文/ 李樹德
成功的生物藥廠規(guī)劃與執(zhí)行
文/ 李樹德
隨著生物產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代生物技術(shù)的迅速發(fā)展——功能蛋白質(zhì)分離純化、生物技術(shù)新藥生產(chǎn)等已成為現(xiàn)代生物制藥工程的關(guān)鍵技術(shù)。生物科技產(chǎn)業(yè)是龐大及繁復(fù)的,相關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目非常廣泛,就建筑而言,規(guī)劃、施工、維修、管理,是生物科技各種不同項(xiàng)目中重要的一環(huán)。
生物制劑藥廠潔凈空間,依國內(nèi)外GMP 法規(guī)規(guī)定,藥廠潔凈空間環(huán)境要求規(guī)范,安全設(shè)計(jì)觀念方法,規(guī)劃設(shè)計(jì)。成功的藥廠規(guī)劃設(shè)計(jì),包括好的工藝設(shè)計(jì)、符合ASME BPE 要求的的工藝設(shè)備、公用設(shè)備、合適的廠房設(shè)計(jì)、布置、動線安排、空間大小規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)又能避免污染的空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)及完整的確認(rèn)作業(yè), 計(jì)劃與執(zhí)行記錄等要素。
廠房的設(shè)計(jì)建造,應(yīng)考慮設(shè)備配置及動線、無菌操作、QC、QA及法規(guī)、生物安全、生物廢棄物處理,并使生物藥的生產(chǎn),能夠配合藥廠的運(yùn)營。生物藥廠的設(shè)計(jì)、建造、驗(yàn)證都要符合GMP審計(jì)的要求:
工藝設(shè)備以先進(jìn)性、實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)性、可靠性為原則,購置先進(jìn)、高效的關(guān)鍵工藝設(shè)備,提高企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平;
廠區(qū)總體設(shè)計(jì)做到分區(qū)明確,布局合理,工藝流程順暢,避免物流、人流交叉,并滿足消防、規(guī)劃、勞動安全衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)等要求;
工程設(shè)計(jì)注重節(jié)能、環(huán)保和消防措施。環(huán)境工程貫徹與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)的“三同時(shí)”原則。
項(xiàng)目設(shè)計(jì)不僅要滿足項(xiàng)目實(shí)施的需要,同時(shí)要為企業(yè)的未來發(fā)展留有余地。
生物制藥工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)流程涵蓋了工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的基本程序、工藝流程設(shè)計(jì)、物料衡算、能量衡算及熱數(shù)據(jù)估算、工藝設(shè)備設(shè)計(jì)及材料腐蝕和防腐蝕、車間布置、管道設(shè)計(jì)、制藥潔凈廠房空調(diào)凈化系統(tǒng)設(shè)計(jì)、非工藝設(shè)計(jì)(包括:建筑設(shè)計(jì)、工藝用水及其制備、供水和排水、供電、冷凍、采暖通風(fēng)、勞動安全、環(huán)境保護(hù)、工程經(jīng)濟(jì))。生物制藥工廠工程設(shè)計(jì)大體包括以下方面。
工廠總圖設(shè)計(jì):在廠址確定之后,涉及廠區(qū)各區(qū)域的劃分和布局、車間和其他設(shè)施的組成和布局、運(yùn)輸系統(tǒng)的布局、廠區(qū)管線(物料、水、電、汽、氣等)的布局、綠化布局、遠(yuǎn)期發(fā)展布局規(guī)劃等;工藝設(shè)計(jì):涉及工藝流程、設(shè)備選購、生產(chǎn)能力估算、勞動定員和生產(chǎn)班制、車間水、電、汽(氣)、冷公用工程量的估算、管道計(jì)算和設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)說明書的編寫、概預(yù)算的編寫、此外還要對其他專業(yè)提出要求。其他設(shè)計(jì)還有:采暖通風(fēng)、供熱、供電(照明和動力)、供汽(氣)、弱電、火災(zāi)報(bào)警、自控儀表、工程經(jīng)濟(jì)、總圖運(yùn)輸、管道等。
此外,現(xiàn)代生物制藥廠房設(shè)施設(shè)計(jì)策略還要考慮在線清潔CIP與在線滅菌SIP的設(shè)計(jì)策略和生
