王文波

摘 要：在建筑工程項目中，為了更好地保證建筑工程的質(zhì)量，建筑工程中的建筑質(zhì)量管理起著不可替代的作用。通過對建筑項目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理，可以更好地保證建筑工程的施工質(zhì)量，同時對提高建筑工程的施工水平也有很大的幫助，因此，如何提高建筑工程質(zhì)量逐漸成為了建筑工程管理的首要目標(biāo)。本文通過簡要分析，旨在進(jìn)一步為建筑工程質(zhì)量管理提供更有效策略，為相關(guān)工作提供有效參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；方法

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和城市化建設(shè)進(jìn)程的加快，人們對于生活水平與住房質(zhì)量的追求越來越高，因此對房屋建設(shè)不斷提出更高的要求。房屋建筑工程是工程項目建設(shè)當(dāng)中重要的組成部分，要想保證房屋建筑工程的施工質(zhì)量，工程中項目的質(zhì)量管理與控制非常重要，是決定房屋建筑質(zhì)量的關(guān)鍵因素。我國建筑行業(yè)近幾年處于一個高速發(fā)展的時期，施工規(guī)模不斷擴大，施工技術(shù)日益完善，但是對于房屋建筑工程中的質(zhì)量管理與控制仍然存在有一些問題影響著工程的施工水平。

1 建筑工程質(zhì)量管理的意義

建筑工程質(zhì)量問題對社會經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展及人們生活水平造成直接影響。落實建筑工程質(zhì)量管理，不僅可以避免施工中的質(zhì)量問題，還能夠促進(jìn)施工人員質(zhì)量控制意識的提高，降低成本費用的增加，更重要的是能夠為建筑工程施工企業(yè)獲取更高的經(jīng)濟效益。我們都知道，當(dāng)前建筑市場競爭日益激烈，企業(yè)如果要想在這種環(huán)境中占領(lǐng)一席之地，就必須有自己的過人之處，而工程質(zhì)量就是對自身實力的最好證明。同時，科學(xué)的質(zhì)量管理工作，還能夠為人們提供優(yōu)質(zhì)的居住條件，打造良好的基礎(chǔ)保障，其所具有的重要性是顯而易見的。由此可見，加強建筑工程施工質(zhì)量管理具有很好的經(jīng)濟效益及社會效益。

2當(dāng)前建筑工程質(zhì)量管理與控制中存在的問題

2.1質(zhì)量管理重視程度不足

當(dāng)前我國大多數(shù)建筑企業(yè)，對于建筑工程質(zhì)量管理與控制在認(rèn)識方面存在很多的不足，對質(zhì)量管理與控制的重視不足，這使得建筑工程質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)要求。而這一問題的主要原因就是，由于施工企業(yè)在主觀層面認(rèn)為建筑工程質(zhì)量管理是質(zhì)監(jiān)部門、監(jiān)理部門等的工作，與施工過程之間的聯(lián)系不大，這種錯誤的認(rèn)識使得建筑工程質(zhì)量管理與控制受到嚴(yán)重影響，也使得建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生很多問題，這對于整個建筑工程在安全上有著很多的隱患，使正常使用受到影響。

2.2施工過程管理監(jiān)督不到位

對于建筑工程而言，在實際的施工過程中，施工量較大，施工工期都很長，而且復(fù)雜性較高。而施工企業(yè)的一些施工人員在實際的施工過程中，為了省時、省力，會出現(xiàn)私自將施工程序進(jìn)行簡化的現(xiàn)象。其次，對施工企業(yè)資質(zhì)的審查不到位，使得一些沒有資質(zhì)或資質(zhì)不達(dá)標(biāo)的施工企業(yè)參與進(jìn)來，這個施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系不健全，在施工過程中會出現(xiàn)盲目施工、隨意而為的問題。同時，一些施工企業(yè)承包人員不穩(wěn)定、流動性過大，經(jīng)常有“以包代管、以包拒管”的情況發(fā)生。再次，一些施工企業(yè)的管理能力、水平不足，施工作業(yè)人員的技術(shù)水平、操作能力不足，這些都不利于建筑工程的順利進(jìn)行。最后，在施工過程中也有偷工減料、以次充好的情況，這些都是建筑工程質(zhì)量管理中的“頑癥”，這些問題都對于建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生很大的不良影響，而以上存在的問題，惠陽區(qū)建筑市場也都有存在。

2.3管理方法效率不高

建筑工程質(zhì)量管理與控制，必須要對國家的建筑法律法規(guī)以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格的執(zhí)行，從設(shè)計源頭入手進(jìn)行嚴(yán)格的管控，結(jié)合項目自身實際情況，使建造的預(yù)期目標(biāo)得以實現(xiàn)。然而由于在建筑工程施工過程中，使用的材料類型多、質(zhì)量差異大，施工企業(yè)不能完全按照標(biāo)準(zhǔn)工序來選擇，在設(shè)計、勘測、建設(shè)等過程中管理方法效率不高，使得施工過程中的問題失控，使得很多不良現(xiàn)象產(chǎn)生。比如：在對惠陽建筑施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查時，個別施工單位把施工材料全部堆放在材料區(qū)，而沒有進(jìn)行系統(tǒng)分類，造成施工管理混亂，影響施工進(jìn)度。

