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        淺談電力工程項目施工安全監(jiān)控

        2017-09-07 15:47:32李衛(wèi)國
        中國新技術(shù)新產(chǎn)品 2017年19期
        關鍵詞:施工建設安全管理工程項目

        李衛(wèi)國

        摘 要:為了滿足我國社會生產(chǎn)、生活發(fā)展對于電力資源的需求,我國的電力部門加強了電力工程項目的建設。在這樣的背景之下,為了確保電力系統(tǒng)運行安全性以及穩(wěn)定性的提升,實現(xiàn)電力企業(yè)獲得更高的利潤,需要其加強電力工程項目的施工安全管理。本文基于此,分析探討了電力工程項目施工安全管理的重要性,并就如何開展安全管理工作進行了論述。

        關鍵詞:電力事業(yè);工程項目;施工建設;安全管理

        中圖分類號:F406 文獻標識碼:A

        目前,我國的電力工程項目在施工建設過程中普遍存在著作業(yè)環(huán)境復雜、人員冗雜、建材設備數(shù)量、種類繁多的狀況,故而容易出現(xiàn)不同程度的安全問題,不利于工程建設效益以及質(zhì)量的提升。本文基于此,分析探討了我國電力工程單位在工程項目建設過程中如何開展安全管理工作。

        一、電力工程施工安全管理的重要性

        為了進一步實現(xiàn)我國電力工程項目建設質(zhì)量以及效率的提升,我國的電力部門需要開展項目管理工作,并依循PDCA循環(huán)模式開展施工安全管理工作。關于電力工程施工安全管理的重要性,筆者進行了相關總結(jié),具體內(nèi)容如下。

        電力工程安全管理工作開展能夠為工作者營造安全的工作環(huán)境,并改善電力企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,確保整個施工體系的進一步完善,提高安全生產(chǎn)狀況。此外,施工安全管理工作在開展時往往對電力企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境安全、衛(wèi)生狀態(tài)進行了規(guī)定,確保該項工作的各項參數(shù)符合安全衛(wèi)生標準的要求。

        不僅如此,電力施工安全管理工作的開展也符合我國市場經(jīng)濟的需求??傊殡S著相關工作的不斷開展,我國的電力企業(yè)能夠在生產(chǎn)、運行的過程中改變安全衛(wèi)生的落后狀況,從根本上調(diào)整企業(yè)的安全衛(wèi)生管理機制,改善勞動者的安全衛(wèi)生條件,增強企業(yè)參與國內(nèi)外市場的競爭能力。

        二、加強電力工程施工安全管理措施

        為了適應時代發(fā)展的需要,實現(xiàn)我國電力施工質(zhì)量以及效率的提升,促進電力系統(tǒng)的穩(wěn)定以及安全,我國的電力公司加強了安全管理。關于加強電力工程施工安全管理措施,筆者進行了相關總結(jié),具體內(nèi)容如下。

        1.落實安全責任制

        為了保障電力工程安全管理質(zhì)量的提升,我國的電力企業(yè)需要落實安全責任制,并進一步明確各級施工單位以及人員的職責,從而促進安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

        在此過程中,安全管理單位需要深入貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,確保施工單位依循《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》等相關文件的具體要求,確保施工安全符合國家的各項規(guī)定。不僅如此,由于電力項目在開展時往往具有差異性,故而電力企業(yè)需要依據(jù)自身的狀況以及工程的特點,制定出針對性較強的安全生產(chǎn)責任制,并促進各施工單位以及人員進行《安全生產(chǎn)責任書》的簽訂,從而促進安全管理效率的大幅度提升,并保障員工的人身安全。

        2.加強防范措施

        在安全管理的過程中,工作人員需要盡可能規(guī)避失誤操作以及人身傷亡事故的出現(xiàn)。一般而言,為了促進這一目標的實現(xiàn),需要電力企業(yè)嚴格遵循電氣操作組織、技術(shù)措施措施,并進一步健全安全生產(chǎn)管理制度,促進各項控制、獎懲措施的制定。

        此外,電力企業(yè)還需要科學地制定施工組織方案,并為安全管理工作的開展提供規(guī)范化的標準。而安全管理人員也需要加強監(jiān)控力度,確保安全管理工作朝著規(guī)范化的方向發(fā)展。管理人員往往需要定期去施工現(xiàn)場進行調(diào)研,從而了解到安全生產(chǎn)的問題所在,并由此制定出科學的管理方案,促進電力工程安全性的提升。

        而現(xiàn)場監(jiān)護人需要切實履行自身的職責,并發(fā)揮出應有的安全監(jiān)護職責,確保施工人員養(yǎng)成遵章的習慣。不僅如此,電力企業(yè)還需要對分包單位的安全管理意識以及效果進行測評,并取消安全措施不到位的施工單位的承建資格。