本文作者系百濟(jì)神州生物制藥公司項(xiàng)目總監(jiān)。物制劑廠房設(shè)施設(shè)計(jì)策略。生物制劑廠房設(shè)計(jì)策略可以運(yùn)用在生物制藥無菌生產(chǎn)過程的污染與交叉污染預(yù)防與控制、基于風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的工藝設(shè)備選型與確認(rèn)、注射水/純化水/純蒸氣系統(tǒng)使用與維護(hù)等方面。
在廠房的工藝設(shè)計(jì)方面,需按產(chǎn)品的工藝流程確定工藝布局,工藝布局應(yīng)按工序先后順序銜接合理,避免交叉迂回及人、物混雜。人員及物料均應(yīng)有各自的出入口,盡量人流物流分開。潔凈廠房應(yīng)按潔凈級別合理布局,潔凈級別高的工序應(yīng)設(shè)在中心,并設(shè)置相應(yīng)的輔助措施,包括清洗、更衣等措施。
在廠房的建筑設(shè)計(jì)方面,首先考慮廠房設(shè)計(jì)的類型,即單層廠房還是多層廠房。一般建單層大跨度廠房為多,其優(yōu)點(diǎn)是單層廠房工藝布局比多層廠房更易合理;靈活性較強(qiáng),便于生產(chǎn)品種的更新和工藝流程變更時(shí)工房進(jìn)行改造;便于設(shè)備安裝和公用管線的安裝。
生物制藥設(shè)備在藥品生產(chǎn)中起著重要的作用,產(chǎn)品質(zhì)量的好壞在很大程度上決定于設(shè)備完善的程度。設(shè)備要符合生產(chǎn)工藝要求,達(dá)到國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),有4個(gè)方面值得注意。
首先,在設(shè)備的選型上應(yīng)注意:設(shè)備應(yīng)適合生產(chǎn)品種的工藝要求,其容量應(yīng)適合批量生產(chǎn)能力;其次,在設(shè)備的材質(zhì)上,應(yīng)保證與加工物品接觸面應(yīng)光滑平整,易清洗消毒,化學(xué)抗蝕性高,不與加工物品產(chǎn)生改變其成份、含量等反應(yīng)。之后,對設(shè)備的布局應(yīng)做到:設(shè)備應(yīng)按工藝流程合理布局,使加工物料按同一方向流動,避免重復(fù)往返。最后,除了其選型、安裝、使用應(yīng)與藥品生產(chǎn)要求相適應(yīng)以外,生物制藥生產(chǎn)設(shè)備在安裝后應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)證,并制定驗(yàn)證周期,定期驗(yàn)證。
各藥廠在新建/改造時(shí),因缺乏全面的經(jīng)驗(yàn),以致在立項(xiàng)及設(shè)計(jì)之初,無法有效地將GEP原則理念,運(yùn)用到廠房設(shè)計(jì)之中。在建設(shè)過程中,又未能適時(shí)預(yù)防及發(fā)現(xiàn)問題,因而最終可能導(dǎo)致審計(jì)時(shí)的得到關(guān)鍵的不合格項(xiàng)。無論是新廠從零開始的規(guī)劃、修建,還是對原有廠房進(jìn)行改造,要達(dá)到符合GXP各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),是需要用科學(xué)的方法推動項(xiàng)目建設(shè),及時(shí)建立高效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)來管理項(xiàng)目全過程。由于缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn),新廠建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)管理,也是國內(nèi)各藥廠面臨的挑戰(zhàn)。
藥廠建設(shè)人員需累積與互補(bǔ)的知識:參與過無菌生產(chǎn)線項(xiàng)目,以及無菌粉針劑項(xiàng)目和口服固體制劑項(xiàng)目。從事過制藥項(xiàng)目管理工作,曾在工程管理公司任職,參與過制藥項(xiàng)目的新建改建工程,參與過無菌、口服、生物等制藥項(xiàng)目建設(shè)的設(shè)計(jì)施工采購和驗(yàn)證。能夠熟練運(yùn)用GEP和GMP,以推進(jìn)制藥項(xiàng)目的建設(shè)與運(yùn)行。
