張杰

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷提升，社會(huì)各界的發(fā)展也在不斷的轉(zhuǎn)型和完善，而油田企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著主導(dǎo)地位，隨著我國改革的進(jìn)一步深入，新常態(tài)下油田企業(yè)也面臨著全新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，而做好企業(yè)的思想政治工作對(duì)于保證油田企業(yè)始終堅(jiān)持社會(huì)主義方向，凝心聚力，推動(dòng)改革，保持經(jīng)久不衰、長期發(fā)展有著重要的作用。因此本文分析了新常態(tài)下油田企業(yè)在政工工作中的問題，并根據(jù)相關(guān)的問題提出解決策略，旨在促進(jìn)油田企業(yè)政工工作的順利開展，為油田企業(yè)乃至我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞：新常態(tài)；油田企業(yè)；政工工作；策略

作為能源發(fā)展的重要支柱，油田企業(yè)在我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到了十分關(guān)鍵的推動(dòng)作用。但是石油作為一種有限資源，隨著開采程度的不斷加劇，石油資源越來越少，另外考慮到國外油田企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，這就使得油田企業(yè)的發(fā)展面臨著很大的挑戰(zhàn)。想要在現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，就應(yīng)該加強(qiáng)油田企業(yè)自身的政工工作，不斷的增強(qiáng)油田企業(yè)員工的積極性以及主動(dòng)性，為企業(yè)整體的凝聚力進(jìn)行保證。在現(xiàn)有新形勢(shì)下，加強(qiáng)油田企業(yè)政工工作的目的是具有戰(zhàn)略意義的。

一、政工工作對(duì)于油田企業(yè)的重要意義

隨著科技和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，油田企業(yè)之間的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)也在加劇，對(duì)于一個(gè)油田企業(yè)而言，要想在未來企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之間獲得立足之地乃至良好的發(fā)展，就必須克服一系列的挑戰(zhàn)，而做好這的前提就是要做好油田企業(yè)的思想政治工作。對(duì)于油田這樣的國有大型企業(yè)來說，思想政治工作是企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)以及政治優(yōu)勢(shì)，也是油田企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的有力保障。因此加強(qiáng)新常態(tài)下油田企業(yè)思想政治工作對(duì)于統(tǒng)一企業(yè)戰(zhàn)略思想、調(diào)動(dòng)員工積極性具有重要作用，同時(shí)這也有利于企業(yè)工作的高效性和創(chuàng)新性，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)我國早日實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興。

二、新常態(tài)下油田企業(yè)政工工作中存在的問題

（一）思想政治工作較弱

能源對(duì)于一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展具有重要作用，是促進(jìn)一個(gè)國家良好發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力，隨著各國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展以及相互合作，各個(gè)領(lǐng)域?qū)δ茉吹男枨笠苍诓粩嗉哟?，油田企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)同時(shí)也在加劇；對(duì)于我國而言，隨著改革開放三十年間與世界各國之間的交流融合，國民思想也在和世界各國思想相互碰撞，各種思想良莠不齊，因此企業(yè)在追求利益的同時(shí)必須加強(qiáng)思想政治工作，使得企業(yè)員工思想素質(zhì)建設(shè)與企業(yè)利益追求處于同一重要位置，否則會(huì)造成企業(yè)過分追求利益而使得員工工作待遇得不到保障，這不僅造成企業(yè)人才的流失，還會(huì)影響企業(yè)員工的思想，出現(xiàn)企業(yè)員工頻繁跳槽的現(xiàn)象[1]。

（二）油田企業(yè)政工人員素質(zhì)有待提高

當(dāng)人們的物質(zhì)生活水平隨著我國經(jīng)濟(jì)的增長而提高時(shí)，就會(huì)使得企業(yè)員工處于一種生活安逸的狀態(tài)，他們就不再愿意費(fèi)力緊跟時(shí)代的步伐，也很少去接觸和學(xué)習(xí)新的知識(shí)，對(duì)事物和世界的認(rèn)知也就越來越局限。由于觀念陳舊、知識(shí)退化、工作上自我壓力不夠，許多政工人員只是片面的憑借經(jīng)驗(yàn)辦事，這就會(huì)使得企業(yè)的生產(chǎn)效率和速度受到很大的影響[2]，處理事情的結(jié)果也就差強(qiáng)人意；另外，由于油田一般處于偏遠(yuǎn)地區(qū)，現(xiàn)場(chǎng)娛樂設(shè)施不夠，而且工作環(huán)境比較危險(xiǎn)，這就使得員工缺乏工作熱情，而思想政治工作是一項(xiàng)長期艱苦的工作，需要耐心和毅力去完成，這也給政工工作帶來一定難度；而且企業(yè)傳統(tǒng)的管理中，很多政工人員往往身兼數(shù)職，除了處理企業(yè)思想政治工作外，還得分心處理其他事物，這就使得企業(yè)員工思想自覺性和工作效率受到影響。

