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        淺談建筑工程質(zhì)量管理方法

        2017-09-05 08:11:30滕林
        智富時代 2017年7期
        關(guān)鍵詞:質(zhì)量管理建筑工程施工

        滕林

        【摘 要】隨著我國社會的發(fā)展和人民生活水平的提高,我國建筑行業(yè)也在近些年來飛快發(fā)展,人們對自己的物質(zhì)文化生活要求也越來越高,市場需求促使著我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的增加,但是隨著建筑數(shù)量的增加、規(guī)模的擴大,很多建筑工程質(zhì)量問題也隨之出現(xiàn),這不但影響著建筑企業(yè)的形象也造成資源的浪費,甚至威脅到使用者的日常生活財產(chǎn)安全。建筑工程質(zhì)量問題應(yīng)該是每個建筑企業(yè)所重視的問題,要想綜合提高工程的質(zhì)量,需要全體人員的參與。本文淺析了影響建筑工程的因素,并提出了相應(yīng)的解決方法,以供參考。

        【關(guān)鍵詞】建筑工程;施工;質(zhì)量管理

        自從改革開放以來,我國經(jīng)濟一直處于穩(wěn)定發(fā)展的階段,人們生活水平的提高,必然對建筑的要求也越來越高,建筑產(chǎn)品需求也在日漸加大。但某些建筑企業(yè),為了追求利益,忽略了建筑工程的質(zhì)量問題,致使對人民和社會造成了很大的損失。建筑工程質(zhì)量問題是每一個企業(yè)最應(yīng)該重視的問題,在這方面要加大力度去管理建設(shè)。

        一、影響建筑工程質(zhì)量的因素

        (一)人的因素

        領(lǐng)導(dǎo)者的工程質(zhì)量觀念以及施工人員的責(zé)任意識直接影響到了建筑工程的質(zhì)量。據(jù)專業(yè)調(diào)查表明,建筑工程質(zhì)量出現(xiàn)問題多是是因為人的因素所造成的,建筑工程設(shè)計、施工人員素質(zhì)的高低,因為他們是工程的具體實施者,對建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生了很大影響。其次,如果領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)高,專業(yè)決策能力強的話,就能制定出較強的質(zhì)量水平、施工組織和質(zhì)量指導(dǎo)的工程規(guī)范要求,這樣就能提高建筑工程的質(zhì)量。工程施工人員要有很強的專業(yè)水平以及嚴格的工作意識,在具體工作中,遵守相應(yīng)的質(zhì)量規(guī)范。我們可以說,人的因素是決定建筑工程質(zhì)量好壞的直接因素。

        (二)材料因素

        材料是建筑工程的物質(zhì)構(gòu)成條件,可以說建筑材料是工程的基礎(chǔ)。在建筑工程中,如果將不符合規(guī)范的材料應(yīng)用到工程中去,必然的會使建筑工程質(zhì)量不合格。當今社會,有很多為了追求利益的承包商,偷梁換柱,用不符合規(guī)范的材料代替好的材料應(yīng)用的工程項目中去,壞材料的使用直接導(dǎo)致了低質(zhì)量建筑的產(chǎn)生。還有一些材料采買和管理人員,為了增加自己的利潤,不對材料進行有效控制,甚至自己私藏倒賣收取好處費。企業(yè)自身也存在這問題,沒有制定出良好的規(guī)章制度去規(guī)范材料的應(yīng)用,致使假冒偽劣產(chǎn)品流入工程中,工程質(zhì)量隨之受到影響。

        (三)環(huán)境因素

        環(huán)境因素是影響工程質(zhì)量的重要因素之一,甚至能直接決定工程質(zhì)量的高低。影響建筑工程質(zhì)量的環(huán)境因素有好多,例如工程選址的地址、水文、氣候等自然因素,項目當?shù)氐奈幕?xí)俗、風(fēng)土人情、治安力度等人文因素,工程中勞動力素質(zhì)、勞動工具等勞動環(huán)境因素。環(huán)境因素對建筑工程影響很大,其具有多變性、復(fù)雜性等特點,例如在建筑施工過程中,天氣的驟變,大風(fēng)、暴雨、溫度、濕度都會對其造成影響。