3 加強建筑工程管理中的質(zhì)量管理的有效措施

3.1 建立完善的施工質(zhì)量管理制度

在建筑工程質(zhì)量管理過程中，最重要的就是質(zhì)量管理體制的建立。在目前我國現(xiàn)階段的大部分施工建筑工程中并沒有完善質(zhì)量的管理制度，所以需要質(zhì)量管理體制進(jìn)行完善與健全。第一步，需要制定相應(yīng)的質(zhì)量管理制度與標(biāo)準(zhǔn)，將施工階段質(zhì)量進(jìn)行管理，其中包含了管理人員的職責(zé)與管理范圍。第二步，在工作人員的職責(zé)范圍內(nèi)對于完成任務(wù)的人員進(jìn)行相應(yīng)的獎勵，如果管理人員沒有完成相應(yīng)的質(zhì)量管理就需要做出相應(yīng)的懲罰，來激勵這些人員的工作熱情，從而健全對質(zhì)量的管理制度。

3.2 提高質(zhì)量管理人員的綜合素質(zhì)

質(zhì)量管理人員的整體素質(zhì)對于提高工作效率以及加快施工進(jìn)程都發(fā)揮著關(guān)鍵性作用。在施工過程中要加強對管理人員的素質(zhì)培訓(xùn)，對其個人經(jīng)歷以及工作經(jīng)驗?zāi)芰M(jìn)行嚴(yán)格審核，企業(yè)要加強對項目質(zhì)量管理人員進(jìn)行強制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的學(xué)習(xí)，提高其安全管理意識與能力。提高施工人員的質(zhì)量意識是建筑工程質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，因此在施工之前對其進(jìn)行培訓(xùn)，確保所有工作人員均是持證上崗，保證其能夠熟悉工作項目，盡量減少差錯的出現(xiàn)，加強質(zhì)量安全意識，使施工人員在工作時刻牢記施工質(zhì)量問題，培養(yǎng)其更高的技術(shù)技能與一絲不茍的工作態(tài)度。

3.3 材料與設(shè)備強化管理

在對建筑施工材料和施工設(shè)備進(jìn)行管理的過程中，主要是對材料的采購環(huán)節(jié)、運輸環(huán)節(jié)、加工環(huán)節(jié)以及保存環(huán)節(jié)等進(jìn)行嚴(yán)格的把控，在采購環(huán)節(jié)當(dāng)中應(yīng)該做好對供應(yīng)室資質(zhì)的審核，選擇那些具有良好信譽的供應(yīng)商，同時還應(yīng)該做好對材料的監(jiān)督管理。在施工材料入場的時候，一定要對其進(jìn)行反復(fù)的抽樣檢測，只有合格后才能進(jìn)入施工現(xiàn)場。另外，還應(yīng)該建設(shè)相應(yīng)的材料庫房來對其進(jìn)行儲存，以防材料發(fā)生腐蝕或者是其他一些損傷，在具體應(yīng)用過程中還應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，防治出現(xiàn)材料的浪費，對于施工設(shè)備應(yīng)該做好日常維護保養(yǎng)工作，使其在施工過程中可以正常運行。

3.4 嚴(yán)格控制施工過程中的設(shè)計變更

通常情況下，建筑施工都是一項大工程，施工工期也相對較長，因此，很容易發(fā)生市場經(jīng)濟變更、施工環(huán)境影響等外在因素的變動。因此，就要在施工前做出相應(yīng)的防范措施，在工程設(shè)計時，對周圍的環(huán)境進(jìn)行全面核查考慮，對工期較長的工程項目做好長期規(guī)劃，盡量避免因時間問題對后續(xù)施工產(chǎn)生變更的影響。同時，在施工過程中，做好安全防范意識，工程的實際人員與造價的管理人員之間做好相關(guān)問題的配合，遇到問題互相協(xié)調(diào)保證工程的進(jìn)度實施，盡量減少施工過程中設(shè)計因素的變更，以免影響工期造成經(jīng)濟上的損失。

4 結(jié)束語

建筑行業(yè)中工程的質(zhì)量問題不但對企業(yè)的發(fā)展影響很大，對建筑物本身以及使用者的安全也有很大的關(guān)系。甚至對其生活以及財產(chǎn)都造成了很大的影響。由此可以看出，適當(dāng)、合理的規(guī)范工程施工的質(zhì)量管理，健全與完善建筑市場的管理體系。持續(xù)提升建筑單位的安全與質(zhì)量意識，對工程項目施工的質(zhì)量有效、合理的監(jiān)督與控制。

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（作者身份證號碼：230125197801281314）