【摘 要】隨著改革開(kāi)放的深入發(fā)展和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，民營(yíng)企業(yè)成為我國(guó)市場(chǎng)上的重要經(jīng)濟(jì)成分，活躍的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益繁榮的今天，民營(yíng)企業(yè)的規(guī)模日益壯大，在轉(zhuǎn)型中經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也逐漸趨向更為合理的狀態(tài)，在GDP的增長(zhǎng)，國(guó)家稅收的增長(zhǎng)，就業(yè)問(wèn)題的解決，促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等方面發(fā)揮著不可替代的作用。本文對(duì)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的產(chǎn)生、發(fā)展歷程、優(yōu)勢(shì)及存在問(wèn)題、現(xiàn)狀與展望等方面進(jìn)行分析。

【關(guān)鍵詞】民營(yíng)企業(yè)；發(fā)展歷程；優(yōu)勢(shì)；現(xiàn)狀與展望

一、產(chǎn)生與發(fā)展歷程

1978年以前我國(guó)實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，幾乎所有的企業(yè)都是公有制的。在這種情況下，國(guó)民經(jīng)濟(jì)總體上缺乏生機(jī)與活力，經(jīng)濟(jì)不景氣，盈利效果較差，許多國(guó)營(yíng)企業(yè)甚至是在虧損的狀況下運(yùn)行的。十一屆三中全會(huì)后改革開(kāi)放提上了日程，私營(yíng)企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，打破了單一的公有制經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，民營(yíng)企業(yè)由此誕生。

在最初的階段，私營(yíng)企業(yè)吸引了大部分待業(yè)青年，解決了就業(yè)問(wèn)題。個(gè)體戶也逐漸發(fā)展為私人辦工廠創(chuàng)辦企業(yè)，規(guī)模逐漸壯大，具備了一定的財(cái)政實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。后期的國(guó)有企業(yè)改革將一部分公有制企業(yè)賣給廠長(zhǎng)、職工等，傳統(tǒng)意義上的“存量改革”，和平過(guò)渡的方式將公有制企業(yè)的一部分轉(zhuǎn)化為私有部分。部分商人在改革開(kāi)放初期的時(shí)候具有魄力和膽識(shí)，與朋友合伙參股建立民營(yíng)企業(yè)。家族成員投資共同創(chuàng)建某個(gè)企業(yè)，管理層都是家庭成員，進(jìn)行財(cái)富積累。我國(guó)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)通過(guò)這些途徑誕生并不斷發(fā)展。改革開(kāi)放后建立的幾個(gè)經(jīng)濟(jì)特區(qū)，在民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展中起到了先導(dǎo)作用，東南沿海地區(qū)民營(yíng)企業(yè)建立較早，發(fā)展較快，規(guī)模大，數(shù)量多。而中西部地區(qū)則相對(duì)落后，發(fā)展進(jìn)程緩慢。

經(jīng)過(guò)30多年的發(fā)展，民營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了由建立初期的薄弱階段到中期的穩(wěn)定發(fā)展階段的順利過(guò)渡。克服了先天基礎(chǔ)薄弱，經(jīng)驗(yàn)不足的劣勢(shì)，也突破了市場(chǎng)環(huán)境的束縛，重視對(duì)人才的吸引，對(duì)海外先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)，不斷積累企業(yè)財(cái)富。民營(yíng)企業(yè)家大部分具有很強(qiáng)的戰(zhàn)略性眼光，找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，并發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，不斷開(kāi)拓進(jìn)取。經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展、激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品高速的更新?lián)Q代在帶給他們壓力的同時(shí)，很好地促進(jìn)了民營(yíng)企業(yè)在大浪淘沙的競(jìng)爭(zhēng)中快速發(fā)展壯大不斷進(jìn)步。

二、優(yōu)勢(shì)與存在的問(wèn)題

民營(yíng)企業(yè)在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與完善的過(guò)程中發(fā)揮了重要作用。作為不同于國(guó)有企業(yè)的一種經(jīng)濟(jì)成分，它有著自身的優(yōu)越性。

它的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和理念由企業(yè)家及管理層來(lái)進(jìn)行決定，具有高度的靈活性和適應(yīng)性。民營(yíng)企業(yè)資金自籌，自負(fù)盈虧，企業(yè)家十分重視盈利情況，在制定決策的時(shí)候全面考慮，立足市場(chǎng)需求，進(jìn)行充分的調(diào)查，提高了決策的科學(xué)性。企業(yè)家引進(jìn)具備專業(yè)管理才能的人才來(lái)對(duì)公司的發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)促使企業(yè)家必須時(shí)刻保持清醒的頭腦和敏銳的戰(zhàn)略眼光。這種競(jìng)爭(zhēng)狀況促進(jìn)了優(yōu)勝劣汰，使企業(yè)面臨競(jìng)爭(zhēng)壓力的同時(shí)也充滿生機(jī)與活力。

