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        水利施工管理中常見的問題及有效措施

        2017-09-06 21:07:00陳衛(wèi)海
        魅力中國 2017年29期
        關(guān)鍵詞:施工管理水利工程

        陳衛(wèi)海

        摘要:水利工程是我國國民經(jīng)濟發(fā)展的最為重要的基礎(chǔ)建設(shè)之一,水利工程施工管理則直接影響到了水利工程的質(zhì)量,所以水利工程管理是水利工程的重中之重,水利施工管理包括施工人員和用材的管理,本文通過系統(tǒng)的調(diào)研和考察,提出來水利施工管理中的一些常見問題以及相關(guān)的措施。

        關(guān)鍵詞:水利工程;施工管理;問題及有效措施

        鑒于水利施工的環(huán)境相對而言比較惡劣,所以相關(guān)施工設(shè)備更容易出現(xiàn)問題,當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)問題時,由于環(huán)境的限制和檢測技術(shù)落后,這些問題往往得不到解決,進(jìn)而影響到施工的進(jìn)程,所以,我們在水利施工的過程中,一定要注意培養(yǎng)一部分專業(yè)的設(shè)備維修人員,這樣在設(shè)備出現(xiàn)故障后及時處理,保障施工設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

        一、水利工程施工管理中常見的問題

        (一)施工管理意識不強

        工程質(zhì)量是施工管理的核心問題,一切的工作都是圍繞保證施工質(zhì)量來進(jìn)行的,如果施工人員消極怠工,不負(fù)責(zé)任,很容易導(dǎo)致工程質(zhì)量的下降以及施工過程中大量工序的重復(fù)進(jìn)行,嚴(yán)重浪費資源和降低工作效率,所以在施工的過程中,一定要嚴(yán)格遵守相關(guān)的國家法律法規(guī),提高對相關(guān)施工工藝的要求。

        (二)工程施工前準(zhǔn)備工作不充分

        在一些水利工程施工中,有的建設(shè)單位只顧自己的經(jīng)濟利益,急于做好項目,忽略了對相關(guān)水利工程附近環(huán)境的考察,沒有科學(xué)地對當(dāng)?shù)丨h(huán)境及水文地質(zhì)條件進(jìn)行完整的規(guī)劃,急于動工,盲目建設(shè),這樣很容易導(dǎo)致在施工過程中不能及時規(guī)避一些安全隱患,甚至在出現(xiàn)突發(fā)安全事故的時候手足無措,對施工管理造成嚴(yán)重的負(fù)面影響。

        (三)缺乏有效的施工現(xiàn)場管理

        施工現(xiàn)場管理是水利施工管理中的重中之重,也是保證施工質(zhì)量的最為重要的環(huán)節(jié),特別是一些小型的施工隊伍,缺乏安全有效的施工管理,沒有科學(xué)的管理隊伍,這樣就容易造成施工現(xiàn)場非常的混亂,施工人員各行其是,沒有很好的配合,并且由于缺乏安全常識,工人不習(xí)慣佩戴相關(guān)的安全設(shè)備,不僅不利于施工的順利進(jìn)行,還容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,造成嚴(yán)重的安全事故,導(dǎo)致重大生命財產(chǎn)損失。

        (四)施工管理人員素質(zhì)參差不齊

        在具體的水利施工管理過程中,相關(guān)的管理人員不具備相關(guān)管理資質(zhì),缺乏甚至沒有相關(guān)的安全管理經(jīng)驗,在具體的施工過程中,貪圖私利,不能對施工的相關(guān)成本核算以及施工進(jìn)度進(jìn)行管理,還會偷工減料,對施工過程中出現(xiàn)的問題不能夠有效解決,為了私利不顧及水利施工的工程質(zhì)量。

        (五)安全管理中存在的問題

        1.安全機構(gòu)建設(shè)不健全。2.安全管理人員資質(zhì)不夠。3.安全檢測儀器及裝備不達(dá)標(biāo)。4.在安全施工方面的經(jīng)費投入較少。5.缺乏嚴(yán)格的安全管理標(biāo)準(zhǔn)。

        二、水利施工管理的有效措施

        (一)加強安全管理

        1.完善健全的安全管理體系。在具體的水利工程建設(shè)當(dāng)中,我們首先要建立健全完善的相關(guān)安全管理體系,建立一項目第一負(fù)責(zé)人為中心的安全管理機構(gòu),組建完善的安全管理制度,采取責(zé)任制將責(zé)任落實到具體的每個責(zé)任人身上,明確每個管理人員身上應(yīng)負(fù)的責(zé)任。并且要使之符合國家的相關(guān)政策,例如《安全法》、《建筑法》等等,以及相關(guān)的安全管理條例,使項目部的每個人都能明確自己的責(zé)任,利用完善的制度監(jiān)督每個工作人員的工作,發(fā)現(xiàn)問題后及時處理,決不姑息