(1)新建cGMP藥廠面臨的挑戰(zhàn):國內(nèi)新廠建設(shè)相關(guān)法規(guī),國內(nèi)外新建藥廠現(xiàn)狀,風(fēng)險(xiǎn)管理;(2) GEP基本原則:GEP相關(guān)概念,GEP各階段文件體系,項(xiàng)目的全過程的管理;(3)項(xiàng)目前期規(guī)劃:立項(xiàng)決策中的關(guān)注點(diǎn),工藝技術(shù)方案和供應(yīng)商的選擇,可行性研究報(bào)告的編制要求;(4)工程設(shè)計(jì)階段:概念設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)審核的關(guān)注點(diǎn),細(xì)部設(shè)計(jì)的關(guān)注點(diǎn);(5)采購及施工、安裝階段:項(xiàng)目分包的考慮,供應(yīng)商考察及招標(biāo);(6)調(diào)試及驗(yàn)證階段:調(diào)試過程中的關(guān)鍵要點(diǎn),調(diào)試同cGMP驗(yàn)證工作的整合,GMP認(rèn)證前的準(zhǔn)備。
(1)項(xiàng)目管理概念:項(xiàng)目管理的整體考量(質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用關(guān)系);項(xiàng)目的價(jià)值管理;工作結(jié)構(gòu)分析WBS (work breakdown structure);(2)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè):項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員的組成及職責(zé),人員招募及培訓(xùn),培訓(xùn)及應(yīng)用;項(xiàng)目全過程溝通(溝通工具及溝通機(jī)制);(3)項(xiàng)目進(jìn)度管理:進(jìn)度跟蹤工具;項(xiàng)目流程管理;項(xiàng)目結(jié)尾;(4)項(xiàng)目的知識管理:項(xiàng)目文件管理,項(xiàng)目知識庫的建立(工具及流程);項(xiàng)目知識的共享
項(xiàng)目管理人員的特質(zhì)及技能
獨(dú)立工作的能力較強(qiáng),工程設(shè)計(jì)、合同、施工管理及機(jī)電設(shè)備安裝施工、運(yùn)行管理工作,對設(shè)計(jì)和施工過程中各節(jié)點(diǎn)熟悉,能對民用建筑、數(shù)據(jù)機(jī)房、各類廠房倉庫機(jī)電設(shè)備安裝工程與土建、裝飾配合設(shè)計(jì)施工做前瞻性指導(dǎo)。對機(jī)電安裝工程清單定額及規(guī)范熟悉,熟悉工程建設(shè)項(xiàng)目成本管理及預(yù)、決算,包括審核工程變更及簽證的合理性和造價(jià)、材料詢價(jià)及批價(jià)、甲供材料數(shù)量的核算及審批、工程形象進(jìn)度款審核等。能夠參與設(shè)計(jì)方案的論證,對影響工程造價(jià)的材料、設(shè)備選型及設(shè)計(jì)思路等提出合理化意見。熟悉電氣安裝工程招投標(biāo)組織及合同的擬定、審核、談判及簽訂工作。能吃苦耐勞,工作有激情,細(xì)心,熟練使用office辦公軟件和CAD制圖軟件。
項(xiàng)目機(jī)電主管的能力
例如:負(fù)責(zé)過新建研發(fā)中心及生物制藥大樓、動物房項(xiàng)目。(1)處理工程項(xiàng)目開發(fā)及設(shè)備運(yùn)行管理工作;(2)完善各階段圖紙的設(shè)計(jì)與改進(jìn),審核施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度和質(zhì)量,優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案;(3)主持項(xiàng)目技術(shù)問題研討會負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工中的重大技術(shù)問題;(4)對現(xiàn)場進(jìn)度、安全、成本、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo),解決項(xiàng)目實(shí)施工程中的重大問題,審核施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃;(5)招標(biāo)文件及合同起草、配合子公司完成URS設(shè)計(jì)任務(wù)書及項(xiàng)目計(jì)劃書;(6)各參建單位及設(shè)備供貨商綜合協(xié)調(diào);(7)總包、凈化機(jī)電裝飾深化設(shè)計(jì)、施工招標(biāo);(8)參與機(jī)電類材料設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定及設(shè)備運(yùn)行管理,招標(biāo)內(nèi)容界面劃分;(9)參與對施工、監(jiān)理及材料設(shè)備供應(yīng)商等單位的資格審查和考察、確定工作,并對有關(guān)合同的簽訂提供專業(yè)意見;(10)參與過新建、擴(kuò)建改造項(xiàng)目評標(biāo)工作,對投標(biāo)技術(shù)部分及偏差中計(jì)算不合理工程量能夠提出合理化建議。
