柳雪飛

摘 要：園林工程包括理山水、改造地形、辟筑道路、鋪裝場地、營造建筑、構(gòu)筑工程設(shè)施、綠化栽植等多項內(nèi)容。它從設(shè)計到施工階段，都著眼于完工后的景觀效果，總目標(biāo)是為動植物創(chuàng)造良好的生存環(huán)境，創(chuàng)造園林式的綠化空間?，F(xiàn)在園林工程的規(guī)模日趨大型化，在實際操作中往往將園林工程分成若干部分，分別委托給不同單位建造，因此在工程銜接及施工配合上常常存在問題。本文就園林施工進(jìn)行簡單的探討。

關(guān)鍵詞：園林綠化；施工管理

1.園林綠化工程施工管理的問題

1.1園林綠化工程在一些建設(shè)范疇被定為“簡易工程”

所謂簡易工程，是指那些具有通用技術(shù)、性能標(biāo)準(zhǔn)或者招標(biāo)人對其技術(shù)沒有特殊要求，專業(yè)技術(shù)含量不高的建設(shè)工程。工程建設(shè)涉及建筑學(xué)、環(huán)境學(xué)、生物學(xué)、藝術(shù)學(xué)等多個學(xué)科，因此對工程的施工管理有較高的要求。而在“簡易工程”的定性下，因此對工程的施工管理有較高的要求，勢必難出園林精品，也不利于園林綠化企業(yè)自身品牌效益的建立和園林綠化行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

1.2園林綠化工程施工管理不善

目前，園林綠化工程的施工管理仍然較為落后，施工組織混亂、計劃性不強。甚至于施工操作違反規(guī)范，施工中偷工減料、不按圖施工的情況也有時發(fā)生。另外，有些工程人員為了追求利益，采用質(zhì)量規(guī)格不符合要求的種植土、苗木，導(dǎo)致工程質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。

1.3園林綠化工程管理人才短缺

在當(dāng)前，園林綠化工程管理人員的專業(yè)素質(zhì)普遍不高，綜合能力不強，高素質(zhì)的園林綠化管理人員非常短缺。于是，由于施工管理人員水平低，容易對設(shè)計要求及施工規(guī)范產(chǎn)生誤解，一致操作上違規(guī)或是錯誤施工，造成返工、大修的頻發(fā)，破壞環(huán)境形象和提升了建設(shè)成本。

2 加強園林綠化施工管理的措施

2.1 加強建設(shè)單位自身建設(shè)，施行目標(biāo)管理

建設(shè)單位是園林綠化工程施工建設(shè)的業(yè)主，其管理的策略、管理的模式、管理員工的水平都會對工程質(zhì)量有著關(guān)鍵性影響。作為建設(shè)單位，要確保施工質(zhì)量，需在工程施工管理中加強自身建設(shè)，施行目標(biāo)管理。

2.1.1 制度管理方面。確定項目的管理目標(biāo)，參照施工和驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，建立程序化管理方式，實施目標(biāo)責(zé)任管理，以制度的形式對項目進(jìn)行有效監(jiān)管，使施工管理工作有據(jù)可查，實施順利。

2.1.2 人員管理方面。施工項目的管理其本質(zhì)是一項對人員的管理，核心是成本控制。作為建設(shè)單位的管理人員，要立足甲方權(quán)責(zé)，明確施工的主體要求和施工計劃，使施工單位與建設(shè)單位的節(jié)奏一致，步令統(tǒng)一。只有從加強自身建設(shè)入手，擺好管理人員的位置，明確管理人員的責(zé)任，提升管理人員的水平，建立管理人員的信譽，起到模范帶頭作用，這樣才能使施工管理工作得到更好落實，促進(jìn)工程的整體成本降低，達(dá)到預(yù)期管理目的。

2.2 發(fā)揮設(shè)計圖紙龍頭作用，強化現(xiàn)場服務(wù)和操作流程

完成一項優(yōu)良工程的首要條件就是有一個很好的設(shè)計圖和施工圖，設(shè)計是否有創(chuàng)新、施工圖是否規(guī)范合理、切合實際，對工程建設(shè)的質(zhì)量有著根本性影響。

2.2.1 發(fā)揮設(shè)計的龍頭作用，完善設(shè)計圖和施工圖會審制度，把握事前監(jiān)控，避免沒有必要的重復(fù)工作。施工圖是設(shè)計圖的延伸和細(xì)化，施工圖會審前要在充分體現(xiàn)設(shè)計圖的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步廣泛收集資料，從綠地的景觀性、文化性、實用性和其與周圍生態(tài)的協(xié)調(diào)性等綜合考查，聽取各方意見，在作好調(diào)查研究的前提下，使施工圖切合實際，達(dá)到設(shè)計的預(yù)期效果。

2.2.2 明確責(zé)任，強化現(xiàn)場服務(wù)。設(shè)計方要盡力為施工方提供現(xiàn)場施工方面的幫助，依照實際狀況，一旦發(fā)覺圖紙與現(xiàn)狀之間存在問題，要及時處理，使設(shè)計不拘泥于設(shè)計圖。

2.2.3 嚴(yán)格操作流程。做好資金控制，突出設(shè)計變更理由，設(shè)計變更要有理可循，有據(jù)可依，要制定相應(yīng)的操作流程，防止隨便更改圖紙。

