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        基層單位勞資統(tǒng)計的問題剖析

        2017-09-08 08:27:23苗莉
        中國經(jīng)貿 2017年13期
        關鍵詞:基層單位問題對策

        苗莉

        【摘 要】勞資統(tǒng)計屬于國民經(jīng)濟統(tǒng)計工作的重點內容,在各類因素的影響下,部分基層單位的勞資統(tǒng)計質量還存在問題。本文針對這一問題進行了分析,并探討了具體的對策。

        【關鍵詞】基層單位;勞資統(tǒng)計;問題;對策

        基層單位是國家單位的重要組成部分,基層勞動工資占著全國工資總額的絕大部分,因此做好基層工資的統(tǒng)計工作有利于完成國民經(jīng)濟的統(tǒng)計?;鶎訂挝粍谫Y統(tǒng)計主要涉及工資數(shù)額、工資水平、勞動力結構等各方面的內容,作為統(tǒng)計部門要及時的將基層單位勞資的數(shù)據(jù)進行搜集,經(jīng)過統(tǒng)計分析、整理上報給上級部門。國家統(tǒng)計部門對獲得的勞資數(shù)據(jù),進行分析匯總,得出相關的經(jīng)濟數(shù)據(jù),為各級領導的經(jīng)濟決策作出參考。

        一、基層單位勞資統(tǒng)計過程中存在的問題

        基層勞資統(tǒng)計的項目雖然不多,內容也相對簡單,但是數(shù)量很大,工作比較繁瑣,加上基層統(tǒng)計人員的專業(yè)素質不是強,造成基層單位的勞資統(tǒng)計中存在著一些問題。

        1.基層單位領導的認識不足

        勞資統(tǒng)計是國民經(jīng)濟重要的組成部分,國家和各級統(tǒng)計部門都非常重視這項工作,并將其中的數(shù)據(jù)做出經(jīng)濟決策的參考資料。但是基層單位的領導沒有真正意義上的重視起來,覺得會計工作才是企業(yè)應該重視的經(jīng)濟活動,勞資統(tǒng)計只是上級領導的宏觀調控,與自己的政績無關,因此在上報勞資數(shù)據(jù)時,往往采用的是消極的心態(tài),瞞報或者是錯報,造成上級部門不能獲取準確的數(shù)據(jù),給統(tǒng)計工作帶來不便。

        2.基層單位勞資統(tǒng)計工作人員業(yè)務不強

        勞資統(tǒng)計人員是勞資統(tǒng)計過程中主要的參與者,他們的業(yè)務水平、工作態(tài)度將決定勞資統(tǒng)計工作的效果。目前多數(shù)單位的勞資統(tǒng)計的工作人員沒有接受過正規(guī)的培訓,專業(yè)水平不強,單位領導的不重視也造成勞資統(tǒng)計工作者態(tài)度消極,在工作中不能認真對待,多是應付了事。另外勞資的統(tǒng)計工作一般是在季末、年末進行,其余的時間較充裕,因此一些基層單位沒有配備專門的勞資統(tǒng)計人員,等到需要統(tǒng)計數(shù)據(jù)時才臨時的組織人員,人員素質的參差不齊也造成勞資數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作難以正常開展,影響統(tǒng)計工作的質量。

        3.統(tǒng)計手段落后,信息化利用率不高

        勞資統(tǒng)計是一項繁瑣的工作,需要分析匯總大量的數(shù)據(jù),在傳統(tǒng)的統(tǒng)計過程中一般是以人工為主,強大的工作量給統(tǒng)計人員帶來很大的壓力。信息化技術的進步讓數(shù)據(jù)統(tǒng)計變的快捷,但是有些基層單位,因為財力有效還沒有配備專門的統(tǒng)計設施,仍然以人工為主,造成數(shù)據(jù)統(tǒng)計困難。有些單位的統(tǒng)計人員專業(yè)水平有限,不會使用先進的統(tǒng)計設備,也造成統(tǒng)計工作不能順利的完成。