項(xiàng)目人員的學(xué)歷
例如:電氣工程及其自動化涉及電力電子技術(shù),計(jì)算機(jī)技術(shù),電機(jī)電器技術(shù)信息與網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù),機(jī)電一體化技術(shù)等諸多領(lǐng)域,綜合性較強(qiáng)的學(xué)科,強(qiáng)弱電結(jié)合,機(jī)電結(jié)合,軟硬件結(jié)合,電工技術(shù)與電子技術(shù)相結(jié)合,元件與系統(tǒng)相結(jié)合,獲得電工電子、系統(tǒng)控制、電氣控制、電力系統(tǒng)自動化、電氣自動化裝置及計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)等領(lǐng)域的技能。
管理學(xué)大師彼得·德魯克:卓有成效的管理必須以結(jié)果為導(dǎo)向。項(xiàng)目管理的特點(diǎn),是通過管理技術(shù)等方法,達(dá)到更好地控制和利用項(xiàng)目資源的目的。
工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),是對各類建設(shè)工程的勘察、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、安裝、驗(yàn)收、運(yùn)營維護(hù)及管理等活動和結(jié)果制定、批準(zhǔn)的技術(shù)依據(jù)。源于工程建設(shè)的特殊性,標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性、政策性等,在工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)中要有具體而明顯的體現(xiàn)。
醫(yī)藥工程建設(shè)的復(fù)雜性、影響的廣泛性就使其依據(jù)——工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),更充分、更全面地體現(xiàn)節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)保的要求,體現(xiàn)以人為本的發(fā)展理念。工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)作為現(xiàn)階段的技術(shù)法規(guī)主要形式,更使直接涉及工程安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等方面的規(guī)定得到強(qiáng)制實(shí)施,政策性更加突出。
醫(yī)藥工程建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及多行業(yè)、多學(xué)科、多環(huán)節(jié)。要獲得相對最佳效益,就需要應(yīng)用各領(lǐng)域的科技成果,經(jīng)過綜合分析,制定出工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。此外,醫(yī)藥工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不僅要考慮技術(shù)條件,也考慮經(jīng)濟(jì)條件和管理水平,綜合分析,統(tǒng)籌兼顧,以求在可能的條件下獲得最佳效果。
要注意地理環(huán)境的差異性。醫(yī)藥建設(shè)工程具有固定性,其建設(shè)應(yīng)考慮地質(zhì)、氣候、人文等諸多因素。因此,醫(yī)藥工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)必須考慮不同地質(zhì)情況、不同氣候環(huán)境的需要;針對特殊地質(zhì)、不同氣候有時(shí)還需單獨(dú)制訂相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。必要時(shí),根據(jù)特殊條件和當(dāng)?shù)氐慕ㄔO(shè)經(jīng)驗(yàn),制訂工程建設(shè)地方標(biāo)準(zhǔn),滿足各不同地域條件下的建設(shè)需要。