民營(yíng)企業(yè)可以廣泛吸收待業(yè)人員，解決就業(yè)問(wèn)題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是民營(yíng)企業(yè)的重要組成部分，在江浙地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)很好地解決了鄉(xiāng)村地區(qū)的就業(yè)問(wèn)題，使廣大待業(yè)人員有了勞動(dòng)的機(jī)會(huì)，促進(jìn)了社會(huì)和諧與經(jīng)濟(jì)發(fā)展，解決了民生問(wèn)題。由于我國(guó)人口眾多，大學(xué)生就業(yè)難的問(wèn)題也成為社會(huì)的熱點(diǎn)話題，民營(yíng)企業(yè)在解決大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題上也發(fā)揮了重要作用。民營(yíng)企業(yè)重視對(duì)人才的吸引和培養(yǎng)，由于民營(yíng)企業(yè)的穩(wěn)定性相對(duì)于國(guó)營(yíng)企業(yè)較低，它的人才流動(dòng)速度較快，每個(gè)發(fā)展周期都有不同的需求，因而提供了眾多類型的職業(yè)崗位面向大學(xué)生。以華為為例，它對(duì)學(xué)歷的要求和限制也沒(méi)有過(guò)于嚴(yán)苛，只要通過(guò)華為的企業(yè)面試，就可以找到一份薪資很好的工作。由于自負(fù)盈虧，自籌資金，企業(yè)家的命運(yùn)往往與他所經(jīng)營(yíng)的企業(yè)息息相關(guān)，甚至一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況直接影響并決定了某個(gè)企業(yè)家的命運(yùn)。企業(yè)家會(huì)全身心地投入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，對(duì)于我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，財(cái)政收入的增加，稅收的增加起到了巨大的作用。

民營(yíng)企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制有著自身的特點(diǎn)，而各個(gè)民營(yíng)企業(yè)之間的規(guī)模大小、經(jīng)濟(jì)實(shí)力也有著很大的差異。東南沿海地區(qū)由于改革開(kāi)放較早，發(fā)展迅速，30多年來(lái)始終保持一個(gè)健康平穩(wěn)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。而中西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)起步晚，發(fā)展緩慢，較東部地區(qū)有著較大的差距。且中西部以及東北地區(qū)由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的限制很難實(shí)現(xiàn)重大突破。東北地區(qū)是我國(guó)的老工業(yè)基地，在“一五”計(jì)劃時(shí)期為我國(guó)重工業(yè)的發(fā)展和國(guó)防力量的增強(qiáng)做出了重大貢獻(xiàn)。東北地區(qū)農(nóng)業(yè)和重工業(yè)發(fā)展情況較好，國(guó)有大中型企業(yè)較多，當(dāng)?shù)氐拿駹I(yíng)企業(yè)數(shù)量少，競(jìng)爭(zhēng)力弱，發(fā)展?jié)摿κ钟邢蓿l(fā)展前景并不樂(lè)觀。

由于自負(fù)盈虧，企業(yè)家極為重視經(jīng)營(yíng)效益與利潤(rùn)分配，這會(huì)導(dǎo)致企業(yè)家與員工之間會(huì)存在著一種類似于資本主義的雇傭關(guān)系，如果企業(yè)家的個(gè)人素質(zhì)不夠高，有可能出現(xiàn)企業(yè)家壓榨員工，員工面臨著極為繁重的工作任務(wù)，超時(shí)工作的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的人際關(guān)系不和諧。

民營(yíng)企業(yè)個(gè)人經(jīng)營(yíng)，可能會(huì)存在資金周轉(zhuǎn)困難，負(fù)債過(guò)重等問(wèn)題。在現(xiàn)階段融資難依然是限制民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的重要因素。由于企業(yè)家個(gè)人的財(cái)力有限，原始資金的積累通常難以滿足后期發(fā)展所需要的巨額資本支持，而政府銀行等機(jī)構(gòu)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的貸款存在著某種程度上的歧視，融資問(wèn)題難以得到有效地解決。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中一旦出現(xiàn)決策失誤或者定位不準(zhǔn)確，經(jīng)營(yíng)不佳會(huì)導(dǎo)致破產(chǎn)，我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)普遍壽命較短。

三、現(xiàn)狀及展望

中國(guó)現(xiàn)階段處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略階段，對(duì)于我國(guó)民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。在全球性的金融危機(jī)的影響和我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩的總體形勢(shì)下，民營(yíng)企業(yè)面臨的壓力很大，江浙地區(qū)許多中小企業(yè)由于經(jīng)營(yíng)差在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中被淘汰，民營(yíng)企業(yè)若想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中維持生存甚至獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，則必須在營(yíng)銷發(fā)展戰(zhàn)略方面下足夠的功夫。重視科技和人才的培養(yǎng)，加強(qiáng)管理經(jīng)驗(yàn)的引進(jìn)。立足于國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，注重對(duì)外貿(mào)易和外部需求，擴(kuò)展市場(chǎng)范圍。同時(shí)民營(yíng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展必須得到政府的保駕護(hù)航，政府應(yīng)在支持融資信貸等方面對(duì)民營(yíng)企業(yè)給予鼓勵(lì)，減少地方保護(hù)主義和行業(yè)限制。

受總體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響，民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)階段的轉(zhuǎn)型與發(fā)展處于艱難的時(shí)期，但由于國(guó)家的重視和大力扶持，民營(yíng)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中又有著超出以往的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展機(jī)遇。要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中利于不敗之地，民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者管理者必須保持清醒的頭腦和戰(zhàn)略眼光，抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)發(fā)展和突破。

作者簡(jiǎn)介：

張?jiān)娹r(nóng)（1996—），女，漢族，遼寧省沈陽(yáng)市，本科，單位：西北工業(yè)大學(xué)，研究方向：貿(mào)易與經(jīng)濟(jì)。endprint