江琳
摘要:“最速曲線”是中國核電探索企業(yè)文化融合的理念基礎,是中國核電認清自身發(fā)展形勢和需要,從戰(zhàn)略的高度和發(fā)展角度思考是公司文化發(fā)展的一個里程碑。本文結合核電基地工作實際,以理論分析為依據(jù)深入探討了“最速曲線”企業(yè)文化融合工作的要素,為中國核電企業(yè)文化融合工作提供了借鑒經(jīng)驗。
關鍵詞:最速曲線;企業(yè)文化融合
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是員工的精神家園,每一個企業(yè)自成立之日起,就在有意無意中形成了自身的企業(yè)文化,通過多年的積累,優(yōu)勝劣汰,形成獨具特色的企業(yè)文化,并隨著公司和社會的發(fā)展,不斷修正和改進,以適應市場和社會的發(fā)展,適應世界核電發(fā)展的需要。中國核電目前有16家成員單位,其中進入運行的有四家(中核運行,田灣,福清,海南),但從企業(yè)文化發(fā)展歷程中,可以分為四家,即秦山一期、二期、三期和田灣,從公司的運行經(jīng)驗上,這些電站長的已有30余年,從最初的基建、運行,跨入多機組運行、新機組續(xù)建的核電基地。各單位的人員組成、技術特點、成長經(jīng)歷、歷史沿革各有不同,形成了個性鮮明,富有時代氣息的企業(yè)文化。
隨著國內外核電市場的發(fā)展變化,過去那種單一的運行電站管理方式已不能適應公司發(fā)展的要求,一個管理團隊在做好運行機組的同時,也相繼承擔了續(xù)建工程,越來越多的承包商加入到核電的運行和建設中。核電基地如何發(fā)揮已有的優(yōu)勢,更快地適應市場發(fā)展,完成企業(yè)文化的提升或變革,總結中國核電各電站的企業(yè)文化歷程,結合企業(yè)文化“最速曲線”路徑的理論,對運行與續(xù)建核電基地的企業(yè)文化工作進行了探討。
一、核電基地企業(yè)文化融合的“最速曲線”分析
物理學上有個著名的論斷,兩點間最快的路線并不是直線,而是一段旋輪線,這就是有名的“最速曲線”理論,而且?guī)讉€不同的質點在“最速曲線”的不同位置同時出發(fā),會在同一時刻抵達終點。如同現(xiàn)階段中國核電旗下各個成員單位,核電基地的各個協(xié)作單位、運行機組和擴建機組的處室、不同層面的員工,都相當于不同的質點,處于不同的位置。如何讓各個單位、層面的企業(yè)文化沿著這條曲線前行,用最短的時間、最快的效率、最低的成本,同一時間到達目的地,形成海納百川、融會貫通的核電基地大文化,是核電企業(yè)文化工作者們必須面對的難題。
哲學思想指出,科學作為認知世界的有效方法,各門學科之間實際上有著千絲萬縷的聯(lián)系。通過深入分析“最速曲線”理論,我們可以知道,幾個處于不同高度的質點之所以能夠在同一時刻到達共同的目的地,必須提供三個不可或缺的條件。一是幾個質點必須沿著共同的曲線軌跡即“最速曲線”行進,二是幾個質點必須在共同的引力場即垂直向下的重力場影響之下作用,三是質點共同的行進曲線軌道必須充分光滑,保證無摩擦力阻礙運動。對應物理學上“最速曲線”成立的三個必要條件,核電基地的企業(yè)文化“最速曲線”同樣需要以三個方面為抓手。各成員單位、全領域、所有處室、員工共同遵循的核安全文化提供了共同的曲線軌道(即最速曲線軌道);全員認同的以中國核工業(yè)“四個一切”精神為綱領的企業(yè)文化提供了共同的向心力(即重力場);以通過中華傳統(tǒng)文化教育、黨工團共建活動為抓手,營造“君子和而不同”的和諧氛圍,保證了核電基地企業(yè)文化的融合、發(fā)展無摩擦、無障礙。
二、核安全文化是“最速曲線”的基礎
核安全文化到底是什么?很多人感覺就像《道德經(jīng)》開篇之言“道可道,非常道”一樣難以說清楚。而對于核電的企業(yè)文化工作者來說,搞清楚核安全文化與企業(yè)文化之間的關系尤為重要。通常我們說,核安全文化是核電企業(yè)文化的基礎和核心,在各個核電企業(yè)的企業(yè)文化中明明看不到“核安全”三個字,卻處處隱藏著核安全文化的影子,如老子所說“大音希聲;大象無形”。那么如何解釋這個基礎和核心的作用呢?