2016年4月環(huán)保部發(fā)布10項(xiàng)國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),在《建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范制藥》標(biāo)準(zhǔn)中,環(huán)保部規(guī)定,制藥項(xiàng)目環(huán)保驗(yàn)收應(yīng)進(jìn)行公眾意見調(diào)查。制藥規(guī)范提出,采用問卷調(diào)查、座談會等方式進(jìn)行公眾意見調(diào)查。就制藥項(xiàng)目如何進(jìn)行環(huán)保驗(yàn)收,制藥規(guī)范明確,驗(yàn)收評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),原則上采用建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)文件及其批復(fù)文件中確認(rèn)的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)作為驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。制藥項(xiàng)目環(huán)保驗(yàn)收的依據(jù)主要是,建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保管理法律、法規(guī)、規(guī)定,建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書,初步設(shè)施,環(huán)境監(jiān)管報(bào)告等,此外還有建設(shè)項(xiàng)目批復(fù)文件,主要包括環(huán)境影響報(bào)告書的批復(fù),環(huán)保初步設(shè)計(jì)的批復(fù),建設(shè)項(xiàng)目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和總控制指標(biāo)的批復(fù),試生產(chǎn)(運(yùn)行)的批復(fù)(取消試運(yùn)行批復(fù)的除外)、重大變更的相應(yīng)批復(fù)文件等。該制藥規(guī)范于2016年7月1日起實(shí)施。
基礎(chǔ)的規(guī)范:暖通空調(diào)設(shè)計(jì)規(guī)范,暖通空調(diào)技術(shù)措施,通風(fēng)管道技術(shù)規(guī)程,潔凈廠房設(shè)計(jì)規(guī)范。專業(yè)的規(guī)范:醫(yī)藥工業(yè)潔凈廠房設(shè)計(jì)規(guī)范,GMP規(guī)范及其附錄;相關(guān)的施工驗(yàn)收規(guī)范:還有其他很多的,如冷庫,實(shí)驗(yàn)室,制冷。
新建藥廠對周圍環(huán)境的要求:1.新建藥廠對環(huán)境要求的評估;這種評估主要是鑒定該地區(qū)是否符合建廠要求:(1)空氣質(zhì)量的評估;了解擬建藥廠周圍的大氣環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀,要求擬建藥廠;(2)水資源質(zhì)量的評估;了解當(dāng)?shù)氐乇硭偷叵滤臓顩r。2.所建藥廠對環(huán)境影響的評估;藥廠對環(huán)境影響的評估隨著環(huán)境保護(hù)要求的提高。主要評估兩方面:一是該地區(qū)的空氣質(zhì)量,二是水資源質(zhì)量狀況。另外評估三通情況:通電,通路,通水情況:(1)空氣質(zhì)量的評估:了解擬建藥廠周圍的大氣環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀,要求擬建藥廠周圍的空氣新鮮,無污染源,少塵埃。(2)水資源質(zhì)量的評估:了解當(dāng)?shù)氐乇硭偷叵滤臓顩r,一般藥廠生產(chǎn)使用自來水,但有些地方?jīng)]有自來水那就要自備井取地下水或河水,必須鑒定當(dāng)?shù)厮|(zhì)情況,以便建廠的時(shí)候考慮水質(zhì)處理工藝,水資源受污染不宜建廠。
藥廠建設(shè)的總體規(guī)劃不僅影響到整個(gè)廠區(qū)布局是否合理,同時(shí)也影響到藥廠以后的發(fā)展,所以規(guī)劃時(shí)不僅要考慮到目前的需要,也要考慮到藥廠以后發(fā)展的趨勢。具體布局應(yīng)該了解當(dāng)?shù)爻D甑娘L(fēng)向狀況,即當(dāng)?shù)仫L(fēng)向頻率圖,然后考慮劃分區(qū)域。一般藥廠區(qū)域劃分為生產(chǎn)區(qū)、行政區(qū)、生活區(qū)。(1)廠房的工藝設(shè)計(jì);(2)廠房的建筑設(shè)計(jì);(3)潔凈廠房的設(shè)計(jì)。
(1)設(shè)備應(yīng)適合生產(chǎn)品種的工藝要求,其容量應(yīng)適合批量生產(chǎn)能力;(2)設(shè)備結(jié)構(gòu)應(yīng)簡單,便于操作,易于拆裝、清洗、滅菌和維修;(3)設(shè)備傳動部分應(yīng)密閉良好,防止藥物污染;(4)粉碎、過篩、混合、壓片、包衣等生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)安裝有效的捕塵裝置。(5)設(shè)備的各種計(jì)量、檢測控制儀表其適用范圍和精度應(yīng)符合生產(chǎn)要求,并達(dá)到國家規(guī)定的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。
