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        淺析先進(jìn)典型的轉(zhuǎn)型和培養(yǎng)

        2017-09-06 17:46:18周軍
        企業(yè)文化·下旬刊 2017年8期
        關(guān)鍵詞:群眾服務(wù)

        周軍

        榜樣有無(wú)窮的力量,典型是最好的教材。典型示范是思想政治工作一項(xiàng)經(jīng)常性的工作方法,企業(yè)選樹典型主要是發(fā)現(xiàn)和總結(jié)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體和先進(jìn)人物,通過(guò)多種方式進(jìn)行宣傳,教育、影響和帶動(dòng)廣大干部群眾。因此,典型的旗幟作用、方向作用、形象作用、成果作用十分重要。

        然而,隨著時(shí)代的發(fā)展,如何使典型示范這一思想政治工作跟上時(shí)代步伐,更好地發(fā)揮其應(yīng)有的效用?筆者認(rèn)為,應(yīng)該在典型選樹的指導(dǎo)和操作上優(yōu)化提升,在典型示范的轉(zhuǎn)型和培養(yǎng)上求實(shí)創(chuàng)新。

        一、典型選樹應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題

        應(yīng)注重典型的廣泛群眾性。選典型猶如選種子,需要領(lǐng)導(dǎo)、組織要有一雙“火眼金睛”,透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),才能選擇出品質(zhì)優(yōu)良、思想先進(jìn)、具有開拓精神的“種子”。典型來(lái)自實(shí)際生活,來(lái)自廣大干部員工在各自崗位上的實(shí)踐,應(yīng)比普通的實(shí)際生活更具有集中性、普遍性和代表性。因此,典型首先應(yīng)該具備廣泛而深厚的群眾基礎(chǔ)和扎實(shí)有效的工作實(shí)踐。所以,在選典型時(shí)應(yīng)注意做到不定調(diào)子、不定框子,而是到廣大員工群眾中廣泛聽取意見,讓員工來(lái)推舉、評(píng)判和總結(jié),這樣樹立起來(lái)的典型才能夠經(jīng)受檢驗(yàn),過(guò)得硬、立得住、叫得響。

        應(yīng)注重對(duì)典型的培養(yǎng)幫助。目前,一些基層單位在抓典型工作中,雖然也確定了培養(yǎng)目標(biāo),但往往缺乏系統(tǒng)的、有效的培養(yǎng)措施,不能真正用實(shí)際行動(dòng)去幫助和引導(dǎo)典型成長(zhǎng)。甚至,有的只是做表面文章,搞形式主義,一味的往典型身上加榮譽(yù)、冠稱號(hào),任由典型自然發(fā)展,導(dǎo)致典型走了一些彎路或成長(zhǎng)緩慢,在員工群眾中沒有起到示范引領(lǐng)作用。這就迫切地需要基層對(duì)典型采取有效培養(yǎng)和幫助,發(fā)揮長(zhǎng)處、改進(jìn)不足,使典型始終保持奮發(fā)有為、敢于爭(zhēng)先的精神狀態(tài)。

        應(yīng)注重對(duì)典型的有效宣傳。目前,對(duì)于大多數(shù)基層單位來(lái)說(shuō),對(duì)典型的宣傳確實(shí)存在較大的困難。但一些基層單位還是找到了宣傳的突破口和有效措施。對(duì)于大多數(shù)基層單位而言,仍沒有好的方法和手段,致使典型總是在原有層次上踏步。同時(shí),在本單位層面上的宣傳也缺乏有效方法和手段,導(dǎo)致有些典型的先進(jìn)精神和做法還不能被本單位的員工所完全了解,以至于得不到廣泛認(rèn)同和信服。這就迫切需要各基層利用媒體、網(wǎng)絡(luò)、會(huì)議交流、撰寫材料等方式加以溝通和傳播,使其典型能夠?qū)⒑梅椒?、好?jīng)驗(yàn)貢獻(xiàn)出來(lái),從而達(dá)到共同進(jìn)步的目的。

        二、典型選樹應(yīng)遵循的幾條原則

        堅(jiān)持實(shí)事求是原則。選樹典型切忌人為拔高,使典型脫離實(shí)際。這樣的典型非但起不到示范和帶動(dòng)作用,還可能使人們產(chǎn)生逆反心理,起到相反效果。因此,在部署重大典型的宣傳時(shí),應(yīng)注意忠于典型事實(shí),用事實(shí)說(shuō)話,不溢美,不拔高,不說(shuō)過(guò)頭話。

        堅(jiān)持實(shí)用路線原則。在選典型時(shí)應(yīng)該選那些工作積極性高、有思路、能務(wù)實(shí)創(chuàng)新的典型,以達(dá)到通過(guò)典型引路、促進(jìn)各項(xiàng)工作的目的。

        堅(jiān)持務(wù)求實(shí)效原則。典型成長(zhǎng)和典型宣傳推廣,有其自身特點(diǎn)和規(guī)律。好典型抓不準(zhǔn),則會(huì)埋沒典型;抓準(zhǔn)了宣傳不當(dāng),也不會(huì)產(chǎn)生好的效果。一個(gè)時(shí)期典型樹得太多、太濫,像走馬燈、一陣風(fēng),反而會(huì)使宣傳效果相互抑制,甚至沖淡和淹沒重大典型的宣傳,學(xué)習(xí)活動(dòng)也難以收到扎實(shí)持久的成效。

