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        淺析小學(xué)少先隊(duì)管理的現(xiàn)狀及對策研究

        2017-09-04 08:03:28丁莉萍
        世界家苑 2017年8期
        關(guān)鍵詞:對策研究趨勢管理

        丁莉萍

        摘 要:小學(xué)少先隊(duì)教育活動是基礎(chǔ)教育的有機(jī)組成部分,是培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力的重要課堂。那么,現(xiàn)階段小學(xué)少先隊(duì)管理現(xiàn)狀如何呢?又該如何提升小學(xué)少先隊(duì)教育活動的有效性呢?本文結(jié)合了自身的工作實(shí)踐情況,談一些看法。

        關(guān)鍵詞:小學(xué)少先隊(duì);管理;趨勢;對策研究

        小學(xué)少先隊(duì)教育活動是基礎(chǔ)教育的有機(jī)組成部分,是培養(yǎng)學(xué)生道德品質(zhì)的有力助手,以培養(yǎng)學(xué)生勇敢、嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)結(jié)、誠實(shí)的作風(fēng)為目標(biāo);也是培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力的重要課堂。因此,小學(xué)少先隊(duì)的管理教育既要保證少先隊(duì)員的思想道德教育,又要確保小學(xué)教學(xué)系統(tǒng)的合理運(yùn)行。下面,我就結(jié)合工作實(shí)踐談幾點(diǎn)自己的看法。

        一、小學(xué)少先隊(duì)管理的一般趨勢

        隨著新課程改革的深入實(shí)施,小學(xué)少先隊(duì)管理教育逐步朝著主體性、實(shí)踐性、多元化、體驗(yàn)式方向不斷發(fā)展,以保證小學(xué)少先隊(duì)管理朝著時(shí)效、穩(wěn)定、多元的方向發(fā)展?,F(xiàn)階段,我國小學(xué)少先隊(duì)管理的一般趨勢:

        1、強(qiáng)調(diào)少先隊(duì)員的綜合素質(zhì)。1988年,中共中央頒布了《關(guān)于改革和加強(qiáng)中小學(xué)德育工作的通知》,規(guī)定中小學(xué)教育應(yīng)從實(shí)踐角度出發(fā),振興中華民族的民族精神,提升少先隊(duì)員的綜合素質(zhì),也重申了中小學(xué)德育工作的重要性,強(qiáng)調(diào)學(xué)生的公民素質(zhì)、德育素質(zhì)等各項(xiàng)綜合素質(zhì),由此全國各地也展開了因地制宜的少先隊(duì)實(shí)踐活動。

        2、重視少先隊(duì)員心理特點(diǎn)。從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來看,小學(xué)少先隊(duì)管理教育已經(jīng)突破了歷史階段簡單粗暴、雷厲風(fēng)行的強(qiáng)制管理,變得具有人性互動、交流溝通。學(xué)校也更加注重少先隊(duì)員的心理特點(diǎn),并以此為根據(jù)來進(jìn)行相應(yīng)的管理教育,重視隊(duì)員的體驗(yàn)與參與。

        3、注重穩(wěn)定性與時(shí)效性。隨著新課改素質(zhì)教育的深入開展,小學(xué)少先隊(duì)管理教育不再是之前的突擊活動,而是強(qiáng)調(diào)以“潤物細(xì)無聲”的持久活動來開展。通過對學(xué)生的思想啟迪、心理陪護(hù),促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,提高學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展。

        雖然已經(jīng)往好的方向發(fā)展了,但是當(dāng)前我國小學(xué)少先隊(duì)的管理存在著諸多問題。

        二、小學(xué)少先隊(duì)管理的不足之處

        1、小學(xué)少先隊(duì)地位不高。在多地的小學(xué)中,少先隊(duì)的地位并不高,只是被當(dāng)作一種可有可無的擺設(shè),這種情況下,少先隊(duì)也無法開展多姿多彩的校園文化活動。而在當(dāng)前應(yīng)試環(huán)境下,很多家長和社會人群也只是看重學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,父母的教育觀念存在很大誤區(qū),片面地注重學(xué)習(xí)成績扼殺了學(xué)生的創(chuàng)造力和積極性,使得學(xué)生沒有時(shí)間和精力來開展少先隊(duì)活動。

