孫其祖

【摘 要】經(jīng)濟(jì)全球化使世界經(jīng)濟(jì)活動(dòng)打破了國(guó)界，通過對(duì)外貿(mào)易、技術(shù)轉(zhuǎn)移、資金流動(dòng)方式讓全球經(jīng)濟(jì)形成了有機(jī)的整體，全球化是當(dāng)代經(jīng)濟(jì)的重要特征之一，也是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。經(jīng)濟(jì)全球化實(shí)現(xiàn)了資源在全球范圍的合理配置，促進(jìn)了生產(chǎn)力和國(guó)家分工的發(fā)展，增強(qiáng)了世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)的相互依賴性。但是經(jīng)濟(jì)全球化也使大量的外資進(jìn)入國(guó)內(nèi)，增加了企業(yè)的債務(wù)負(fù)擔(dān)，容易引起國(guó)際債務(wù)危機(jī)。尤其是跨國(guó)資本的注入，增大了金融市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)度，容易給外貿(mào)企業(yè)帶來信用危機(jī)。因此，本文基于經(jīng)濟(jì)全球化的背景，分析了外貿(mào)企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀，指出了信用風(fēng)險(xiǎn)對(duì)外貿(mào)企業(yè)的影響，并提出了風(fēng)險(xiǎn)管理與控制策略，旨在進(jìn)一步推動(dòng)外貿(mào)企業(yè)的穩(wěn)定、健康發(fā)展，積極順應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展潮流。

【關(guān)鍵詞】經(jīng)濟(jì)全球化；外貿(mào)企業(yè)；信用風(fēng)險(xiǎn)；管理與控制

一、引言

在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，買方市場(chǎng)與賣方市場(chǎng)的之間的信任關(guān)系變得愈加重要，尤其是賣方市場(chǎng)更應(yīng)該提升自身信譽(yù)度，強(qiáng)化企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，加快貿(mào)易達(dá)成腳步，拓寬企業(yè)市場(chǎng)份額與銷售渠道，以逐步提升企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力，使其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終立于不敗之地。因此，面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的背景，加強(qiáng)外貿(mào)企業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)管理與控制變得尤為重要，各大外貿(mào)企業(yè)應(yīng)認(rèn)真落實(shí)，盡快推進(jìn)。

二、經(jīng)濟(jì)全球化背景下外貿(mào)企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理與控制現(xiàn)狀

1.客戶拖欠貨款現(xiàn)象嚴(yán)重

應(yīng)收賬款在外貿(mào)企業(yè)所有流動(dòng)資產(chǎn)中所占的比例最大，而且應(yīng)收賬款的處理效果直接關(guān)乎企業(yè)的資產(chǎn)流動(dòng)，影響外貿(mào)企業(yè)的正常運(yùn)作。但是由于大部分外貿(mào)企業(yè)自身風(fēng)險(xiǎn)觀念不強(qiáng)，所制定的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略不盡合理，使得一些客戶故意拖欠貨款或者是只付一部分的貨款，而外貿(mào)企業(yè)為了與客戶之間維持好關(guān)系，一直忍讓，繼續(xù)給客戶供貨，使客戶逐漸養(yǎng)成拖欠貨款的壞習(xí)慣，當(dāng)企業(yè)清理完部分欠款后又有新的欠款產(chǎn)生，客戶拖欠貨款現(xiàn)象屢禁不止，外貿(mào)企業(yè)經(jīng)濟(jì)窘迫，面臨巨大的經(jīng)營(yíng)壓力。

2.客戶信用管理有待加強(qiáng)

受經(jīng)濟(jì)全球化的影響，使得信用風(fēng)險(xiǎn)管理成本上漲，但是外貿(mào)企業(yè)的出口利潤(rùn)又比較低，企業(yè)無法拿出多余的資金開展客戶信用管理工作，使得客戶信用管理工作僅僅流于形式，缺乏實(shí)質(zhì)性的效用。

同時(shí)，某些外貿(mào)企業(yè)在與老客戶進(jìn)行往來交易時(shí)，過度自信的認(rèn)為自己已經(jīng)完全掌握了客戶的信息，沒有必要再進(jìn)行額外的信用管理工作，對(duì)客戶信用管理缺乏重視度。隨著對(duì)外貿(mào)易市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化，一些老客戶的情況也隨之變化，老客戶違約的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，給外貿(mào)企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，僅憑借以往的經(jīng)驗(yàn)或?qū)蛻舻淖畛跤∠髞砼袛嘟灰椎娘L(fēng)險(xiǎn)程度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須要加強(qiáng)客戶信用管理，對(duì)新客戶和老客戶進(jìn)行嚴(yán)格的資信調(diào)查，客觀的判斷和分析客戶信用狀況，保證對(duì)外貿(mào)易順利開展。

3.專業(yè)型信用管理人才缺失

信用風(fēng)險(xiǎn)管理與控制是一項(xiàng)專業(yè)性極強(qiáng)的工作，對(duì)信用管理者的綜合素質(zhì)要求高。一個(gè)合格的信用風(fēng)險(xiǎn)管理人員必須能熟練的掌握有關(guān)管理知識(shí)技能和法律法規(guī)，同時(shí)具備豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。但是目前外貿(mào)企業(yè)信用管理人員普遍存在綜合素質(zhì)水平不高問題，更多的只是事后出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)后的被動(dòng)管理，大大削減了外貿(mào)企業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)管理能力。

