李龍龍

摘 要：近些年，隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和繁榮，城市人口的數(shù)量越來越多，人們對住房的要求也隨之提高，城市住房面積不斷擴大，人們現(xiàn)在追求的不僅僅是城市住房，當下，大家更加提倡綠色和環(huán)保，人們的生活質量逐漸提高，在滿足基本的生活需求之后，人們更加追求健康和環(huán)保。在建筑行業(yè)中，就如何推動綠色建筑工程的實施是當下最熱門的話題，本文主要討論了當下綠色建筑施工存在的問題，并根據(jù)具體情況提出了改善的措施，希望能夠對有關單位提供相應的幫助。

關鍵詞：城市住房；綠色環(huán)保；綠色建筑；存在問題；改善措施

一、目前我國綠色施工存在的主要問題和漏洞

（一）綠色建筑管理的相關法律法規(guī)不夠完善

綠色施工這一話題，是目前比較熱門的話題，綠色施工符合當前社會發(fā)展的需要，綠色施工在實際操作中很難做到，首先，是綠色施工的設計方面，綠色施工設計需要很強的專業(yè)性和設計感。再次，綠色施工所需的材料都是健康無污染的新型材料，在這方面很少能有企業(yè)完全做到，因此在材料監(jiān)管上，就有許多建筑企業(yè)無法達標。最后，綠色建筑管理得不到相關的法律法規(guī)約束，從設計到實施標準都只是表面上的形式，有些環(huán)節(jié)并沒有落實到實際，這樣就使得綠色建筑施工的推進無法受到法律的保障。綠色建筑施工的法律法規(guī)不夠完善是當前綠色施工的主要問題，這需要相關部門和有關單位足夠的重視起來，逐漸完善綠色施工的相關法律法規(guī)。

（二）企業(yè)缺少綠色建筑工程管理的人才，管理水平較低

目前我國的建筑行業(yè)，缺少綠色建筑工程管理人才，管理水平較低，許多綠色建筑管理者還保持老舊的建筑觀念，缺乏創(chuàng)新性和靈活性，應用的管理模式也是傳統(tǒng)粗略的。另外一方面，我國在綠色建筑管理方面才剛剛起步，關于綠色建筑施工方面的知識比較匱乏，所以，在這方面的專業(yè)人才較少，這會直接影響綠色建筑管理未來的發(fā)展態(tài)勢，人才的缺少也成為了制約綠色施工發(fā)展的阻礙。由于缺少專業(yè)的團隊領導，許多施工人員并不清楚綠色施工的概念，不清楚綠色施工的標準和具體規(guī)范，這就造成了工作的迷茫和效率低下。許多施工人員缺乏專業(yè)的技術指導，導致在施工過程中出現(xiàn)違規(guī)作業(yè)，違背綠色的理念和原則，以上這些現(xiàn)象都是由于缺乏專業(yè)指導造成的，因此，我國目前急需一批專業(yè)的、高素質、全能型的綠色建筑工程管理人才。

二、綠色建筑工程管理的補救措施

（一）培養(yǎng)專業(yè)的管理團隊，提高整體的管理水平

為了順應時代的發(fā)展和社會的需要，需要不斷的擴展綠色建筑工程管理人才的渠道，企業(yè)可以通過各種方式來廣納人才，主要包括：校園招聘、網(wǎng)絡招聘、社會招聘等等，通過這些方法廣納建筑管理人才，為建筑行業(yè)的發(fā)展儲備優(yōu)秀的專業(yè)人才，這樣有利于提高整個綠色建筑施工的水平，提高整個團隊的專業(yè)素養(yǎng)，推動綠色建筑工程管理工作的有效實施和進行。另外一方面，企業(yè)應該定期的對職工進行培訓，對職工的專業(yè)知識、安全知識、綠色發(fā)展等相關知識進行培訓，建立適當?shù)募顧C制，將職工的績效和培訓有機的結合起來，這樣有利于激勵職工更好的投入到培訓中，提高培訓的效率和質量。培養(yǎng)職工的環(huán)保意識，從主觀上樹立綠色建筑的概念，從而全面提高綠色建筑水平。

（二）建立健全綠色建筑工程評價體系

企業(yè)應該建立屬于自身的一套綠色建筑制度體系，在建設中一切以制度體系為準則，評估單位建筑單位的資質和相關條件是否符合標準，對于不符合評價標準的一票否決，嚴格按照制度執(zhí)行，有些企業(yè)在個別環(huán)節(jié)不符合規(guī)定，對于這樣的單位，持保留態(tài)度，不予審批，但是可以給改善的機會，只有這樣才能保證綠色建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。另外一方面，企業(yè)還要注意對綠色施工過程的整體把控，從建筑設計開始到施工結束驗收，這期間的每一環(huán)節(jié)，每一細節(jié)，都應該按照標準制度來監(jiān)督，與此同時，監(jiān)管部門應該發(fā)揮職能作用，各個環(huán)節(jié)嚴格把控，從設計到實施的每一環(huán)節(jié)都嚴格按照標準執(zhí)行。

三、結論

通過以上內容我們可知：我國當前綠色施工存在許多問題，主要包括：綠色建筑管理的相關法律法規(guī)不夠完善、企業(yè)缺少綠色建筑工程管理的人才，管理水平較低，以上是我國目前綠色建筑管理工作存在的主要問題。本文根據(jù)實際情況提出了推進綠色建筑工程管理工作的補救措施，主要包括：培養(yǎng)專業(yè)的管理團隊，提高整體的管理水平、建立健全綠色建筑工程評價體系，企業(yè)應該建立屬于自身的一套綠色建筑制度體系，在建設中一切以制度體系為準則，對于不符合評價標準的一票否決，嚴格按照制度執(zhí)行，有些企業(yè)在個別環(huán)節(jié)不符合規(guī)定，對于這樣的單位，持保留態(tài)度，不予審批。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人們越來越關注綠色和環(huán)保，做為企業(yè)的領導者應該轉變傳統(tǒng)的觀念和管理模式，企業(yè)應該定期的對職工進行培訓，對職工的專業(yè)知識、安全知識、綠色發(fā)展等相關知識進行培訓，建立適當?shù)募顧C制，將職工的績效和培訓有機的結合起來，這樣有利于激勵職工更好的投入到培訓中，所以，為了推進綠色建筑管理工作的有效進展，企業(yè)和管理者要與職工一起努力，運用科學、綠色的管理理念開展項目，推動綠色建筑施工的整體水平。

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（作者單位：天津天一建設集團有限公司）