        2.安全生產(chǎn)培訓(xùn)。在相關(guān)項目實施的過程中,一些農(nóng)民工和新員工最容易發(fā)生安全事故,因為這些人對相關(guān)的安全政策了解不夠,所以在工作當(dāng)中,我們要加強對這些人的安全施工生產(chǎn)培訓(xùn),提高他們的安全意識,增強他們對安全技能的掌握

        3.及時進(jìn)行安全巡視。安全工作人員的工作崗位就是施工現(xiàn)場最容易出現(xiàn)安全事故的地方,所以我們的安全管理人員一定要及時巡查,增強責(zé)任心,特別是在施工環(huán)境比較復(fù)雜的地方,一有問題,立刻制止,及時的發(fā)現(xiàn)相關(guān)安全問題并且及時處理,防止安全事故的發(fā)生。

        4.樹立正確的施工管理理念。正確處理好生產(chǎn)與安全之間的關(guān)系,做到安全生產(chǎn)和生產(chǎn)效率的完美配合,做到既保證安全生產(chǎn)有能夠有效的提高生產(chǎn)效率,做好安全與效益之間互相的兼顧。堅持管理生產(chǎn)的時候兼顧安全,堅持生產(chǎn)過程中的安全動態(tài)管理,堅持過程控制。

        (二)完善質(zhì)量檢測監(jiān)督體系

        一個科學(xué)的施工團隊,必定具備完善的質(zhì)量檢測監(jiān)督隊伍,在施工的過程中運用科學(xué)合理的方法,保障施工的順利進(jìn)行,當(dāng)遇到質(zhì)量問題的時候,有規(guī)可循、有章可依,所以,在具體的工作中,我們要不斷的提高相關(guān)質(zhì)量保障體系,從施工的組織、實施等各個方面入手,從管理層加強對工程質(zhì)量的檢測監(jiān)督,只有這樣才能保障工程質(zhì)量。

        (三)加強施工用料以及施工設(shè)備的管理

        施工用料和施工設(shè)備是除人以外對施工工程影響最大的兩種東西,是影響施工進(jìn)度和施工成本的最為重要的因素,所以,我們在具體的施工過程中一定要加強對相關(guān)施工材料以及施工設(shè)備的管理,由于水利施工的環(huán)境復(fù)雜,施工用料的種類也非常的繁多,所以在具體的施工用料控制上,我們要從源頭做起,從施工材料的采購開始嚴(yán)格進(jìn)行審查,后續(xù)的驗收、運輸、領(lǐng)用等等環(huán)節(jié),每個環(huán)節(jié)都要加強檢查力度,嚴(yán)禁不合格建筑材料進(jìn)入施工現(xiàn)場,在相關(guān)的施工設(shè)備方面,首先我們選擇的施工設(shè)備是合乎需要的,能夠滿足施工要求的,對于具體的設(shè)備操作工,一定要具備相應(yīng)的資格和國家承認(rèn)的技工證書,在對施工設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)方面要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的保養(yǎng)措施,保證施工設(shè)備在需要的時候能夠順利運行。

        (四)加強對工作人員的技能培訓(xùn)

        在具體的項目施工中,我們一定要注意保證施工人員的技能水平是否達(dá)標(biāo),確保施工的操作工人的技能技術(shù)合格,具有相關(guān)的施工資質(zhì),保障項目的相關(guān)負(fù)責(zé)人要有具體的項目決策能力,在選聘施工工作人員的時候能夠進(jìn)行嚴(yán)格的審查,保證每一個上崗的工作人員都具有相關(guān)的資質(zhì)證明,并且定期的對相關(guān)崗位的工作人員進(jìn)行考核和培訓(xùn)。

        (五)做好施工前的準(zhǔn)備工作

        在進(jìn)行具體的項目施工之前,我們首先要對施工的現(xiàn)場進(jìn)行仔細(xì)的勘測和研究,對當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境,特別是與水利工程具有密切關(guān)系的水文地質(zhì)條件進(jìn)行詳細(xì)科學(xué)的勘測,在詳細(xì)科學(xué)的勘測完成之后組織相關(guān)方面的專家學(xué)者進(jìn)行嚴(yán)格的施工過程規(guī)劃,并且對相關(guān)的施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,確保施工人員,施工設(shè)備和施工用料的及時到位,做好當(dāng)?shù)丨h(huán)境的保護(hù)工作,盡可能在完成工作的同時降低對周圍環(huán)境的影響。

        結(jié)語

        水利工程施工管理是保證水利工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié),為了保證水利工程的施工的順利進(jìn)行,我們在以后的工作中一定要加強對管理工作的落實和監(jiān)督,努力提高管理水平。

        參考文獻(xiàn):

        [1]何偉寧,李春玲. 試析水利施工管理中的常見問題[J]. 科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2012,19:145.

        [2]張艷,余發(fā)章. 淺談水利施工管理現(xiàn)狀及改進(jìn)措施[J]. 科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2013,20:182.

        [3]胡守寓. 水利施工管理重點事項探討[J]. 中國水運(下半月),2011,07:117-118.endprint

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