        二、提高施工質(zhì)量管理的方法

        (一)提高施工及管理人員的自身素質(zhì)

        (1)建筑工程是由人來操控進行的,所以加強相關(guān)人員的自身素質(zhì)是提高建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵。要提高整個與工程相關(guān)隊伍的質(zhì)量素質(zhì),定期地進行質(zhì)量培訓(xùn)工作。在人員配比上,可以選擇責(zé)任意識高,工程質(zhì)量水平控制強的人員作為管理者,通過自身方法對整個隊伍進行質(zhì)量意識監(jiān)督。

        (2)提高工程隊伍中全體相關(guān)人員的質(zhì)量意識。讓他們本著“質(zhì)量第一,安全第一”的原則去進行操作施工,樹立大局觀念,通過自己的一份力量為我國建筑質(zhì)量水平作出貢獻。

        (二)加強對工程材料質(zhì)量的控制力度

        (1)提高工程材料采購人員的專業(yè)素質(zhì),使其對材料的好壞能有一個直接的判斷,負責(zé)這個工作的人員一定要有很強的專業(yè)知識能力和責(zé)任心。

        (2)進行材料選擇的人員,要學(xué)會掌握相關(guān)的材料知識,要拿材料廠家進行綜合比較,然后選取質(zhì)量較好、成本較低的供貨商。所選的材料不能只看價格,一定要有產(chǎn)品合格證、使用說明書等證明材料,不能將無證明的材料應(yīng)用到建筑工程中去。

        (3)施工現(xiàn)場材料管理人員要能同項目負責(zé)人、項目甲方等相關(guān)人員進行機械設(shè)備以及施工材料進行報告檢查。有特殊使用要求或保管要求的材料要有使用說明書以及檢測報告,堅決不用檢測不合格的材料。

        (三)完善建筑工程質(zhì)量管理制度

        (1)施工單位在工程開工前,一定要制定好詳細的施工計劃,并且擬定相應(yīng)的質(zhì)量手冊,明確工程質(zhì)量管理人員的工作,做到每一項工作都有專門負責(zé)的人員,施工責(zé)任明確,層層把關(guān)施工質(zhì)量,將大工程拆分成一個個細微的工作,分工到個人。

        (2)現(xiàn)場工程管理人員對建筑工程施工質(zhì)量進行仔細的檢查,看該項目工程是否有完善的質(zhì)量管理制度、施工技術(shù)標準以及全方面地工程質(zhì)量考核制度,管理人員要確定施工現(xiàn)場的目標,針對目標制定出相應(yīng)的管理制度。

        (四)處理好建筑工程質(zhì)量管理、進度與效益的關(guān)系

        利益因素是造成工程質(zhì)量問題的因素之一,有一些不良開發(fā)商,為了過于追求工程效益,忽略建筑工程質(zhì)量、刻意縮短工程進度、使用成本低質(zhì)量不過關(guān)的建筑材料,這些都會直接導(dǎo)致建筑工程的不合格。換個角度看,工程質(zhì)量提上去,就減少了返工,相當于節(jié)省了時間,加快了工程進度。

        三、結(jié)語

        建筑工程項目施工質(zhì)量的控制是一項全面、全過程以及全民參與的事宜,是正確使用施工生產(chǎn)要素以及采用科學(xué)管理方法,才能達到預(yù)期的工程目標。從管理人員到施工人員,在有一定的專業(yè)知識前提下,都要有“質(zhì)量第一”的專業(yè)意識。同時企業(yè)自身要學(xué)會借鑒國外先進的質(zhì)量管理經(jīng)驗,然后結(jié)合自己企業(yè)的特色制定出符合自己的質(zhì)量管理規(guī)范,企業(yè)上下要不斷掌握學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、新材料的使用,這樣才能使企業(yè)自身在建筑工程質(zhì)量管理上有提高。

        【參考文獻】

        [1].洪生偉.建筑工程質(zhì)量導(dǎo)論. 中國計量出版社.2006(10):13-17

        [2].程楨.建筑工程質(zhì)量管理與質(zhì)量控制. 中國計量出版社.2012(01):57endprint

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