我們認為,核安全文化與企業(yè)文化的關系,用法律分類來解釋更為合適。核安全文化相當于企業(yè)文化中的憲法,母法,是根本大法。而企業(yè)文化的各個層面,相當于民法、刑法等各種其他的子法,所有層面的文化建設不能違背核安全文化,必須以實現(xiàn)核安全為最終目的?!吨袊嗣窆埠蛧裼煤嗽O施安全監(jiān)督管理條例》中明確規(guī)定:民用核設施的選址、設計、建造、運行和退役必須貫徹安全第一的方針。核安全文化如此重要,以至于所有核電企業(yè),無論建設機組還是運行機組,無論是協(xié)作單位還是全體員工,都必須無條件遵循幾乎完全相同的一套核安全文化體系,這是中國核電和各成員單位企業(yè)文化的根基,同時也為各核電基地企業(yè)文化的大融合提供了一個天然的有利平臺,打造了一條“最速曲線”旋輪線軌道!
三、中國核工業(yè)“四個一切”精神為“最速曲線”提供了強大的重力場
“最速曲線”理論的成立,除了必須有一條旋輪線作為行進的軌道外,所有質點還必須在同一個重力場下,向著同一個方向,用最短的時間,最快的效率,最低的成本,同時到達共同的目標。而如何形成共同的重力就是核電基地的企業(yè)文化所必須研究的問題。核電基地工作面廣,協(xié)作單位眾多,人員復雜,各單位的企業(yè)文化各有特色,必須用一個大家認同的核心價值理念,將各單位、領域的文化求同存異,形成合力?!八膫€一切”的精神是核工業(yè)人60年優(yōu)良傳統(tǒng)的真實寫照,更是核工業(yè)人的寶貴精神財富,所有從事核工業(yè)的人,都在無形中受著“四個一切”精神的傳承和感召,形成了具有中國核工業(yè)特色的價值追求、意志品質和行動準則,凝聚各個層面、各個成員單位的員工,起到了向心的合力作用,為中國核電企業(yè)文化的“最速曲線”提供了一個重力場,為各個質點向統(tǒng)一目標融合提供了加速度。
四、和諧的企業(yè)氛圍是“最速曲線”的潤滑劑
企業(yè)文化“最速曲線”的實現(xiàn),還必須保證運行軌道的光滑,不受摩擦力影響。即是追求企業(yè)內部氛圍的極大和諧,化解協(xié)作單位、領域、處室、員工之間的矛盾,確保企業(yè)文化融合之旅不受阻礙。在這個過程中,除了生產(chǎn)上合作共贏,根植于炎黃子孫心中的中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化是大家共同的價值理念和行為準則。中華民族傳統(tǒng)文化的精華,是人類文明中一筆寶貴的財富,它與各民族的優(yōu)秀文化相互交融,造就了全人類的文明。如孔子提出的“德治”,要求君與臣都要“以德為本、以德修身、為政以德”;強調所有君與臣都要“正人先正己”,“其身正,不令則行;其身不正,雖令不從?!敝腥A優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中的道德準則對人是一種無形的約束,它促使來自不同地區(qū)、不同單位的人樹立高尚的道德品質,形成共同的價值觀,按照同一規(guī)則做事。作為中國的企業(yè),中華優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化是企業(yè)文化的源泉,是提升企業(yè)道德和員工素質的根本,各單位在接受中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化都有著積極的主動性,優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的融入為“最速曲線”的運行提供了潤滑劑。
全面系統(tǒng)地開展中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育,可以為大家指出一條共同的心靈之路,同時,黨、工、團組織開展的一系列傳統(tǒng)活動,可以理順人心、營造和諧氛圍,在來自文化背景各不相同的單位之間搭建一個溝通的橋梁,在潛移默化中融合了共同的價值觀,為核電基地大文化的繁榮和發(fā)展起到了潤滑劑的作用。傳統(tǒng)文化,是世代相傳的思維方式、價值觀念、行為準則和風俗習慣。它既有強烈的歷史遺傳性,又有鮮活的現(xiàn)實變異性。它無時無刻不在影響、制約著每個人。
五、結束語
企業(yè)文化是中國核電發(fā)展的源動力,上下同欲者勝,只要各成員單位統(tǒng)一思想,有效應用“最速曲線”理論,扎扎實實地策劃好、落實好企業(yè)文化建設的各項工作,就一定會在最短的時間內,用最快的效率、最低的成本,建立具有強大生命力的中國核電企業(yè)文化。運行電站在核電企業(yè)文化建設工作中經(jīng)驗豐富,個性鮮明,既鍛煉出了一些企業(yè)文化建設工作的骨干,又總結了一些良好的實踐經(jīng)驗,在中國核電企業(yè)文化建設工作中起著重要的作用?!白钏偾€”是中國核電企業(yè)文化融合的理論基礎,各核電基地有條件,也有能力,深刻理解“最速曲線”的理論精髓,盡快找準自己的位置,將深厚的企業(yè)文化融入到續(xù)建工程,建立核電基地“大文化”格局,用先進的文化來引領,以“追求卓越”為導向,向著中國核電制定的“國際一流”目標不斷邁進。