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        人性化護(hù)理管理在產(chǎn)科護(hù)理中的運(yùn)用

        2017-09-06 06:09:31高珊珊肥城礦業(yè)中心醫(yī)院山東肥城271608
        關(guān)鍵詞:滿意度質(zhì)量護(hù)理

        高珊珊肥城礦業(yè)中心醫(yī)院,山東肥城 271608

        人性化護(hù)理管理在產(chǎn)科護(hù)理中的運(yùn)用

        高珊珊肥城礦業(yè)中心醫(yī)院,山東肥城 271608

        目的 探討人性化護(hù)理管理在產(chǎn)科護(hù)理中的運(yùn)用效果分析。方法 選取2015年2月—2016年2月在該院婦產(chǎn)科住院的150例患者,將患者隨機(jī)分為觀察組和對(duì)照組。對(duì)照組護(hù)理工作者采用傳統(tǒng)護(hù)理管理模式,觀察組護(hù)理工作者采用人性化護(hù)理管理模式。同時(shí)觀察兩組護(hù)理工作者的整體護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理人員行為情況以及患者對(duì)護(hù)理工作者的滿意度。結(jié)果 觀察組75例,整體護(hù)理質(zhì)量評(píng)分(92.35±5.32)分、護(hù)理人員行為評(píng)分(91.28±6.97)分。對(duì)照組75例,整體護(hù)理質(zhì)量評(píng)分(78.25±6.73)分、護(hù)理人員行為評(píng)分(80.25±3.21)分。觀察組患者的整體護(hù)理質(zhì)量評(píng)分、護(hù)理人員行為評(píng)分明顯高于對(duì)照組患者,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。觀察組患者75例,其中非常滿意43例,比較滿意21例,一般滿意9例,不滿意1例,總滿意度為98.67%;對(duì)照組患者75例,其中非常滿意6例,比較滿意19例,一般滿意33例,不滿意17例,總滿意度為77.33%。觀察組患者滿意度明顯高于對(duì)照組患者滿意度,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論 在產(chǎn)科護(hù)理人員中采用人性化管理模式,可以提高護(hù)理工作者的整體護(hù)理質(zhì)量,同時(shí)也可以提高患者對(duì)護(hù)理工作者的滿意度,值得推廣應(yīng)用。

        人性化護(hù)理管理;產(chǎn)科;護(hù)理

        隨著醫(yī)院患者的不斷增加,護(hù)理工作者們的工作任務(wù)也在不斷地加重,使得護(hù)理工作者與患者之間的接觸更多,一些護(hù)患糾紛也隨之而出。如何使護(hù)患關(guān)系得到改善,使患者得到更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理成為現(xiàn)階段努力的重點(diǎn)[1-2]。人性化護(hù)理管理模式作為一種有效的管理方式,可以提高患者對(duì)護(hù)理工作者的滿意程度,同時(shí)也可以提高護(hù)理工作者對(duì)工作質(zhì)量的提升。為了探討人性化護(hù)理管理在產(chǎn)科護(hù)理中的運(yùn)用效果,該研究選取該院2015年2月—2016年2月在該院產(chǎn)科住院的150例患者,隨機(jī)分為觀察組和對(duì)照組,進(jìn)行觀察,現(xiàn)將結(jié)果報(bào)道如下。

        1 資料與方法

        1.1 一般資料

        選取2015年2月—2016年2月在該院產(chǎn)科住院的150例患者,隨機(jī)分為觀察組和對(duì)照組。觀察組患者75例,患者年齡(24.72±12.63)歲。 對(duì)照組患者75例,患者年齡(25.31±10.77)歲。兩組患者一般情況,差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。所有患者均知情并同意參加該次研究。

        1.2 方法

        對(duì)照組護(hù)理工作者采用傳統(tǒng)護(hù)理管理模式,觀察組護(hù)理工作者采用人性化護(hù)理管理模式。同時(shí)觀察兩組護(hù)理工作者的整體護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理人員行為情況以及患者對(duì)護(hù)理工作者的滿意度。

        1.3 檢測(cè)方法

        1.3.1 護(hù)理情況評(píng)分 采用百分制整體護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理人員行為情況調(diào)查表,對(duì)護(hù)理工作者進(jìn)行評(píng)分。

        1.3.2 滿意度檢測(cè) 患者出院時(shí),對(duì)患者進(jìn)行護(hù)理滿意度調(diào)查,采用護(hù)理滿意調(diào)查表,調(diào)查表采用百分制,規(guī)定90~100 分為非常滿意;80~90 分為比較滿意;70~80 分為一般滿意;<70分為不滿意。滿意度=(總?cè)藬?shù)-不滿意人數(shù))/總?cè)藬?shù)×100%

        1.4 統(tǒng)計(jì)方法

        采用SPSS 19.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件進(jìn)行分析。計(jì)數(shù)資料以[n(%)]表示,采用 χ2檢驗(yàn),計(jì)量資料以(±s)表示,采用 t檢驗(yàn)。以P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