藥廠GMP驗(yàn)收應(yīng)包括多方面,包括人員配備、廠房(設(shè)備)、衛(wèi)生、生產(chǎn)管理、質(zhì)量保證等方面,僅就廠房建設(shè)而言,歸納為以下幾點(diǎn)。
(1)按廠區(qū)布局→廠房建筑裝修→制藥設(shè)備逐次進(jìn)行竣工驗(yàn)收;(2)廠房建筑裝修應(yīng)按產(chǎn)品生產(chǎn)工藝要求進(jìn)行驗(yàn)收;(3)潔凈廠房應(yīng)按照國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《潔凈室施工及驗(yàn)收規(guī)范》進(jìn)行驗(yàn)收。首先進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收,再進(jìn)行綜合性能全面評定。兩者都必須對潔凈室進(jìn)行性能檢測。
報(bào)批程序:(1)建立公司;(2)項(xiàng)目審批(包括項(xiàng)目建議書、環(huán)境影響評價(jià)、安全預(yù)評價(jià)等);(3)藥品生產(chǎn)許可證辦理;(4)廠房建設(shè)(包括土建、綠化、車間建設(shè));(5)試生產(chǎn);(6)藥監(jiān)局GMP檢查;(7)正式生產(chǎn)。
(1)項(xiàng)目建議書,項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容;(2)選址,申請規(guī)劃、土地部門征地,在開發(fā)區(qū)管委會取紅線圖、規(guī)劃要點(diǎn)與申報(bào)要求、及各種技術(shù)資料(包括地質(zhì)、水文、氣象、交通、公用設(shè)施等,公用設(shè)施(含供排水、雨水、污水、電力、通訊、消防等);(3)編寫可研報(bào)告;(4)環(huán)境影響評價(jià)報(bào)告,并報(bào)相關(guān)部門;(5)GMP方案設(shè)計(jì);(6)請地質(zhì)部門進(jìn)行地質(zhì)勘探,并出地質(zhì)報(bào)告詳勘;(7)設(shè)備選購與招標(biāo);(8)施工圖設(shè)計(jì),土建與結(jié)構(gòu)招標(biāo);(9)施工圖報(bào)審圖辦、審核,聘請施工監(jiān)理,根據(jù)情況聘請項(xiàng)目管理;(10)各管理部門的辦事步驟,可以去當(dāng)?shù)卣O(shè)的窗口服務(wù)點(diǎn),索取辦事程序;以上程序涉及的部門有建設(shè)管理部門(包含水、電、通訊等)、土地部門、藥監(jiān)部門、環(huán)保部門、工程質(zhì)檢站、規(guī)劃部門、消防部門等;(11)土建施工、安裝工程招標(biāo)與施工、調(diào)試、試產(chǎn)、驗(yàn)收、認(rèn)證,由項(xiàng)目管理人員負(fù)責(zé);(驗(yàn)收分多項(xiàng),質(zhì)檢站、環(huán)保、消防等等);(12)達(dá)到生產(chǎn)條件后生產(chǎn)出檢品后申請藥包材注冊,先報(bào)省局,通過現(xiàn)場核查后由省局報(bào)國家局。
項(xiàng)目管理是一個(gè)管理方式和方法。項(xiàng)目管理三要素“時(shí)間、成本、質(zhì)量”。項(xiàng)目是指一系列獨(dú)特的并相互關(guān)聯(lián)的活動,這些活動有著一個(gè)明確的目標(biāo)或目的,必須在特定的時(shí)間、預(yù)算、資源限定內(nèi),依據(jù)規(guī)范完成。MBOK定義:項(xiàng)目是為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進(jìn)行的臨時(shí)性工作。成功的項(xiàng)目管理定義:項(xiàng)目是指一個(gè)特殊的任務(wù),它是在一定的時(shí)間內(nèi),滿足一系列特定目標(biāo)的多項(xiàng)工作總稱。項(xiàng)目定義:為了實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo),我們形成一個(gè)組織,一起做出努力,并且在預(yù)算內(nèi)按時(shí)提供符合要求的產(chǎn)品、服務(wù)或成果。
藥廠新建項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,生產(chǎn)基地項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書,建設(shè)條件與廠址選擇。派出具有經(jīng)驗(yàn)豐富、管理水平高的工程技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目部,加強(qiáng)對工程的施工組織和技術(shù)管理,確保施工保進(jìn)度保安全保質(zhì)量。