2.3 實施項目準(zhǔn)入制度，提高施工單位素質(zhì)

施工單位是綠化工程項目的實施者，是施工管理的主體，也是建設(shè)單位服務(wù)的主體，其施工技術(shù)水平與管理策略與施工質(zhì)量休戚相關(guān)。

2.3.1 實行綠化項目施工企業(yè)市場準(zhǔn)入制度

滿足相應(yīng)要求的綠化項目，需要進(jìn)行招投標(biāo)，實施擇優(yōu)錄取的制度，讓一些有相應(yīng)綠化項目施工能力，有一定綠化施工經(jīng)驗的施工企業(yè)參與，讓施工質(zhì)量不高，信用差的施工企業(yè)逐漸被園林施工行業(yè)所淘汰，確保施工質(zhì)量。

2.3.2 組織行業(yè)技能培訓(xùn)

（1）組織培訓(xùn)。由于施工單位的水平不一樣，尤其是項目施工人員的水平相差很大，借助培訓(xùn)的模式，比如行業(yè)內(nèi)資源培訓(xùn)、施工技能培訓(xùn)等使參加施工建設(shè)的人員素質(zhì)可以得到提升，同時也提高了施工單位的整體素質(zhì)。

（2）明確施工準(zhǔn)則和規(guī)劃。利用例會、現(xiàn)場會、匯報會等方式，明確施工單位的需要和目標(biāo)，統(tǒng)一建設(shè)單位和施工單位的腳步，確保施工有序推進(jìn)。

（3）科學(xué)編制考評細(xì)則。通過制定對設(shè)施、土壤監(jiān)管、水分監(jiān)管、肥料監(jiān)管、植物保護(hù)、抗旱防澇、文明施工、安全施工等方面的制度，使施工過程和施工工藝有機結(jié)合，互促互進(jìn)，合理規(guī)范。

2.3.3 實施程序管理

（1）對土方采用一票否定制度。構(gòu)建土方監(jiān)察人員制度，借助科學(xué)的土地改進(jìn)，保障種植土的質(zhì)量，確保根部能夠自由伸展，保持活力，吸取養(yǎng)分，為植物正常生長供給良好的土壤基礎(chǔ)。

（2）構(gòu)建苗木的三抽檢標(biāo)準(zhǔn)。從植物的購買、運輸、種植等環(huán)節(jié)實施有效監(jiān)測，實行程序監(jiān)管，不種植不合格的苗木，確保苗木質(zhì)量滿足設(shè)計和計劃需要。

2.4 明確監(jiān)理的監(jiān)管責(zé)任，確保施工質(zhì)量

監(jiān)理公司在工程的建設(shè)監(jiān)管過程中，起著聯(lián)系前后的作用，按照合同約定實行工程監(jiān)理責(zé)任。監(jiān)管工作好壞對工程的實施、進(jìn)度、投資控制等很多方面都將產(chǎn)生極大影響，是工程質(zhì)量優(yōu)劣和成敗的關(guān)鍵。

2.4.1 做好設(shè)計交底和圖紙審核工作

綠化工程和建筑工程施工不同，建筑工程施工只要完全依照圖紙進(jìn)行即可，綠化工程的施工過程是再次創(chuàng)新過程，存在怎樣才能有效展現(xiàn)設(shè)計理念和設(shè)計構(gòu)思的難題。因而，圖紙交底十分關(guān)鍵，需要設(shè)計單位仔細(xì)分析設(shè)計目的，施工單位要深刻理解工程總體的設(shè)計構(gòu)思，以便在工程實施過程中合理運用。

2.4.2 加強施工工序的質(zhì)量管理

（1）關(guān)注土壤的處置工作。土壤的質(zhì)量直接影響到植被以后的成長，需要對土壤進(jìn)行理化性能化驗研究，從酸堿大小、間隙疏密、透水性能和保持水分能力等方面進(jìn)行研究、測驗，再采用相應(yīng)的殺菌、施肥等方法。特別是土壤的翻挖程度、客土好壞和施肥多少、地面的水平均要滿足相關(guān)需要。

（2）定點放線的處理。通常需要位置精確，標(biāo)注鮮明，標(biāo)明種植穴的中心位置，種植槽的尺寸大小，苗木相對位置等?？墒翘乩隣顩r又需要根據(jù)實際情況進(jìn)行處理，例如分車帶中種植喬木，遇到路燈或道路安全設(shè)施等障礙時，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行靈活處置，合理調(diào)整植物之間位置。

總之，園林綠化工程的施工管理是一門實踐性很強的學(xué)科。在實際工作中，我們既要掌握工程管理知識，又要熟悉指導(dǎo)綠化現(xiàn)場施工等方面的技術(shù)，才能在保證施工質(zhì)量的前提下，按工期完成工程，同時較好地把技術(shù)性、科學(xué)性、藝術(shù)性等有機地結(jié)合起來，營造出實用、經(jīng)濟、美觀的園林作品。

參考文獻(xiàn)

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[2]王峰，綜述園林綠化工程的現(xiàn)場施工管理[J]，現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2009（09）

（作者身份證號碼：320819198006027015）