        2 結(jié)果

        2.1 兩組護(hù)理人員護(hù)理質(zhì)量效果情況比較

        觀察組75例,整體護(hù)理質(zhì)量評(píng)分(92.35±5.32)分、護(hù)理人員行為評(píng)分(91.28±6.97)分。對(duì)照組75例,整體護(hù)理質(zhì)量評(píng)分(78.25±6.73)分、護(hù)理人員行為評(píng)分(80.25±3.21)分。觀察組患者的整體護(hù)理質(zhì)量評(píng)分、護(hù)理人員行為評(píng)分明顯高于對(duì)照組患者,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見(jiàn)表1。

        表1 兩組護(hù)理人員護(hù)理質(zhì)量效果情況[(±s),分]

        表1 兩組護(hù)理人員護(hù)理質(zhì)量效果情況[(±s),分]

        組別 整體護(hù)理質(zhì)量 護(hù)理人員行為觀察組(n=75)對(duì)照組(n=75)t P 92.35±5.32 78.25±6.73 5.145<0.05 91.28±6.97 80.25±3.21 5.291<0.05

        2.2 兩組患者對(duì)護(hù)理工作者滿意度比較

        觀察組患者75例,其中非常滿意43例,比較滿意21例,一般滿意9例,不滿意1例,總滿意度為98.67%;對(duì)照組患者75例,其中非常滿意6例,比較滿意19例,一般滿意33例,不滿意17例,總滿意度為77.33%。觀察組患者滿意度明顯高于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。詳見(jiàn)表2。

        表2 兩組患者對(duì)護(hù)理工作者滿意度比較

        3 討論

        人性化護(hù)理管理是一種有效的管理手段,是一種基于以人為本的護(hù)理管理模式,可以提高護(hù)理工作者的工作質(zhì)量,同時(shí)也可以改善護(hù)患關(guān)系,提高患者對(duì)護(hù)理工作者的滿意度[3-4]?,F(xiàn)階段我國(guó)人口數(shù)量大,患者數(shù)量也在不斷增加,對(duì)醫(yī)院造成了一定的負(fù)擔(dān),護(hù)理工作者的工作量也在不斷地增加。為了使護(hù)理工作者的工作質(zhì)量得到提升,本研究探討了人性化護(hù)理管理在產(chǎn)科護(hù)理管理中的應(yīng)用效果,觀察組75例,整體護(hù)理質(zhì)量評(píng)分(92.35±5.32)分、護(hù)理人員行為評(píng)分(91.28±6.97)分。對(duì)照組75例,整體護(hù)理質(zhì)量評(píng)分(78.25±6.73)分、護(hù)理人員行為評(píng)分(80.25±3.21)分。觀察組患者的整體護(hù)理質(zhì)量評(píng)分、護(hù)理人員行為評(píng)分明顯高于對(duì)照組患者,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。觀察組患者75例,其中非常滿意43例,比較滿意21例,一般滿意9例,不滿意1例,總滿意度為98.67%;對(duì)照組患者75例,其中非常滿意6例,比較滿意19例,一般滿意33例,不滿意17例,總滿意度為77.33%。觀察組患者滿意度明顯高于對(duì)照組患者滿意度,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。說(shuō)明個(gè)人化的護(hù)理管理是一種有效的管理手段,對(duì)于護(hù)理工作者的工作質(zhì)量有著明顯改善,可以提高患者對(duì)護(hù)理工作者的滿意度。

        胡雅婷等人[5]研究表明,在人性化護(hù)理管理模式下,患者對(duì)護(hù)理工作者的滿意度 (98.5%)明顯高于對(duì)照組(83.1%),這與該研究的結(jié)果相似。程美清等人[6]研究表明,人性化護(hù)理管理模式下護(hù)理質(zhì)量(96.64±7.16)分高于對(duì)照組(76.59±10.03)分,這與該研究的結(jié)果相似。余新花[7]在急診科應(yīng)用人性化護(hù)理管理,發(fā)現(xiàn)患者的癥狀與病情有著明顯改善,高于對(duì)照組的患者,說(shuō)明人性化護(hù)理管理模式不僅對(duì)護(hù)理工作者有著良性作用,對(duì)患者的病情亦有著良性作用。有研究[8-10]表明,應(yīng)用個(gè)性化護(hù)理管理模式,可以提高患者對(duì)護(hù)理工作者的滿意度,同時(shí)有利于患者疾病治療,在多個(gè)科室均有良好的作用,說(shuō)明人性化的護(hù)理管理模式是一種有效的管理模式。亦有研究[11-12]表明,人性化護(hù)理管理模式作為一種有效的管理模式,可以提升護(hù)理工作者對(duì)工作的滿意度,同時(shí)可以提升患者對(duì)護(hù)理工作者的工作質(zhì)量,說(shuō)明人性化護(hù)理管理模式是一種有效的、可行的管理手段。

        綜上所述,在產(chǎn)科運(yùn)用人性化護(hù)理管理模式,可以提高患者的治療效果,同時(shí)可以提高護(hù)理工作者的工作質(zhì)量,提高患者對(duì)臨床護(hù)理工作者的滿意度,改善護(hù)理工作者與患者之間的關(guān)系,是一種良好的、有效的護(hù)理管理方法,在臨床的護(hù)理工作中應(yīng)當(dāng)推廣。

        [1]王學(xué)琴.細(xì)節(jié)護(hù)理在普通外科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)中的應(yīng)用[J].吉林醫(yī)學(xué).2014,35(6):1305-1306.

