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        建筑工程質(zhì)量管理與控制研究

        2017-09-05 04:47:51滕林
        智富時(shí)代 2017年7期
        關(guān)鍵詞:質(zhì)量管理建筑工程措施

        滕林

        【摘 要】隨著我國(guó)建筑行業(yè)的不斷升溫發(fā)展,要想在建筑工程市場(chǎng)中長(zhǎng)久立足,就必須要從工程質(zhì)量抓起,工程安全與質(zhì)量已成為評(píng)判建筑施工單位優(yōu)秀與否的首要指標(biāo)。本文從建筑工程質(zhì)量管理過程中存在的一些問題談起,進(jìn)一步指出了進(jìn)行建筑工程質(zhì)量有效管理和控制的必要措施,希望為相關(guān)工程管理人員及施工單位提供參考。

        【關(guān)鍵詞】建筑工程;質(zhì)量管理;措施

        一、建筑工程中存在的主要質(zhì)量問題

        (一)前期預(yù)算及造價(jià)不能做到實(shí)事求是

        資金投入是保障工程施工質(zhì)量的必要前提,而在建設(shè)初期,許多建設(shè)單位為了單方面的降低成本造價(jià),在進(jìn)行工程預(yù)算的編制時(shí),只是簡(jiǎn)單的套用定額或者從網(wǎng)上查出相類似的工程造價(jià)清單,很少有建設(shè)單位去進(jìn)行實(shí)際的市場(chǎng)詢價(jià)。在這種情況下,容易出現(xiàn)的現(xiàn)象一是與市場(chǎng)價(jià)格偏差較大,第二則是有些施工原材料能否在工程所在區(qū)域方便采購(gòu)不確定。

        另外,我國(guó)國(guó)家與地方政策公布時(shí)間與落實(shí)執(zhí)行的時(shí)間間隔較長(zhǎng),許多地區(qū)的物資定額嚴(yán)重滯后于市場(chǎng)變化,造成實(shí)際預(yù)算單位價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)購(gòu)買所需價(jià)格,從而容易給后期建材設(shè)備等帶來質(zhì)量和安全上的隱患。

        (二)招投標(biāo)過程中存在問題及后期施工監(jiān)管不足

        在許多地區(qū)中,投標(biāo)最高限額不能夠根據(jù)國(guó)家定額編制,而是采用先進(jìn)行造價(jià)預(yù)算并進(jìn)行可行性分析后上下浮動(dòng)而出,從招標(biāo)的初始條件就已經(jīng)違反了編制預(yù)算的本質(zhì)目的,而施工單位如果想要中標(biāo)就必須要進(jìn)行價(jià)格上的調(diào)整,準(zhǔn)確的來說就是要壓低價(jià)格來讓自己中標(biāo),而一旦中標(biāo)后,由于建設(shè)成本低,施工單位很容易出現(xiàn)在各種細(xì)節(jié)上做手腳來降低成本從而保障企業(yè)的利潤(rùn),給施工質(zhì)量帶來嚴(yán)重的安全隱患。

        而就我國(guó)目前建筑行業(yè)市場(chǎng)來說,存在的一個(gè)普遍現(xiàn)象就是中標(biāo)的單位往往不親自施工,而是轉(zhuǎn)包給私人單位或其他包工頭等,造成這種現(xiàn)象的原因一方面是由于中標(biāo)單位的工程造價(jià)太低,如果直接投產(chǎn)不但不能盈利反而容易虧損,另一方面則是建筑市場(chǎng)監(jiān)管沒有做到足夠嚴(yán)格。而如果中標(biāo)單位轉(zhuǎn)包至私人,就不能夠全面的對(duì)整個(gè)建筑工程進(jìn)行有效的管理,或者說在發(fā)生質(zhì)量問題后難于找到相關(guān)責(zé)任人對(duì)其負(fù)責(zé),難以對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行保證。

        (三)設(shè)計(jì)及施工上存在的具體問題

        建筑工程是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,質(zhì)量問題如果要進(jìn)行細(xì)化則會(huì)有眾多關(guān)鍵點(diǎn)存在,從設(shè)計(jì)角度來講,如果建筑實(shí)際設(shè)計(jì)缺乏對(duì)實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)和施工所在區(qū)域的環(huán)境等條件進(jìn)行預(yù)先考慮,出現(xiàn)設(shè)計(jì)不合理現(xiàn)象會(huì)容易造成后期施工上的質(zhì)量問題。而在實(shí)際施工操作環(huán)節(jié)中,往往又會(huì)由于各個(gè)各樣的原因而造成質(zhì)量不合格、偷工減料、粗制濫造等現(xiàn)象,究其根源,造成這種現(xiàn)象的原因一方面是施工管理人員沒有對(duì)施工過程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的把控和管理,同時(shí)伴有施工人員對(duì)待施工盲目敷衍,不按照規(guī)定要求僅僅依靠經(jīng)驗(yàn)施工的情況;另一方面則是施工人員的整體素質(zhì)普遍不高,缺乏系統(tǒng)培訓(xùn)和有效的安全思想教育,在成本和利潤(rùn)的驅(qū)使下,被企業(yè)或包工頭灌輸以不計(jì)后果的壓縮成本的施工方法,給實(shí)際施工造成質(zhì)量上的缺陷。