        三、典型選樹應(yīng)把握的幾個(gè)導(dǎo)向

        標(biāo)準(zhǔn)定位突出“服務(wù)型”。企業(yè)選樹典型要做到八個(gè)服務(wù):為企業(yè)發(fā)展提供導(dǎo)向服務(wù),為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù),為樹立企業(yè)形象服務(wù),為宣傳企業(yè)品牌服務(wù),為不斷拓展企業(yè)發(fā)展空間服務(wù),為企業(yè)不斷提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù),為加強(qiáng)企業(yè)黨組織建設(shè)服務(wù),為建設(shè)“四有”員工隊(duì)伍服務(wù)。

        程序定位務(wù)求“可信度”。選樹典型時(shí)應(yīng)采用制定標(biāo)準(zhǔn)、基層推薦、網(wǎng)上投票評(píng)選、集中公示等方式,使典型從發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)到塑造和宣傳都是公開、透明的,確保群眾的意見可以及時(shí)滲透進(jìn)來(lái),這既體現(xiàn)了典型的民主性,又更容易為群眾所認(rèn)可和接受,進(jìn)而增強(qiáng)典型的生命力。

        宣傳定位把握“客觀性”。在典型的宣傳上要合情、合理、合法,注意對(duì)典型的保護(hù)和尊重,個(gè)人典型的私生活、集體典型的商業(yè)秘密等都屬于被尊重和保護(hù)的范疇,從而更好地維護(hù)典型的正當(dāng)權(quán)益。

        激勵(lì)定位體現(xiàn)“雙價(jià)值”。典型示范具有鮮明的政治性、精神性,選樹典型時(shí)不僅大張旗鼓地宣傳事跡,而且不惜重金給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),使更多的員工群眾愿意學(xué)習(xí)典型、爭(zhēng)當(dāng)?shù)湫?,真正發(fā)揮了典型的激勵(lì)示范作用。

        四、典型選樹可使用的幾個(gè)方法

        用“腦”設(shè)計(jì),積極開展典型選樹工作。抓典型工作不僅要對(duì)各個(gè)層面和各項(xiàng)工作,就如何抓好典型工作進(jìn)行設(shè)計(jì),更要對(duì)每一個(gè)典型的發(fā)展步驟和方向進(jìn)行設(shè)計(jì),以此來(lái)保證抓典型工作的全面順利開展。要豐富典型培育的內(nèi)容,善于捕捉先進(jìn)典型的閃光點(diǎn),積極為典型成長(zhǎng)成熟搭建舞臺(tái),堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),努力提高典型培育的質(zhì)量。

        用“嚴(yán)”管理,確保典型快速健康成長(zhǎng)?;鶎宇I(lǐng)導(dǎo)要注重引導(dǎo)、幫助典型努力做到“三個(gè)正確對(duì)待”:正確對(duì)待成績(jī),不在已有的成績(jī)上吃老本;正確對(duì)待榮譽(yù),不背榮譽(yù)的包袱;正確對(duì)待別人,虛心學(xué)習(xí)他人優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處。要幫助他們查找不足,確定新的目標(biāo),提出新的要求,研究新的措施,從而使典型始終保持不斷前進(jìn)的動(dòng)力。

        用“心”關(guān)愛,讓典型體會(huì)到組織溫暖。典型的成長(zhǎng)單靠嚴(yán)格的管理是不夠的,還要靠各級(jí)組織用心去關(guān)愛和幫助,正如鮮花需要有人澆水施肥。因此,對(duì)典型必須要做到政治上關(guān)注,工作上關(guān)心,生活上關(guān)愛,讓他們體會(huì)到組織的溫暖。

        用“聲”傳播,大力弘揚(yáng)典型突出事跡?!耙换í?dú)放不是春,萬(wàn)紫千紅春滿園”。發(fā)現(xiàn)典型、宣傳典型,出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都在于推廣和應(yīng)用,在于“一花引來(lái)百花開”。因此,必須要通過(guò)有效的宣傳形式,把典型事跡弘揚(yáng)體現(xiàn)出來(lái),讓員工群眾知道學(xué)什么、怎么做。

        用“獎(jiǎng)”激勵(lì),營(yíng)造良好爭(zhēng)做典型氛圍。加大對(duì)典型的獎(jiǎng)勵(lì)力度,一方面可以激勵(lì)典型發(fā)揮出更大的作用,起到示范效應(yīng),用典型去影響人、帶動(dòng)人。另一方面可以激發(fā)員工向典型學(xué)習(xí),爭(zhēng)做典型的熱情。要通過(guò)學(xué)習(xí)和推廣先進(jìn)典型的經(jīng)驗(yàn),努力形成千帆競(jìng)發(fā)、百舸爭(zhēng)流的生動(dòng)局面,從而推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷邁上新臺(tái)階,切實(shí)發(fā)揮典型的激勵(lì)示范作用。

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