以充分的認(rèn)識(shí)。無(wú)形資產(chǎn)無(wú)法獲得良好的管理也就必然無(wú)法實(shí)現(xiàn)價(jià)值增加，由此將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展面臨動(dòng)力不足的問(wèn)題。

2 財(cái)會(huì)管理工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的適應(yīng)方法分析

2.1 完善財(cái)會(huì)管理規(guī)章制度

財(cái)會(huì)管理規(guī)章制度是企業(yè)在開展財(cái)會(huì)管理工作時(shí)所主要依據(jù)的一整套指導(dǎo)性實(shí)施方法。企業(yè)必須依據(jù)有關(guān)的法律規(guī)范來(lái)針對(duì)自身的財(cái)會(huì)管理制度加以改進(jìn)與完善，確保企業(yè)的財(cái)會(huì)管理制度能夠更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，并要能夠?qū)⑵髽I(yè)自身的鮮明特色在財(cái)會(huì)管理規(guī)章制度中充分的體現(xiàn)出來(lái)。另外，企業(yè)還需針對(duì)財(cái)會(huì)管理工作制定出相應(yīng)的內(nèi)控及審查制度。在所開展的各項(xiàng)日常財(cái)會(huì)管理工作內(nèi)要始終確保財(cái)務(wù)憑證與會(huì)計(jì)報(bào)表的數(shù)據(jù)真實(shí)性，將有關(guān)各方所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任做到具體落實(shí)。另外，企業(yè)還應(yīng)構(gòu)建起一個(gè)具備富有積極意義的財(cái)會(huì)管理工作體系，將一定的管理權(quán)力逐級(jí)下放，從而促使企業(yè)上下之間能夠?qū)崿F(xiàn)聯(lián)動(dòng)互通，實(shí)現(xiàn)互相監(jiān)管。

2.2 構(gòu)建科學(xué)化的管理模式

只有保障財(cái)務(wù)管理模式的科學(xué)化，方可實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)均有著其本身的發(fā)展目標(biāo)追求，這和財(cái)會(huì)管理模式的構(gòu)建之間有著密不可分的相關(guān)性。企業(yè)管理人員必須要結(jié)合以企業(yè)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r來(lái)構(gòu)建出一個(gè)具有長(zhǎng)期可持續(xù)性的發(fā)展目標(biāo)，牢牢把握住時(shí)代發(fā)展的潮流趨勢(shì)來(lái)開展好相關(guān)的管理工作。并從企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)出發(fā)來(lái)確定出更加契合于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的財(cái)會(huì)管理模式，促進(jìn)對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理機(jī)制的建立與完善，針對(duì)目前企業(yè)仍舊沿用的落后財(cái)會(huì)管理思想盡快予以轉(zhuǎn)變、革新，推動(dòng)財(cái)會(huì)管理工作的變革創(chuàng)新。不論是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還是管理人員，均應(yīng)當(dāng)積極加入對(duì)財(cái)會(huì)管理模式的創(chuàng)新工作當(dāng)中。在發(fā)展并轉(zhuǎn)變財(cái)會(huì)管理思想之時(shí)，應(yīng)當(dāng)就針對(duì)企業(yè)原本所具備的優(yōu)秀財(cái)會(huì)管理方法予以保留，同時(shí)借鑒并采用一些在行業(yè)內(nèi)所較為先進(jìn)的管理理念與方法，不斷鞏固并加強(qiáng)自身的管理實(shí)力。在當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)的多元化發(fā)展時(shí)代，綜合匯聚起多個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng)來(lái)開展好對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的發(fā)展與創(chuàng)新。

2.3 大力加強(qiáng)財(cái)會(huì)信息化改革

隨著當(dāng)前信息化技術(shù)手段的快速發(fā)展，企業(yè)的財(cái)會(huì)管理工作也越來(lái)越依賴于信息技術(shù)手段。當(dāng)前，絕大部分的企業(yè)已經(jīng)具備了性能優(yōu)異的計(jì)算機(jī)設(shè)備與信息網(wǎng)絡(luò)。將計(jì)算機(jī)信息技術(shù)應(yīng)用于財(cái)會(huì)管理工作當(dāng)中，有助于增強(qiáng)財(cái)會(huì)管理工作的信息化程度，提升財(cái)會(huì)管理工作的價(jià)值。在信息平臺(tái)上開展財(cái)會(huì)管理工作將可實(shí)現(xiàn)對(duì)時(shí)間與空間限制的打破，企業(yè)在開展財(cái)會(huì)管理工作時(shí)也便能夠?qū)崿F(xiàn)遠(yuǎn)程化。同時(shí)，企業(yè)在應(yīng)用信息技術(shù)改革財(cái)會(huì)管理工作時(shí)，也應(yīng)當(dāng)采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段來(lái)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理的有效管控，做到對(duì)財(cái)會(huì)管理問(wèn)題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)與處理，以便能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)利益的最大化。大力加強(qiáng)信息化、現(xiàn)代化的財(cái)會(huì)管理人員，也將會(huì)是未來(lái)財(cái)會(huì)管理信息化發(fā)展改革的一個(gè)主流趨勢(shì)。

2.4 注重企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的管理

要想促進(jìn)企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能夠達(dá)到更好的適應(yīng)性，就必須要進(jìn)一步提升無(wú)形資產(chǎn)在財(cái)會(huì)管理工作內(nèi)的地位價(jià)值，針對(duì)無(wú)形資產(chǎn)做到科學(xué)管理，以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)利益的有效維護(hù)。財(cái)會(huì)管理工作在整個(gè)企業(yè)的日常管理工作中有著舉足輕重的作用價(jià)值，同時(shí)也是企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的重要內(nèi)容之一。對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層而言在轉(zhuǎn)變財(cái)會(huì)管理理念的同時(shí)也應(yīng)當(dāng)安排專項(xiàng)管理人員來(lái)處理對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的科學(xué)化管理，打造出企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)品牌，吸納更加廣泛的客戶群體，擴(kuò)大企業(yè)的市場(chǎng)份額，并以此來(lái)推動(dòng)企業(yè)財(cái)會(huì)管理目標(biāo)的順利達(dá)成。

3 結(jié) 論

總之，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制在我國(guó)的持續(xù)深化發(fā)展，隨之而來(lái)的便是與經(jīng)濟(jì)相關(guān)事物的快速發(fā)展與創(chuàng)新。要想推動(dòng)企業(yè)能夠在新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制當(dāng)中謀求新的發(fā)展，就必須要盡快推動(dòng)財(cái)會(huì)管理工作的快速發(fā)展與革新。在實(shí)踐過(guò)程中進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)管理思想與模式的全面創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)的財(cái)會(huì)管理能力得以大幅度提升，為企業(yè)發(fā)展注入新的動(dòng)力。

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