劉寧勃

黨的十八大報告中指出，我們黨要站在時代前列帶領人民不斷開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面，要以改革創(chuàng)新精神加強自身建設，始終成為中國特色社會主義事業(yè)的堅強領導核心。這就要求我們在開展黨建工作必須堅持以突出和強化思想政治工作為改革發(fā)展大局服務、為生產(chǎn)經(jīng)營管理中心工作服務的功能，進一步發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，以求使得黨建工作能立足新的起點，順應新的發(fā)展，從而為推動企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展和內(nèi)部改革。

一、發(fā)揮基層黨組織在企業(yè)的領導核心作用，關鍵是要加強基層組織的領導班子建設

領導班子是企業(yè)的領導核心，在如今日益激烈的市場競爭中，要發(fā)揮好領導班子的核心作用，就要求班子成員要不斷加強理論學習，轉變思想觀念，提高理論水平和實踐能力，切實加強自身的建設，才能不斷開拓經(jīng)營和革新管理。

（一）以強化理論學習作為班子自身建設的導向

例如，在分公司黨總支的領導班子建設中，理論學習是加強領導班子成員理論認識的重要方式，分公司黨總支認真組織和開展好理論學習，而不是讓其流于形式。每年，分公司理論學習就以制定全年學習計劃并分季度設定學習主題的方式來開展集中學習。

（二）以轉變領導作風作為班子自身建設的主要方式

一是將領導班子民主生活會作為轉變工作作風的重要途徑。分公司黨總支嚴格按照領導班子民主生活會的程序來組織開展，召開座談會，派發(fā)調(diào)查表，設立投訴箱，大力查找工作中存在的不足，班子成員間開展批評與自我批評，制定整改方案并跟蹤整改情況。二是設立每月經(jīng)理、書記、工會主席等三者的員工接訪日，廣開傾聽員工心聲的渠道。

二、要順應新時期對黨建工作的要求，必須要堅持繼承和創(chuàng)新相結合的原則改進黨的組織建設

隨著公司經(jīng)營改革、機構改革等各項改革的不斷深化，黨的組織建設要在繼承的基礎上進行創(chuàng)新，也必須要堅持實事求是，要了解把握新情況、新問題，積極開辟新途徑，探索新辦法，總結新經(jīng)驗。

（一）加強黨務知識培訓，強化黨務工作人員的能力

近幾年來，隨著企業(yè)機構調(diào)整和人員調(diào)配，基層黨支部里，從事黨務工作的人員對黨務知識掌握并不是很全面。針對這種情況，并且針對以往對于黨務知識培訓未能系統(tǒng)性開展的不足，黨務培訓的范圍推廣到黨小組長以上的黨支部干部和黨務工作人員，并著重地講述了黨支部委員會、黨小組的職責及相關知識以及發(fā)展黨員的基本程序。通過學習，我們的黨務工作人員也提高了思想的認識，增強自信心和責任感，充分認識要努力提高自身思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。

（二）進一步完善支部書記例會制度

參照公司形式，建立并健全每月支部書記例會制度。如今，為進一步促進思想政治工作的全面開展，每月支部書記例會的內(nèi)容更加豐富和全面，如在了解把握各黨支部的工作情況、員工思想動態(tài)、工作難點問題和員工熱點問題等內(nèi)容的基礎上，增加了每月擬定支部工作的總體計劃和要求、落實好綜合治理工作等，并進一步加強各黨支部間的工作交流。

（三）抓好黨員、管理人員隊伍建設

黨員管理人員隊伍是企業(yè)改革發(fā)展的骨干隊伍。黨員管理人員的思想政治素質(zhì)高低、工作作風好壞直接影響著員工隊伍。首先，黨總支抓好保持共產(chǎn)黨員先進性教育，提高黨員的素質(zhì)，例如建立黨員對入黨申請人員“一幫一”的責任區(qū)要求。其次，黨總支在抓好管理人員每月政治理論學習的基礎上，指導著人事管理部門通過制定和完善管理人員工作職責，嚴格對管理人員的考核，加大員工參與考核管理人員的力度，推進管理人員聘任制等，強化管理人員的示范作用，使管理人員真正成為企業(yè)改革發(fā)展的骨干力量。

三、做好新時期黨建工作，還必須要切實抓好思想政治工作，將解決思想問題和解決實際困難相結合來檢驗思想政治工作的成效

（一）員工對企業(yè)具有強烈的依存感

我們分公司在金融危機中，仍能為員工提供一份固定且穩(wěn)定的工作以及較為穩(wěn)定的經(jīng)濟收入，必然提高了員工在金融危機下對單位的依賴性，這應該是我們員工比較突出的思想表現(xiàn)。由于這種強烈的企業(yè)依存感，致使員工會開始反省自己是否能適應已有崗位的工作要求，會更主動地去自我提升，先要“保住飯碗”。這種危機意識是員工對企業(yè)依存感提升的一個好的表現(xiàn)，也是我們利用來促進員工素質(zhì)提升的有利方面。結合員工這種思想動向，分公司加強了員工服務質(zhì)量培訓和崗位技能培訓，員工對提高服務質(zhì)量要求也能從心里接受，服務意識增加了，從一定程度上提升我們整體的服務質(zhì)量水平。

（二）員工維權意識增強

金融危機影響下，員工對經(jīng)濟問題的關注較以往更細致，員工對于自身的權益如工資待遇、福利、獎懲等，原來過多的關注是金額，而現(xiàn)在會更關注這些權益所制定的緣由和依據(jù)，員工對自身權益的維護意識明顯增強。對此，我們必須要更進一步注重做好民主管理工作，必須建立“職代會”制度、廠務公開制度、紀檢監(jiān)察制度等。

（三）員工更關注企業(yè)發(fā)展，員工參政議政意識增強

一方面來講，員工關注企業(yè)的發(fā)展是好的，這樣可以增強員工對企業(yè)的凝聚力和向心力。但另一方面，員工關注企業(yè)的發(fā)展，就會以自身的知識來對企業(yè)的經(jīng)營舉措進行判斷，并且會形成自己個人的意見。為此，我們在員工思想工作當中，還必須要注意到員工對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的個人看法和意見，通過系統(tǒng)的宣傳，讓廣大員工對分公司的經(jīng)營發(fā)展目標有了解、理解、支持，更有參與和自覺實施在工作中。