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        建筑工程質量管理中存在的問題及相應對策分析

        2017-09-04 08:03:28席成元
        世界家苑 2017年8期
        關鍵詞:質量管理建筑工程問題

        席成元

        摘 要:由于建筑行業(yè)的迅速發(fā)展,對其管理水平造成了一定的壓力,進而在建筑工程的質量管理中還存在一定的問題,本文針對建筑工程質量管理中存在的問題進行分析,并提出相應的質量管理對策。

        關鍵詞:建筑工程;質量管理;問題;對策

        1建筑工程質量管理中存在的問題

        1.1建筑企業(yè)缺乏質量管理意識

        在建筑工程的建設中,想要實現有效的質量管理,首先需要建筑企業(yè)具有良好的質量管理意識,這也是其開展質量管理工作的前提基礎,同時,在建筑工程建設中,質量管理意識的缺乏也是普遍存在的問題。對于建筑企業(yè)缺乏質量管理意識來說,其可能是由于建筑行業(yè)的快速發(fā)展,建筑企業(yè)的工程建設主要是建立在追求經濟效益的目的上,在其行業(yè)快速發(fā)展的環(huán)境下,他們的質量管理意識還不是很強,并沒有完全適應新時期環(huán)境的要求,另外,一些建筑企業(yè)領導雖然具備一定的質量管理意識,但缺乏相應的戰(zhàn)略性眼光,并沒有對質量管理作為企業(yè)發(fā)展的基礎和保證,在實際的工程建設中,質量管理僅僅是以一種形式化的情況存在,對質量管理的效果產生了很大的影響。

        1.2質量管理體系不夠完善

        在建筑工程質量管理中,由于建筑工程涉及的工程內容十分復雜,對其質量管理工作造成了考驗,作為建筑工程中一種綜合性十分強的管理模式,其需要具有完善的質量管理體系來作為工作開展和進行的依據保證,但是,在實際的建筑工程控制中,其質量管理體系并不是十分完善,這也是造成其質量管理工作存在漏洞的主要原因之一。在實際的建筑工程質量管理中,由于缺乏完善的質量管理體系,這就很容易導致質量管理工作的進行存在不規(guī)范性,對于其質量檢測中的問題,并不能有效的進行查處,這就造成其建筑質量存在一定的安全隱患,如果后期發(fā)現再進行處理就會耗用更多的人力和物力,如果沒有發(fā)現就會對建筑工程的性能造成影響。

        1.3建筑材料和設備選擇不合理

        在建筑工程的建設中,其需要涉及到大量的建筑材料和建筑設備的使用,這些建筑材料和建筑設備的使用也是建筑工程建設的基礎,因此,要想有效的保證其建設的質量,就需要嚴格控制建筑材料的質量和建筑設備的性能,而在實際的建筑工程建設中,建筑企業(yè)為了追求利益的最大化,往往會選擇一些廉價的不符合使用標準的材料,或者在進行建筑材料的采購時,相關人員并沒有嚴格按照相應的選購標準進行,從而造成了采購材料的劣質性,這些材料的使用對建筑質量都有著巨大的影響,另外,建筑設備是進行高強度施工的重要依據,由于建筑設備選擇的不合理或者設備性能的不保障,很容易就會造成設備使用過程中性能的故障或者質量的偏差,影響到其施工的質量。

        2加強建筑工程質量管理的對策

        2.1加強建筑企業(yè)的質量管理意識

        建筑工程質量管理是建筑工程中最重要的工作內容,其對建筑工程的安全性和性能有著直接的影響,而想要實現良好的建筑工程質量管理,建筑企業(yè)首先要具有良好的質量管理意識。對于建筑企業(yè)質量管理意識的提高,首先需要建筑企業(yè)領導對建筑工程的質量管理十分重視,這可以通過政府的手段來進行實現,政府部門可以通過對一些關于建筑工程法律法規(guī)的內容進行宣傳,同時對建筑企業(yè)的工程建設采取一定的監(jiān)督措施,來提高他們對建筑工程質量管理的重視度,在建筑企業(yè)領導對工程質量管理重視的情況下,其就會動員下級人員進行相應的工程質量管理,比如,采用會議的方法來進行建筑工程質量管理重要性的強調,通過發(fā)放部門質量管理手冊和宣傳等方式來加強相關人員的責任意識,這樣就可以有效的促進工程質量的提高。