        [2]劉春艷.細(xì)節(jié)護(hù)理在神經(jīng)外科護(hù)理中的應(yīng)用體會(huì)[J].現(xiàn)代護(hù)理,2012,10(33):108-109.

        [3]周燕.以人為本的人性化護(hù)理管理激勵(lì)機(jī)制對(duì)提高護(hù)士工作積極性的影響[J].中外醫(yī)學(xué)研究,2012,10(32):102-103.

        [4]馮記虹.人性化管理模式在醫(yī)院護(hù)理管理中的應(yīng)用[J].醫(yī)療裝備,2015,28(4):121-122.

        [5]胡雅婷,李紅娟.人性化護(hù)理管理在產(chǎn)科護(hù)理中的應(yīng)用觀察[J].基層醫(yī)學(xué)論壇,2016,30(13):1845-1846.

        [6]程美清,張蔥茹.人性化護(hù)理管理在臨床護(hù)理工作中的應(yīng)用分析[J].中國(guó)醫(yī)藥指南,2013,11(29):226-227.

        [7]余新花.人性化護(hù)理管理在急診科臨床護(hù)理中的應(yīng)用[J].中醫(yī)藥管理雜志,2015,23(23):54-56.

        [8]王紅梅,蘇敬珍.人性化護(hù)理管理在護(hù)理部管理中的應(yīng)用與探討[J].世界最新醫(yī)學(xué)信息文摘,2016,16(63):271-272.

        [9]任資穎.人性化護(hù)理管理在臨床護(hù)理工作中的應(yīng)用與效果[J].中國(guó)醫(yī)藥導(dǎo)報(bào),2015,12(7):157-160.

        [10]張?jiān)?人性化管理模式在護(hù)理管理中的運(yùn)用[J].中國(guó)實(shí)用醫(yī)藥,2013,8(16):261-262.

        [11]林艷,黃文靜,張靜芳.人性化護(hù)理管理在普外科病房的應(yīng)用[J].當(dāng)代醫(yī)學(xué),2013,19(12):123-124.

        [12]黃秀月.人性化護(hù)理管理在臨床護(hù)理工作中的應(yīng)用[J].中國(guó)藥物經(jīng)濟(jì)學(xué),2013,9(9):430-431.

        Application of Humanistic Nursing Management in Obstetrical Nursing

        GAO Shan-shan
        Feicheng Mining Center Hospital,Feicheng,Shandong Province,271608 China

        Objective The effect of humanistic nursing management in obstetrics nursing was explored and analyzed.Methods 150 cases of patients who were admitted in the gynaecology and obstetric department in the hospital from February 2015 to February 2016 were selected and randomly divided into the observation group and control group.The nursing care workers adopted traditional management mode in the control group,while humanistic nursing management system was adopted in the other group,and the overall nursing quality,the nursing care workers’behavior and the satisfaction of the patients were simultaneously observed.Results There were 75 cases of patients in each group,and the score of the overall nursing quality and the nursing care workers’ behavior in the observation group were (92.35±5.32)points and (91.28±6.97)points respectively,while that of the control group were (78.25±6.73)points and(80.25±3.21)points.Both scores in the observation group were much higher than that of the control group,so the difference was statistically significant(P<0.05).As to the satisfaction of the patients to nursing care workers,43 cases,21 cases,9 cases and 1 cases in the observation group felt very satisfied,satisfied,generally satisfied,not satisfied respectively,and the total satisfaction rate was 98.67%;while that of the control group,6 cases,19 cases,33 cases and 17 cases were very satisfied,satisfied,general satisfied,not satisfied,and the total satisfaction rate was 77.33%.Therefore,the satisfaction rate of the observation group was obviously higher than that of the control group and the difference was statistically significant (P<0.05).Conclusion The application of humanistic management mode in obstetric nursing staff can improve their overall nursing quality,and also improve the satisfaction of patients,so it is worth popularization and application.

        Humanistic nursing management;Obstetrics;Nursing

        R47

        A

        1672-5654(2017)07(c)-0008-03

        10.16659/j.cnki.1672-5654.2017.21.008

        2017-04-22)

        高珊珊(1983-),女,山東濟(jì)南人,本科,主管護(hù)師,主要從事產(chǎn)科康復(fù)護(hù)理工作。

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