確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)和組織形式,與公司職能部門協(xié)調(diào)選定和任命項(xiàng)目部主要成員,有效地開展項(xiàng)目工作。組織確定項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)、組織分解結(jié)構(gòu)(OBS)及編碼系統(tǒng)。
組織項(xiàng)目開工會議、制定項(xiàng)目的工作任務(wù)及項(xiàng)目進(jìn)度/費(fèi)用控制計(jì)劃、成本控制計(jì)劃。適時(shí)做出項(xiàng)目管理決策,制定工作目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和程序,指導(dǎo)設(shè)計(jì)、采購、施工、開車以及質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理、行政管理等各項(xiàng)工作,全面完成合同規(guī)定的任務(wù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對出現(xiàn)的問題及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理。
施工經(jīng)理負(fù)責(zé)組建現(xiàn)場施工管理組織體系,確定現(xiàn)場施工管理組的人員及崗位,在具備現(xiàn)場施工條件時(shí),組織施工管理人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場。對施工分承包方的選擇、考核和評價(jià),協(xié)助經(jīng)營部門組織施工招標(biāo)和擬訂施工分包合同條款,參加分包合同的談判和簽定。
項(xiàng)目QA/QC 經(jīng)理,遵守、執(zhí)行國家及行業(yè)的有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展技術(shù)、質(zhì)量工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理、交工技術(shù)質(zhì)量文件制作交付的指導(dǎo)工作,負(fù)有項(xiàng)目現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量管理業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。負(fù)責(zé)組織制定各專業(yè)的質(zhì)量控制點(diǎn),負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量檢查、質(zhì)量驗(yàn)收、質(zhì)量評定、處理質(zhì)量事故,組織質(zhì)量檢查。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查項(xiàng)目組貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件的情況,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理提出,必要時(shí)向質(zhì)量管理部報(bào)告。
HSE 經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制項(xiàng)目HSE 策劃,確定項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源和 HSE 理目標(biāo),擬定項(xiàng)目HSE 管理體系規(guī)劃;根據(jù)公司有關(guān)要求和項(xiàng)目HSE 策劃結(jié)果組織編制項(xiàng)目總體 HSE 制定階段性HSE 管理目標(biāo)、指標(biāo),提出項(xiàng)目HSE 風(fēng)險(xiǎn)動態(tài)分布,組織擬定管理計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施。
費(fèi)用工程師,按項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)進(jìn)行費(fèi)用分解。經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后形成分項(xiàng)工程工作預(yù)算,下達(dá)給施工經(jīng)理,作為各階段費(fèi)用控制指標(biāo)的依據(jù)。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,監(jiān)測與分析費(fèi)用的執(zhí)行情況和發(fā)展趨勢,對偏離估算的任何傾向提出意見和措施。定期編制項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用狀態(tài)報(bào)告和項(xiàng)目費(fèi)用匯總報(bào)告,向項(xiàng)目經(jīng)理提供費(fèi)用控制的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)項(xiàng)目重大變更的費(fèi)用控制工作,按規(guī)定程序嚴(yán)格控制項(xiàng)目重大變更。