（三）政工工作體系不完善

對(duì)于油田企業(yè)來說，主要追求利益，很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)政工工作沒有足夠的重視，這就使得政工工作體系很不完善，團(tuán)隊(duì)人員少，很多具體工作未能落實(shí)；另外在政工人才使用上，油田企業(yè)政工人員大多數(shù)年齡較大，這些資深老政工采用傳統(tǒng)思想和方式解決問題，在和年輕人的溝通上也會(huì)產(chǎn)生代溝，這不僅增加了自身工作壓力，也限制了年輕人的創(chuàng)新和發(fā)展。

三、新常態(tài)下加強(qiáng)油田企業(yè)政工工作的策略

（一）提高企業(yè)意識(shí)

在新時(shí)期，為了保障國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，就必須保證石油企業(yè)的戰(zhàn)略地位不可動(dòng)搖，保證思想政治工作為企業(yè)的生命線不動(dòng)搖，這也是保障石油企業(yè)在油田競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的有力保證，因此，油田企業(yè)就必須樹立戰(zhàn)略大局意識(shí)，強(qiáng)化思想政治工作對(duì)油田企業(yè)管理重要性的認(rèn)識(shí)，同時(shí)加強(qiáng)思想政治工作宣傳教育力度，只有如此，才能切實(shí)做好政工工作，為企業(yè)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

（二）提高政工人員素質(zhì)

在油田企業(yè)不斷發(fā)展的過程中，要同時(shí)做到保證員工的個(gè)人發(fā)展，按照現(xiàn)有的社會(huì)背景對(duì)企業(yè)員工隊(duì)伍進(jìn)行有針對(duì)性的建設(shè)和發(fā)展，樹立為油田企業(yè)艱苦奮斗，為職工提供更好服務(wù)的理念；在選拔政工人員時(shí)候，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則，同時(shí)要注重基層政工人員的選拔，積極發(fā)揮他們實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)；另外要對(duì)基層人員組織定期培訓(xùn)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，同時(shí)對(duì)政工干部實(shí)施考核，對(duì)不合格的人員實(shí)施轉(zhuǎn)讓退[3]。

（三）加強(qiáng)政工工作創(chuàng)新和態(tài)度轉(zhuǎn)變

傳統(tǒng)油田企業(yè)管理方式容易滋生安逸環(huán)境，使得政工人員惰于學(xué)習(xí)，因此新常態(tài)下既要克服守舊、散漫、思想封閉的陋習(xí)，不斷更新知識(shí)，促進(jìn)員工學(xué)習(xí)基本的思想政治理論知識(shí)外，還要學(xué)習(xí)企業(yè)管理，專業(yè)技術(shù)等方面的知識(shí)，選擇合適的時(shí)機(jī)，組織政工人員之間的相互交流，為企業(yè)政工工作增添新的活力；另外，在政工工作體系的建設(shè)上，要進(jìn)一步完善政工體系，使其趨于系統(tǒng)化和科學(xué)化，建立合理的獎(jiǎng)懲制度，并將規(guī)章制度切切實(shí)實(shí)應(yīng)用到工作中去[4]。

總之，在新常態(tài)下，要想順利開展企業(yè)政工工作，無論是企業(yè)的管理層還是基層，都需要在思想上高度認(rèn)識(shí)到政工工作的重要性，充分利用政工工作來調(diào)動(dòng)員工的工作熱情、工作積極性以及提高員工的工作效率，為企業(yè)獲取更大的利潤做出貢獻(xiàn)，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]邵?；?做好油田政工工作的措施探討[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2016，02：137.

[2]柯斌.新形勢(shì)下做好油田企業(yè)政工工作的途徑探析[J].化工管理，2016，07：92-94.

[3]魚小龍.新形勢(shì)下做好油田企業(yè)政工工作的途徑分析[J].企業(yè)改革與管理，2015，20：172.

[4]劉常彥，李成洪，門玉珍.淺談如何做好新形勢(shì)下的油田企業(yè)政工工作[J].東方企業(yè)文化，2013，06：137.