        2.2完善質量管理體系

        在建筑工程的質量管理中,完善的質量管理體系是實現質量管理的必要措施,也是質量管理工作開展和進行的制度保障,因此,建筑企業(yè)就需要全面分析自身質量管理體系,進而認識到體系中的不足,并積極的進行完善。比如,建筑企業(yè)需要建立專門的質量管理團隊,對于建筑工程中的質量管理內容還要建立責任落實的制度,質量管理團隊需要根據自身的責任來進行工作的開展,這樣就可以有效的將他們自身責任明確化,實現對建筑工程的全面質量管理,另外,建筑企業(yè)還需要建立相應的質量管理考核制度,來對相關質量管理人員的管理內容和管理質量進行監(jiān)督和分析,從而能夠有效的約束質量管理人員的行為和態(tài)度,充分發(fā)揮他們工作的職能作用,實現對建筑工程的質量管理。

        2.3強化施工材料和設備管理

        在建筑工程的質量管理中,建筑材料以及設備作為其施工和建設中的重要基礎,施工材料的質量以及施工設備的性能一定要保證滿足施工建設的要求,這也是建筑工程質量保證的前提條件,因此,建筑企業(yè)就要強化施工材料以及設備的管理。比如,建筑企業(yè)要制定嚴格的建筑材料采購標準和審查方案,要求采購人員準確的進行性能材料的采購,對于他們采購的建筑材料還要進行嚴格的審查,對建筑材料的出產廠家、材料含量、合格證等都要進行審核,并對這些材料做好規(guī)范全面的記錄統(tǒng)計,必要的時候,還需要對這些材料進行實驗性研究,來看其性能的合格性是否滿足使用的標準,另外,建筑企業(yè)針對設備的管理也要嚴格,可以建立定期維護和日常管理的制度,來對機械設備實現全面的維護和管理,對設備中出現的問題要及時的進行掌握,進而采取相應的維護措施來進行處理,從而保證在實際的建筑施工中設備具有良好的安全可靠性。

        2.4整體優(yōu)化施工管理系統(tǒng)

        優(yōu)化建筑管理過程中出現的有關技術質量問題,稱之為優(yōu)化施工管理體系。通過使用工程管理信息系統(tǒng)軟件,可使建筑施工單位有效提升建筑工程施工管理效率,從而防止建筑過程中因技術失誤而產生的問題。施工過程中,建筑工程圖紙顯得尤其關鍵,必須在技術層面上對施工質量問題進行有效控制。在建設工程項目時,施工單位和建設單位同樣需要采集相關施工數據,完成有關的工程技術文件,使用施工圖審查系統(tǒng)以完善相關配置。若是建筑工程的質量出現情況,可通過施工圖審查系統(tǒng)及工程信息化管理軟件的應用,以達到反映修改工程質量漏洞的目的。

        2.5提高質量管理人員的綜合素質

        在建筑工程質量管理中,其質量管理人員的綜合素質對質量管理的效果有著直接的影響,因此,為了提高建筑工程質量管理的效果,就需要建筑企業(yè)針對性的來提供質量管理人員的綜合素質。比如,建筑企業(yè)可以采取定期培訓的方法,來將一些先進的管理經驗以及管理方法進行收集和整理,進而來向質量管理人員進行培訓傳授,從而來提高質量管理人員的管理水平,從而更加科學的實現有效管理,另外,建筑企業(yè)還可以針對質量管理人員的技術水平進行提高,通過對他們質量管理中的關鍵點以及質量管理操作等進行實訓練習,并對他們的操作規(guī)范性以及準確性進行監(jiān)督和考核,這樣可以有效的提高質量管理人員的技術操作水平,從而來提高他們的工作能力以及工作規(guī)范性,實現有效的建筑工程質量管理效果。

        3結語

        建筑工程質量管理對建筑工程的性能使用起到了保障作用,而想要更好的發(fā)揮質量管理工作對建筑工程的作用,就需要建筑企業(yè)對其質量管理中的問題進行全面的了解和分析,進而研究出相應的解決措施,這不僅是保證建筑工程質量的必要措施,也是其長遠發(fā)展必須要重點研究的內容。

        參考文獻

        [1] 王平.建筑工程質量管理中存在的問題及相應對策分析[J].工程技術:全文版,2016(4):00068-00068.

        [2] 吳國平.建筑工程質量管理中存在的問題及相應對策分析[J].商品與質量,2016(26).

        [3] 陶輝.建筑工程質量管理中存在的問題及相應對策分析[J].科技創(chuàng)新與應用,2016(5):250-250.

        (作者身份證號碼:320382198407155613)

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