施工員,認(rèn)真編制生產(chǎn)計(jì)劃和施工方案,組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全術(shù)措施。參加圖紙會審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收及竣工結(jié)算等,督促技術(shù)資料整理歸檔。切實(shí)做好操作班組任務(wù)交底和施工技術(shù)交底,檢查把關(guān)混凝土、砂漿及其他成品、半成品的制作成本、質(zhì)量力求降低消耗。定期召開班組質(zhì)量安全動態(tài)分析會,貫徹落實(shí)三級安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰施工誰負(fù)責(zé)安全”的原則。組織腳手架、井字架、電氣及機(jī)械設(shè)備等的安全技術(shù)驗(yàn)收,落實(shí)保養(yǎng)措施。協(xié)調(diào)各工種的銜接及各職能人員的管理,保證施工項(xiàng)目按質(zhì)按期交付使用。參加每周的安全檢查并做好整改工作。
質(zhì)量員,及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收和及時(shí)復(fù)核,同時(shí)按質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn),評定分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等級,做到項(xiàng)目齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。對不符合要求的分項(xiàng)及時(shí)指導(dǎo)返工補(bǔ)修,做到不合格部位不隱蔽不漏檢,并重新評定質(zhì)量等級。組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量互查,按細(xì)則實(shí)施獎(jiǎng)罰。對不服從監(jiān)督檢查和查出質(zhì)量事故的班組、工人給予處罰。配合材料員對各種材料、成品、半成品應(yīng)在使用前進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證,嚴(yán)禁不合格材料的使用。及時(shí)向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人反饋質(zhì)量管理信息,總結(jié)推行提高質(zhì)量的新工藝。
在工程竣工后,項(xiàng)目部要做好聯(lián)系政府有關(guān)部門對工程的各項(xiàng)驗(yàn)收(環(huán)保、衛(wèi)生、消防、規(guī)劃等驗(yàn)收)。
驗(yàn)證工作的計(jì)劃。系統(tǒng)與裝備的風(fēng)險(xiǎn)評估。在新建制藥項(xiàng)目,驗(yàn)證是關(guān)鍵的工作。對新建制藥項(xiàng)目,驗(yàn)證各階段要應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)評估的方法,對驗(yàn)證各階段的特點(diǎn)進(jìn)行分析。按照時(shí)間順序,進(jìn)行新建藥廠驗(yàn)證各階段風(fēng)險(xiǎn)評估。使用風(fēng)險(xiǎn)評估的方法來確定驗(yàn)證的范圍和程度,以滿足產(chǎn)品質(zhì)量和法規(guī)的要求。
項(xiàng)目需要進(jìn)行的確認(rèn)或驗(yàn)證工作,以證明有關(guān)操作的關(guān)鍵要素能夠得到有效控制,確認(rèn)或驗(yàn)證的范圍和程度應(yīng)當(dāng)經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評估來確定。因此,從法規(guī)角度必須在驗(yàn)證過程中使用風(fēng)險(xiǎn)評估的方法,以確保藥品的質(zhì)量和用藥的安全、有效。驗(yàn)證是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的保證,質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)貫穿藥品的生命周期。