        二、建筑工程質(zhì)量管理控制的有效措施

        (一)完善建筑工程招投標(biāo)及預(yù)結(jié)算制度

        在進(jìn)行工程預(yù)算的編制過程中,應(yīng)當(dāng)以實(shí)事求是的態(tài)度來進(jìn)行,對(duì)于影響造價(jià)的重要指標(biāo)應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場(chǎng)變化予以調(diào)整。同時(shí)地區(qū)及相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步完善并落實(shí)相應(yīng)的最高限價(jià),以工程的預(yù)算造價(jià)為標(biāo)底,嚴(yán)格把控招投標(biāo)環(huán)節(jié),并對(duì)中標(biāo)人采取審核制度,進(jìn)一步的確保其資質(zhì),嚴(yán)禁非法轉(zhuǎn)包。相關(guān)單位應(yīng)當(dāng)就招投標(biāo)文件中的各項(xiàng)具體規(guī)定進(jìn)行復(fù)核,對(duì)存在不合理的部分如工期、定額等與實(shí)際差異較大的,在進(jìn)行投標(biāo)前就進(jìn)行改正,從源頭上確保工程質(zhì)量能夠得以有效控制。

        (二)從各方面提高建筑工程項(xiàng)目的監(jiān)管監(jiān)理

        在施工開展前,相關(guān)監(jiān)管部門應(yīng)當(dāng)?shù)竭_(dá)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)中標(biāo)單位進(jìn)行實(shí)際的審查核準(zhǔn),對(duì)單位自身的施工隊(duì)伍、管理人員、技術(shù)人員等進(jìn)行資質(zhì)的審核,例如如果發(fā)現(xiàn)有關(guān)施工人員的社保、工資等不在其公司的要進(jìn)行嚴(yán)肅處理,必要時(shí)要進(jìn)行停工清查,從責(zé)任人關(guān)系的角度來確保施工質(zhì)量能夠得以保障。同時(shí),由于我國(guó)建筑行業(yè)實(shí)施施工監(jiān)理制度,監(jiān)理單位要充分發(fā)揮其作用,監(jiān)理人員的資質(zhì)和專業(yè)技能進(jìn)行審核后方可派至現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)理工作,加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的素質(zhì)和專業(yè)教育,嚴(yán)禁監(jiān)理人員和施工單位相互包庇,出現(xiàn)任何質(zhì)量問題后要對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行責(zé)任追查,從監(jiān)理層面來完善建筑工程的質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

        (三)強(qiáng)化施工人員素質(zhì)和安全意識(shí)

        作為建筑工程施工的主體,基層的施工人員和技術(shù)人員對(duì)工程施工質(zhì)量起到直接作用,要想進(jìn)一步的確保施工質(zhì)量,應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化對(duì)施工和技術(shù)人員頭腦中質(zhì)量和責(zé)任意識(shí)的培養(yǎng),相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)從自身做起,以身作則,樹立起良好的質(zhì)量責(zé)任態(tài)度形象,給員工起到模范帶頭作用,將意識(shí)化為實(shí)際行動(dòng),從而有利于施工人員按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范操作施工。

        另外,施工人員的專業(yè)素質(zhì)和工藝水平是施工質(zhì)量保證的核心,在建筑項(xiàng)目開展前,施工單位應(yīng)當(dāng)組織參加本次工程施工的全體人員對(duì)施工的流程、規(guī)范進(jìn)行學(xué)習(xí),并在專業(yè)人員的指導(dǎo)和培訓(xùn)、了解本次工程的特點(diǎn)、熟悉施工的程序以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求的前提下再進(jìn)行施工。對(duì)施工重要工序環(huán)節(jié)或者容易發(fā)生質(zhì)量安全隱患的環(huán)節(jié)進(jìn)行特殊了解與關(guān)注,對(duì)特殊工種的施工人員要求其崗前培訓(xùn),保證持證上崗率達(dá)到百分之百,對(duì)于施工中應(yīng)用的新材料或新技術(shù),應(yīng)當(dāng)在進(jìn)行充分學(xué)習(xí)和掌握要領(lǐng)下進(jìn)行,確保施工質(zhì)量滿足要求。而對(duì)于施工安全的教育工作和對(duì)施工人員的安全管理培訓(xùn)也關(guān)乎到最終施工質(zhì)量,以安全的施工手段來進(jìn)行操作,建設(shè)出質(zhì)量合格的工程項(xiàng)目,是參建各方的最終目標(biāo)。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1]李平.淺議建筑工程的施工質(zhì)量管理[J].改革與開放,2011, (4) : 86.

        [2]張燕芳.建筑工程施工質(zhì)量管理的研完與實(shí)踐[D].華南理工大學(xué),2013.

        [3]張興賢.淺談如何強(qiáng)化建筑工程的施工質(zhì)量管理[A].《建筑科技與管理》組委會(huì).2016年5月建筑科技與管理學(xué)術(shù)交流會(huì)論文集[C],2016:2endprint

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