        二、提高基層單位勞資統(tǒng)計效率的對策

        1.提高基層單位領導的認識

        勞資統(tǒng)計工作開展的程度很大一方面取決于領導的認識,因為領導是單位的主要負責人,他們的認識決定企業(yè)的發(fā)展動向,因此應轉變領導的思想觀念,讓其認識到勞資統(tǒng)計對國民經(jīng)濟發(fā)展的重要性,把基層單位的勞資統(tǒng)計當成一項重要的工作進行,并做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)的監(jiān)督和指導作用,保證數(shù)據(jù)的真實性、完整性,每到季末及時有效的傳送報表數(shù)據(jù),為上級部門的統(tǒng)計工作打下基礎。事業(yè)和企業(yè)單位可以增設按職稱進行分類,按崗位種類進行分類及按專業(yè)技術進行分類等指標。并在工資總額指標中設置與當前實際人數(shù)相對應的指標,以達到全面直觀地反映出各種人員的工資水平的目的。

        2.提高基層統(tǒng)計人員的業(yè)務水平

        基層單位統(tǒng)計人員的業(yè)務水平低下也造成統(tǒng)計工作不能順利進行,為了高質量的完成勞資統(tǒng)計。首先,做好統(tǒng)計人員的培訓工作,讓其明白勞資統(tǒng)計的重要性,掌握勞資統(tǒng)計過程中的專業(yè)知識,以便他們在工作中更好的開展工作。其次,加強基層統(tǒng)計人員的計算機水平,讓其更夠熟練的操作電腦,能夠在電腦上完成數(shù)據(jù)的分析、匯總工作,以提高統(tǒng)計報表的質量。最后,端正統(tǒng)計人員的工作態(tài)度,讓其從心里重視這項工作,并且以飽滿的熱情投入工作中,保證按質按量的完成數(shù)據(jù)的搜集、整理、匯總和上報。

        3.提高基層統(tǒng)計人員的法律意識

        基層單位的勞資統(tǒng)計是一項非常重要的工作,因此基層統(tǒng)計人員應該端正態(tài)度,提高自身的法律意識。作為相關的部門也要加大法制宣傳,增加執(zhí)法力度,定期的檢查基層單位勞資統(tǒng)計的情況,加強對單位領導和統(tǒng)計人員的普法力度,讓他們重視這項工作,并認真的執(zhí)行這項工作,為上級部門及時有效的提供高質量的報表數(shù)據(jù)。也要做到違法必究,對于瞞報、偽造、篡改統(tǒng)計數(shù)據(jù)的行為絕不姑息,堅決打擊,并依法追究當事人的責任,從而建立良好的基層單位勞資統(tǒng)計秩序。

        4.做好統(tǒng)計基礎工作

        要從本質上提升基層單位勞資統(tǒng)計工作的質量,各個單位需要做好統(tǒng)計基礎工作,完善與之相關的臺賬、原始憑證,為統(tǒng)計工作提供依據(jù)。同時,各個單位應該采取有效的措施提升勞資統(tǒng)計人員的綜合素質水平,加強業(yè)務培訓,定期考核,保證統(tǒng)計工作的開展可以做到與時俱進。而勞資統(tǒng)計人員也要加強學習,提升自身的業(yè)務水平,更好地適應勞資統(tǒng)計工作的要求。

        三、結語

        總之,基層單位勞資統(tǒng)計是一項重要的工作,在現(xiàn)階段的工作中還存在著一些問題,我們應認真分析,妥善的解決這些問題,為勞資工作的順利進行打下基礎。

        參考文獻:

        [1]應堅旭. 基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的財務監(jiān)管現(xiàn)狀及改善對策[J]. 財經(jīng)界(學術版). 2016(11) .

        [2]張歡. 當前統(tǒng)計工作中存在問題及建議[J]. 現(xiàn)代農村科技. 2017(02) .

        [3]陳銀剛. 統(tǒng)計工作的發(fā)展及其重要性分析[J]. 現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟和信息化. 2015(04) .endprint

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