三、信用風(fēng)險(xiǎn)對(duì)外貿(mào)企業(yè)的影響

買方與賣方只有在相互信任的基礎(chǔ)上才能夠建立信用交易，但是作為賣方的外貿(mào)企業(yè)其缺乏擔(dān)保和抵押，同時(shí)無法得到相關(guān)法律的庇護(hù)，再加上市場(chǎng)信息不對(duì)稱、產(chǎn)品信息不對(duì)稱、會(huì)計(jì)信息不對(duì)稱以及惡意欺詐等因素的影響，使得在對(duì)外貿(mào)易交易過程中存在較大的風(fēng)險(xiǎn)，包括金融風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等，這些風(fēng)險(xiǎn)會(huì)以信用風(fēng)險(xiǎn)的形式在外貿(mào)企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中表現(xiàn)出來，并隨著時(shí)間的推移不斷累積，進(jìn)而產(chǎn)生連鎖反應(yīng)和惡性循環(huán)，不利于外貿(mào)企業(yè)良好形象的樹立。

此外，由于信用風(fēng)險(xiǎn)具有擴(kuò)散性和不對(duì)稱性的特點(diǎn)，使得外貿(mào)企業(yè)面臨損失與收益不對(duì)稱的難題，加劇了信用風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，當(dāng)企業(yè)的某一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，那么勢(shì)必會(huì)引發(fā)整個(gè)企業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)重時(shí)可能會(huì)給企業(yè)帶來滅頂之災(zāi)。因此，提高外貿(mào)企業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，采取有效的風(fēng)險(xiǎn)防范措施，才能最大限度的降低信用風(fēng)險(xiǎn)對(duì)其造成的破壞。

四、基于經(jīng)濟(jì)全球化背景下外貿(mào)企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理與控制策略

1.建立健全信用風(fēng)險(xiǎn)管理與控制制度

外貿(mào)企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況建立科學(xué)的信用風(fēng)險(xiǎn)管理與控制制度，充分發(fā)揮制度的約束作用，進(jìn)而形成長(zhǎng)效的信用風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。同時(shí)設(shè)立專業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)管理部門，安排專業(yè)素質(zhì)較強(qiáng)的人員負(fù)責(zé)信用風(fēng)險(xiǎn)管理工作。

2.強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)

外貿(mào)企業(yè)應(yīng)加大對(duì)企業(yè)內(nèi)部人員的信用風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)知識(shí)的宣傳，讓員工清楚的認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)防控工作的重要性。同時(shí)明確員工風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任范圍與職責(zé)內(nèi)容，促使員工和管理人員認(rèn)真完成任務(wù)，降低信用風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生幾率。此外，還應(yīng)制定合理的信用防控管理考核指標(biāo)，對(duì)不同部門的員工進(jìn)行公平、公正的考核，根據(jù)應(yīng)收賬款與收款周轉(zhuǎn)比例，客觀的判定員工的信用風(fēng)險(xiǎn)防控效果，對(duì)逾期貨款加收考核利息，并采取超率累計(jì)的方法向信用風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé)人收取一定的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金，預(yù)防內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

3.加強(qiáng)客戶信用管理

建立客戶信用信息管理平臺(tái)，派遣專業(yè)的信用管理隊(duì)伍對(duì)客戶所在區(qū)域的環(huán)境和各種風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行實(shí)地考察，特別加大對(duì)海外客戶的信用管理。同時(shí)，深入調(diào)查客戶的資信狀況，將調(diào)查的信息結(jié)果錄入客戶信用信息管理系統(tǒng)中，并適時(shí)跟蹤客戶信用變化情況，及時(shí)調(diào)整客戶信用信息。也可以通過公共商務(wù)貿(mào)易機(jī)構(gòu)、銀行、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)以及專業(yè)資信調(diào)查機(jī)構(gòu)及時(shí)了解和掌握客戶信用信息，在新客戶引入時(shí)進(jìn)行資信調(diào)查，篩選出信用度高的客戶作為長(zhǎng)期的合作伙伴。

五、結(jié)語

綜上所述，經(jīng)濟(jì)全球化為外貿(mào)企業(yè)帶來了諸多的發(fā)展機(jī)遇，但是也使外貿(mào)企業(yè)面臨巨大的挑戰(zhàn)，目前信用風(fēng)險(xiǎn)愈演愈烈，給外貿(mào)企業(yè)造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。因此，外貿(mào)企業(yè)只有不斷增強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，建立健全信用風(fēng)險(xiǎn)管理與控制制度，充分發(fā)揮專業(yè)型信用風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)或部門的作用，才能有效消除信用風(fēng)險(xiǎn)隱患，確保外貿(mào)企業(yè)的穩(wěn)定、健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]唐小華.經(jīng)濟(jì)全球化背景下外貿(mào)企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理與控制[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2015，（12）：10-11.

[2]林佳.經(jīng)濟(jì)全球化背景下的企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策研究[J].新經(jīng)濟(jì)，2013，（29）：47-48.