倪玉+徐僑嶼

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化，經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)加強(qiáng)，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革不斷深化，企業(yè)發(fā)展模式亟需轉(zhuǎn)型。在這樣全新的經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)在提高管理水平的同時(shí)，財(cái)會(huì)管理也面臨著改革創(chuàng)新。財(cái)會(huì)管理在企業(yè)管理中發(fā)揮著重要作用，是企業(yè)和諧發(fā)展的強(qiáng)有力保障。企業(yè)只有不斷探索新思路，轉(zhuǎn)變管理理念，使自身財(cái)務(wù)管理工作適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展的要求，才能在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)權(quán)，才能促進(jìn)自身綜合實(shí)力的不斷提高，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。本文主要對(duì)新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理的創(chuàng)新問(wèn)題進(jìn)行研究。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)背景；企業(yè)財(cái)會(huì)管理；創(chuàng)新問(wèn)題

一、新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作受到的主要影響

新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越大，對(duì)財(cái)會(huì)管理工作產(chǎn)生了極為重要的影響，主要體現(xiàn)在：（1）要求越來(lái)越高。與傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式不同，現(xiàn)代企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，靈活性更強(qiáng)，發(fā)展空間更大。但與此同時(shí)，受市場(chǎng)影響較大，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，若不能夠加強(qiáng)管理，提高經(jīng)濟(jì)實(shí)力，將面臨重組、倒閉、破產(chǎn)等各種風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)會(huì)管理方面，應(yīng)不斷探索，積極創(chuàng)新，不斷與時(shí)俱進(jìn)，以最有效的手段和方式解決企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中遇到的資金和成本管控等問(wèn)題。（2）風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大。由于經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)加強(qiáng)，跨國(guó)企業(yè)及跨區(qū)資金流動(dòng)不斷加速，資本往來(lái)更加自由，在給全球企業(yè)帶來(lái)發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。尤其是，當(dāng)資金與商品正常關(guān)系嚴(yán)重分離時(shí)，資金將脫離生產(chǎn)實(shí)際需求而迅速膨脹。這給企業(yè)財(cái)會(huì)管理增加了融資風(fēng)險(xiǎn)。如何通過(guò)財(cái)會(huì)管理手段尋找融資方法，并有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，是新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)財(cái)會(huì)管理須重視的新課題。（3）商品交易方式多元化，使財(cái)會(huì)管理面臨全新挑戰(zhàn)。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，電子商務(wù)活動(dòng)成為商品交易的全新方式，通過(guò)電子手段即可完成整個(gè)商業(yè)貿(mào)易活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了交易的遠(yuǎn)程化、實(shí)時(shí)化、虛擬化。企業(yè)不可避免受到電子商務(wù)的影響，甚至為謀求更大利益而轉(zhuǎn)向電子商務(wù)方向發(fā)展，這對(duì)財(cái)會(huì)管理提出了全新挑戰(zhàn)。財(cái)務(wù)人員不僅要了解人們的消費(fèi)習(xí)慣和喜好，還要不斷研究新的支付方式，并加強(qiáng)安全管理，以適應(yīng)電子商務(wù)時(shí)代發(fā)展需要。

二、新經(jīng)濟(jì)背景下財(cái)會(huì)管理的創(chuàng)新

（一）財(cái)會(huì)管理理念的創(chuàng)新

傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)管理理念已經(jīng)不再適應(yīng)當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，因而，企業(yè)須轉(zhuǎn)變管理模式，不斷促進(jìn)財(cái)會(huì)管理理念的創(chuàng)新。新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)財(cái)會(huì)管理流程日趨復(fù)雜化，財(cái)務(wù)人員須以更加積極、開(kāi)放的心態(tài)加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系，在尊重客戶利益的基礎(chǔ)上，促進(jìn)管理技術(shù)的智能化，以提高市場(chǎng)分析和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性及精密度。此外，財(cái)務(wù)人員還應(yīng)對(duì)外部市場(chǎng)具有較強(qiáng)的敏感度，能迅速、準(zhǔn)確、全面地收集信息，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的分析提供資料，給企業(yè)籌資、投資等方面的決策提供基本依據(jù)。

（二）財(cái)會(huì)管理目標(biāo)的創(chuàng)新

在新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)要發(fā)展，須結(jié)合各方面的因素對(duì)自身發(fā)展目標(biāo)作出調(diào)整，切實(shí)將利潤(rùn)最大化的短期目標(biāo)向價(jià)值最大化的長(zhǎng)期目標(biāo)轉(zhuǎn)變。企業(yè)以合理經(jīng)營(yíng)和最優(yōu)的財(cái)會(huì)政策，綜合分析資金時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬的相關(guān)性，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。財(cái)會(huì)管理過(guò)程中，應(yīng)把企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定和發(fā)展放在首位，促進(jìn)各方利益和關(guān)系的平衡，并進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制。同時(shí)，還應(yīng)重視拓展新債券渠道，保證資金供應(yīng)的可靠性，并協(xié)調(diào)好與股東之間利益關(guān)系，促進(jìn)雙方之間長(zhǎng)期、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。此外，還要充分調(diào)動(dòng)企業(yè)職工的工作積極性和創(chuàng)新主動(dòng)性，不斷提高企業(yè)服務(wù)水平，提升企業(yè)信譽(yù)和美譽(yù)度。

（三）人才隊(duì)伍的建設(shè)

面對(duì)不斷變化的新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，企業(yè)須重視人才引進(jìn)和培養(yǎng)，不斷加強(qiáng)培訓(xùn)和考核，提高財(cái)會(huì)管理人員的綜合素質(zhì)。企業(yè)財(cái)會(huì)管理人員是財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新的關(guān)鍵性因素，因而須具備一定的知識(shí)素質(zhì)，能夠有效獲取信息，對(duì)信息進(jìn)行管理及匯總分析預(yù)測(cè)等。同時(shí)，財(cái)會(huì)人員還應(yīng)具備一定的基本的政治、經(jīng)濟(jì)、文化知識(shí)及掌握必要的技能素質(zhì)，能夠發(fā)現(xiàn)并有效解決管理過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。除此之外，良好的從業(yè)心態(tài)，健康的身體素質(zhì)，敏捷的思維能力，高尚的道德素質(zhì)，正確的價(jià)值判斷等等，也是財(cái)會(huì)管理人員應(yīng)該具備的能力，這對(duì)于創(chuàng)新和提升財(cái)會(huì)管理水平具有非常重要的意義。

三、小結(jié)

總而言之，新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)發(fā)展充滿了機(jī)遇，但同時(shí)也面臨極大挑戰(zhàn)。企業(yè)要生存和發(fā)展，必須具備一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，同時(shí)將財(cái)務(wù)管理工作放在突出位置，并在管理過(guò)程中有效地控制和化解運(yùn)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)只有不斷轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，積極引進(jìn)新技術(shù)，創(chuàng)新財(cái)會(huì)管理機(jī)制體制，不斷提高職工的綜合素質(zhì)，才能增強(qiáng)自身綜合實(shí)力及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展提供強(qiáng)有力保障。

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