        2、小學(xué)少先隊(duì)主體缺失。在各地開展的少先隊(duì)活動中,少先隊(duì)存在主體缺失的問題。很多少先隊(duì)都是老師操辦管理的,而這種管理又是沒有限度的,出現(xiàn)了不同程度的大包大攬現(xiàn)象,老師成為了小學(xué)少先隊(duì)的主角,學(xué)生卻喪失了參與少先隊(duì)的最初意義。不僅如此,在少先隊(duì)活動過程中,也存在著活動單一、模式化管理等問題,大部分活動都是整齊劃一的,缺乏了學(xué)生的特性和多樣性,達(dá)不到良好的教育效果。

        3、小學(xué)少先隊(duì)內(nèi)容缺失。我國各地的少先隊(duì)活動內(nèi)容原則上十分廣泛,例如各種形式的互助活動、心理活動、實(shí)地調(diào)研活動、教育體驗(yàn)活動等等。然而,通過對各地少先隊(duì)的走訪調(diào)研,筆者發(fā)現(xiàn)許多負(fù)責(zé)少先隊(duì)的相關(guān)老師并不知曉該類活動的存在,使得整個少先隊(duì)的管理教育十分沉悶死板。同時(shí),一些老師雖然知曉此類活動的存在,但在實(shí)際實(shí)踐中卻未能使活動真正實(shí)現(xiàn)價(jià)值,只是做表面功夫。

        4、小學(xué)少先隊(duì)形式缺失。雖然我國少先隊(duì)活動形式上多種多樣,包括隊(duì)會、參觀、競賽、勞動等多種類型,但是在實(shí)踐過程中,由于各類形式?jīng)]有太多創(chuàng)新,也受到學(xué)校規(guī)定的限制,考慮到諸多問題(如安全因素等),許多實(shí)踐活動都不復(fù)存在。而另一方面,許多還在開展中的活動也存在數(shù)量少、參與性不高等問題。

        三、小學(xué)少先隊(duì)管理的對策研究

        1、注重少先隊(duì)陣地的建設(shè),培養(yǎng)有凝聚力的集體。小學(xué)少先隊(duì)的建設(shè)應(yīng)該遵循有組織、有陣地、有制度、有活動的建設(shè)原則,抓好建隊(duì)率、入隊(duì)率、普及率、利用率、健全率、執(zhí)行率、覆蓋率以及活躍率,每周組織一次中隊(duì)活動、每學(xué)期組織兩次大隊(duì)活動、每月組織一次校外活動。

        2、小學(xué)少先隊(duì)教育活動應(yīng)該體現(xiàn)出學(xué)生的主體性。提高主體意識表現(xiàn)在兩支隊(duì)伍的建設(shè)中,一是加強(qiáng)輔導(dǎo)員專業(yè)技能水平的培訓(xùn),二是加強(qiáng)少先隊(duì)小干部的培訓(xùn)。

        3、小學(xué)少先隊(duì)教育活動的開展要密切聯(lián)系社會生活。思想道德教育活動的內(nèi)容除了需要具備宏觀意識形態(tài),還需要依賴現(xiàn)實(shí)生活的問題進(jìn)行開展,因此,培養(yǎng)學(xué)生的社會適應(yīng)能力也是思想道德教育的主要目標(biāo)之一,考慮到這一因素,小學(xué)少先隊(duì)教育活動的開展要密切的聯(lián)系社會生活,從學(xué)生的生活為出發(fā)點(diǎn),讓學(xué)生積極主動的參與進(jìn)來,在這一過程中,輔導(dǎo)員要對學(xué)生進(jìn)行全程的指導(dǎo),引導(dǎo)學(xué)生來發(fā)展和進(jìn)步,為此,可以采取定期主題教育活動的方式開展活動。

        4、重視中隊(duì)主題會的開展,加強(qiáng)理想信念的教育。每周的中隊(duì)主題會是對隊(duì)員進(jìn)行針對性教育做好的方式,該種模式可以很好的體現(xiàn)出兒童集體性、實(shí)踐性、主體性的特征,也能夠鍛煉隊(duì)員的自主精神,提升其自主能力。

        總而言之,小學(xué)少先隊(duì)教育活動是基礎(chǔ)教育的有機(jī)組成部分,也是培養(yǎng)學(xué)生道德品質(zhì)的有力助手,是培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力的重要課堂,為了保證教育活動能夠得到順利的實(shí)施,輔導(dǎo)員應(yīng)該尊重隊(duì)員的個體需求與主體地位,根據(jù)教學(xué)目標(biāo)的要求開展形式多樣的教育活動,讓學(xué)生能夠?qū)崿F(xiàn)綜合、全面的發(fā)展。

        (作者單位:四川省雅安市石棉縣安順場八一希望小學(xué))

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