        3.做好安全教育培訓工作

        作為電力工程項目的主要參與者,施工人員的安全素質(zhì)以及意識往往對電力工程的安全生產(chǎn)產(chǎn)生直接的影響?;诖?,電力企業(yè)以及施工單位需要定期開展員工的安全教育工作,并以此為基礎幫助員工樹立起“安全第一”、“一切事故都可以預防”等安全理念,確保其能夠科學的了解到安全生產(chǎn)的重要性,并能夠及時做好安全防范工作。

        除此之外,相關單位還需要做好思想、技術(shù)以及崗位專業(yè)培訓工作,進而實現(xiàn)員工自防護以及技術(shù)能力的提升,確保其能夠提升安全管理作業(yè)的效率以及質(zhì)量。

        4.完善電安全管理制度

        相關的電力管理實踐顯示,電力企業(yè)的安全制度的完善性往往對管理效率產(chǎn)生直接的影響。為此,相關企業(yè)以及人員需要進一步強化安全管理制度,實現(xiàn)對于各類安全隱患的發(fā)現(xiàn)和處理。此外,隨著安全制度的完善,能夠最大程度地對工作人員的行為進行規(guī)范,從而實現(xiàn)了電力工程的順利開展,并最終實現(xiàn)電力系統(tǒng)運行的安全性提高。

        三、提高電力工程項目施工安全的技術(shù)措施

        1.制定施工安全管理技術(shù)措施

        作為施工組織設計的重要組成部分,施工安全技術(shù)的推行以及完善往往能夠?qū)Π踩鹿孰[患以及問題進行預測,并對各類問題進行及時的處理,確保施工安全效率的提升。

        基于此,施工單位需要依據(jù)電力工程項目的特點制定安全技術(shù)措施,并確保各方案能夠得到全面有效的貫徹。在進行施工安全技術(shù)制定的過程中,工作人員需要從深坑作業(yè)防護、高空立體作業(yè)防護、用電安全、設備使用等方面進行考量。不僅如此,其還需要采用新工藝、新材料、新技術(shù)進行施工作業(yè),確保施工效率的提升。更為重要的是在進行安全管理制度制定的過程中,還需要加強對于各類自然災害等安全問題的防范。

        2.加強技術(shù)培訓

        在加強安全技術(shù)培訓作業(yè)時,企業(yè)可以選拔技術(shù)過硬、經(jīng)驗豐富的一線員工任職培訓員,并對其開展各類提升業(yè)務、技術(shù)水平的活動,諸如崗位位培訓、集中培訓、外出參觀交流學習等,并發(fā)揮其帶頭效應,進而在整個公司中營造出互相幫助、學習的氛圍,從而實現(xiàn)了整個行業(yè)員工素質(zhì)的提升,規(guī)避了安全工作違章問題的出現(xiàn)。

        其次,企業(yè)還需要依據(jù)施工現(xiàn)場的實際狀況開展各類反事故演習,并依據(jù)各多樣化的技能培訓,讓員工熟練的掌握各項安全規(guī)程以及技術(shù)業(yè)務知識,確保在施工過程中員工能夠沉著冷靜的處理,實現(xiàn)了在最短的時間內(nèi)恢復電網(wǎng)的正常運行。

        3.加強外包制度管理

        隨著我國電力工程項目規(guī)模的進一步擴大,我國的電力企業(yè)在項目建設的過程中均采取工程外包的方式,實現(xiàn)項目建設效率以及質(zhì)量的提升。在這樣的背景之下,為了進一步保障電力工程施工安全效益的提升,電力企業(yè)需要做好外包制度管理作業(yè)。

        在這一過程中,電力企業(yè)需要借助科學的招投標工作選取外包單位進行項目的承建工作。在此作業(yè)過程中,電力企業(yè)需要對競標單位的資質(zhì)以及施工安全因素進行全面的考量,確保所外包的單位具有較強的資質(zhì)。

        此外,在項目建設的過程中,電力企業(yè)需要組建專業(yè)的督察小組對外包企業(yè)的施工過程進行定期的檢查,確保其各項操作符合我國的安全標準。

        結(jié)語

        綜上所述,加強電力工程建設項目施工安全管理,是促進我國電力工程建設項目的質(zhì)量以及效率的提升。同時也是電力工程項目長遠發(fā)展的必然因素。

        參考文獻

        [1]王志強,馬駿,王曄.淺談加強電力工程項目施工的安全管理工作[J].黑龍江科技信息,2010(6):29.

        [2]馬昌偉.淺談電力工程項目施工與安全生產(chǎn)管理[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2010(12):9-10.

        [3]何春梅.淺談工程項目部在施工中的安全管理工作[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊,2014(3):193-194.

        [4]李永杰,李河,寇志勇,等.淺談工程施工項目經(jīng)理部的安全管理工作[J].廣東水利水電,2015(5):90-91.endprint

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